他就是李寧，獨(dú)攬106枚金牌，至今地位無人撼動。

（李寧）

1988年，25歲的李寧遭遇了人生第一次滑鐵盧。

那年9月17日，韓國漢城舉行第24屆奧運(yùn)會。

李寧作為中國男子體操隊(duì)隊(duì)長，出征參賽。

奧運(yùn)會開幕前，李寧高昂著頭顱，接過奧運(yùn)圣火，國人早已熱血沸騰。

此時的李寧，不再是李寧，而是全中國翹首以待的民族英雄。

在此之前，4年前洛杉磯奧運(yùn)會上，21歲的李寧為中國爭了口氣。

他獨(dú)攬3金2銀1銅，手握6張獎牌榮歸故里，成為那年奧運(yùn)會最大的人生贏家。

那年，中國體育代表團(tuán)斬獲15枚金牌，是前所未有的戰(zhàn)績。

就連當(dāng)時的媒體，也抑制不住激動的情緒，大篇幅報道：

“東方巨人在1984年的洛杉磯宣布自己的醒來?！?/strong>

而這一切，最大的功臣非李寧莫屬。

李寧的出現(xiàn)，讓國人看到久違的希望，期待著他能一雪前恥，替中國拿回顏面。

因而，1988年韓國漢城奧運(yùn)會，大家將籌碼紛紛押注于李寧身上。

他們擠在電視機(jī)前，屏息凝神等待李寧出場，再創(chuàng)輝煌。

當(dāng)時，甚至有媒體已經(jīng)寫好通稿，準(zhǔn)備搶著第一時間祝賀李寧奪冠。

然而，令他們沒料到的是，手頭的這份通稿并沒有機(jī)會刊登出來。

那天，隨著播報員的介紹，李寧自信走上臺，臺下教練大氣不敢出一口。

他一蓄力抓住吊環(huán)，繃直雙腳往前躍，深呼吸幾口，雙腳在半空中畫了個半圈，整個人倒立準(zhǔn)備跳。

結(jié)果，往下跳時，雙手失力，李寧從吊環(huán)上摔了下來。

更糟糕的是，他的左腳還掛在吊環(huán)上，跳下來差點(diǎn)站不穩(wěn)。

臺下嘩然，立刻響起一陣巨大的爆笑聲，李寧仍舊強(qiáng)忍微笑，體面離場。

李寧原本以為，這只是一場淅淅瀝瀝的小雨。

誰知雨越下越大，乃至于最后差點(diǎn)淹死了他。

下一場跳馬項(xiàng)目，李寧奮力助跑，雙手撐住平臺，在上空實(shí)現(xiàn)了完美的托馬斯全旋。

結(jié)果，落地的時候，李寧一屁股坐在鞍馬上，李寧苦澀地笑了笑，黯然神傷離場。

從那之后，體操王子成了“體操亡子”，過往的榮耀一筆勾銷。

觀眾最擅長造神，也善于毀神。

李寧回國下飛機(jī)時，工作人員認(rèn)出他，當(dāng)眾挖苦他：“哪里不好摔，跑到那摔去了！”

有人寫信罵他，將他批得一無是處。

有人甚至“貼心”地為他準(zhǔn)備繩子，讓他趁早了結(jié)自己。

二十幾歲的小伙，哪受得了如此惡意的攻擊。

可他不能反抗，只能憋在心里折磨自己。

李寧只能自嘲：“他們只要金牌，不要運(yùn)動員?！?/span>

運(yùn)動員吃的是青春飯，而且大多數(shù)人吃幾口，就再也沒能力消化了。

25歲已經(jīng)算是高齡運(yùn)動員，他身體各項(xiàng)體能早已退化。

而且，長時間的訓(xùn)練，李寧早就傷痕累累，遠(yuǎn)沒有當(dāng)初進(jìn)隊(duì)時的體力了。

不得不承認(rèn)，25歲的李寧老了。

可當(dāng)時，中國青黃不接，翻遍全國上下，找不出像樣得力的運(yùn)動員參賽。

教練張健考慮再三，只好再派李寧掛帥出征。

李寧明知自己的身體極限，可眼下除了代表參賽、報效祖國，他別無選擇。

出發(fā)前，朋友在天壇飯店為李寧餞行。

李寧向他大倒苦水，表明自己的無奈。

朋友一驚，他不明白，李寧連自己都沒有幾分勝算，他為什么還要冒險參加，這不是自找苦吃嗎？

“要知道，大家向來是以成敗論英雄的啊！你要是輸了，你的一世英名將毀于一旦?！?/span>

李寧一口喝下桌上的白開水，鎮(zhèn)定地說：

“我不擔(dān)綱，臨陣逃脫，李寧的一世英名才會毀于一旦！”

沒成想，朋友的話一語成讖。

然而，當(dāng)所有人都在抨擊李寧，有個人正抱著鮮花，真誠歡迎他的歸來。

也就是這個人，讓李寧成功拯救了“李寧”。

漢城之戰(zhàn)失利，讓李寧一夜之間長大，也一夜之間滄桑不少。

他思考再三，決定將退役提上日程。

1988年12月19日，大家在深圳體育館為李寧舉辦告別晚會。

雖然失意漢城，可當(dāng)天參加晚會，前來歡送李寧告別體壇的人不計(jì)其數(shù)。

李寧感激涕零，一時興起，高歌一曲《揮揮手難說再見》：

晚會結(jié)束后，有位神秘好友向李寧獻(xiàn)上一雙純金的護(hù)手。

一來，他是祝福李寧；二來，他也是另有所圖。

他就是李經(jīng)緯。

李經(jīng)緯并非池中之物，靠著一份含堿性電解質(zhì)的配方，搗鼓出一款運(yùn)動飲料。

后來，他豪氣沖天，贊助奧運(yùn)會，將飲料的名聲打得震天響，“中國魔水”名號不脛而走。

一年產(chǎn)值就可高達(dá)5億元，廣告投放值突破1000萬元。

李經(jīng)緯也是體育迷，將李寧視為偶像。

李寧出了這茬事兒，他對他的熱愛不僅沒有消減半分，還萌生新的念頭。

他希望李寧能夠加入他的團(tuán)隊(duì)，與他一起并肩作戰(zhàn)。

作為退役運(yùn)動員，李寧選擇很多，要么當(dāng)教練，要么當(dāng)官。

比起經(jīng)商，這兩條路更穩(wěn)妥。

然而，李寧卻偏偏走了最難的這條路，跟隨李經(jīng)緯下海經(jīng)商。

李寧加入后，李經(jīng)緯也特別給他面子，聘請他為公司特別助理。

說是特別經(jīng)理，但重點(diǎn)在于“特別”二字。

李經(jīng)緯對外宣布：

“李寧作為特別助理享受副總經(jīng)理待遇，必要時，能夠行使總經(jīng)理職權(quán)?！?nbsp;

也就是說，這個特別經(jīng)理等同于公司副總經(jīng)理的位置。

李寧的加入，使得李經(jīng)緯如虎添翼。

一進(jìn)公司，李寧斗膽獻(xiàn)計(jì)，提議拍一個體育廣告，而他自己就是現(xiàn)成的廣告代言人。

奧運(yùn)冠軍親自出演，這不是妥妥的流量保證嗎，上哪兒去找這種好事？

于是，李經(jīng)緯爽快批準(zhǔn)了。

廣告效果如李經(jīng)緯所愿，一經(jīng)推出，公司飲料當(dāng)年銷售量再跨一臺階，猛增3000萬元。

拍廣告刺激銷量，這只是李寧小試牛刀，他要干一件大事，“重回”體壇。

李寧建造了一座5000平米的廠房，竣工那天，他小心翼翼爬上梯子，親自掛上廣告牌“李寧牌”。

他要讓中國運(yùn)動員穿上中國的運(yùn)動服，抬頭挺胸走上奧運(yùn)會。

1990年8月，天安門路上，李寧身穿“李寧”牌運(yùn)動裝，舉著亞運(yùn)圣火，瀟灑地向路邊的兩旁人揮舞。

當(dāng)時，25億中外觀眾圍在電視機(jī)前，目睹了前奧運(yùn)冠軍的風(fēng)姿。

也就是那長達(dá)一個月的圣火傳遞，李寧再次擁有名字，“李寧”牌第一次有了名字。

1992年，巴塞羅那奧運(yùn)會上，西班牙殘疾射箭運(yùn)動員里貝羅從輪椅上站起來，向70米遠(yuǎn)、21米高的圣火臺射出一支“火”箭，點(diǎn)燃圣火。

全場一片沸騰，接著中國奧運(yùn)體育代表團(tuán)穿著“李寧”牌運(yùn)動服上場，國人早已在電視機(jī)前吼破喉嚨。

那是，中國運(yùn)動員脫下國外體育運(yùn)動服，第一次穿著自家品牌服裝上臺。

這也是時隔4年，李寧兵敗漢城后，第一次“站”在奧運(yùn)領(lǐng)獎臺上，大方接受著國外人矚目。

那次奧運(yùn)會，中國逆風(fēng)翻盤，共獲金牌16枚、銀牌22枚、銅牌16枚，獲得第四名。

（1992年女子50米自由泳金牌得主楊文意）

冬天奪去的金牌，春天再次將它還給中國，還給李寧。

當(dāng)天晚上，李寧憋了4年的苦水一瀉而出，他痛哭流涕，說：

“那一刻，我體會到了此生最大的榮譽(yù)，那種成就感超過了我以前獲得的所有獎牌的總和?！?/span>

從那之后，李寧對天發(fā)誓：“不做中國的耐克，要做世界的李寧。”

當(dāng)時，李經(jīng)緯公司發(fā)展如日中天，李寧頗有“春風(fēng)得意馬蹄疾”的快感。

然而，有人卻從中“挑撥”，攛掇李寧干“忘恩負(fù)義”的事。

1994年，經(jīng)朋友介紹，李寧認(rèn)識了李紀(jì)鵬。

李紀(jì)鵬一眼看出李經(jīng)緯公司的弊端，規(guī)勸李寧未雨綢繆，趁早與李經(jīng)緯剝離，不然日后可是要出大事的。

李紀(jì)鵬的建議，李寧聽進(jìn)去了，可他也陷入進(jìn)退兩難的局面。

畢竟當(dāng)初是李經(jīng)緯邀自己入局，自己才有如今的成就。

如果眼下離開，是不是有些忘恩負(fù)義？

李寧找李經(jīng)緯坦白，沒成想李經(jīng)緯果斷答應(yīng)，支持李寧的決定。

不得不說，姜的還是老的辣。

誰都沒想到，李紀(jì)鵬的預(yù)言在不久的將來，竟成為現(xiàn)實(shí)。

只不過，現(xiàn)在的李經(jīng)緯渾然不知。

就這樣，李寧與昔日戰(zhàn)友揮手道別，單飛自立門戶。

1994年9月，李寧成立李寧體育產(chǎn)業(yè)公司。

肥水不流外人田，有錢自當(dāng)一起賺，李寧將自家親戚全部拉入公司。

公司徹徹底底變成家族企業(yè)，殊不知，李寧間接悄悄埋下了一顆定時炸彈。

剛開始，有奧運(yùn)體操冠軍的名譽(yù)背書，公司發(fā)展順利，成員之間配合默契。

可是，一山坐著幾頭猛虎，誰當(dāng)老大誰當(dāng)王，這是一個問題。

部門之間矛盾不斷，大家也不樂于為公司賣力，只想著坐收漁翁之利，李寧苦不堪言。

1996年，公司銷售額急速下滑。

1997年金融危機(jī)爆發(fā)，銷售收入坐上速滑梯，比前年減少6000多萬元。

李寧請來專業(yè)的管理咨詢公司，為公司把脈診斷病情。

對方忙活了半天，向李寧交差，結(jié)果顯示，家族式管理成本高昂，間接影響辦事效率。

他們提議，實(shí)行股份制改革，建立現(xiàn)代化管理模式。

有了處方，事情就簡單多了。

擒賊先擒王，李寧苦口婆心勸說妻子陳永妍，說服她離開公司。

妻子也是深明大義的人，主動帶頭離開公司，家族成員也紛紛離開。

將障礙清除出場后，李寧進(jìn)行企業(yè)改革，引入外資，甚至讓出總經(jīng)理位置。

公司全權(quán)交由陳義宏打理，李寧做起甩手掌柜，安心到北大法律系全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

猛藥一下，公司大病初愈，又恢復(fù)生龍活虎的狀態(tài)，2001年銷售額突破7億元。

然而，要想真正做到“世界的李寧”，還是差了十萬八千里遠(yuǎn)。

李寧走出北大光華學(xué)院MBA班，到全球各地尋找人才。

很快，他撬了班尼路、可口可樂的墻角，挖到了王鵬、徐偉軍這兩員猛將。

除此之外，李寧與意大利、法國設(shè)計(jì)師簽約，請IBM為公司做戰(zhàn)略咨詢。

一頓操作猛如虎，注入新鮮活力后，公司銷售額邁入10億收入門檻。

兜里有了錢，李寧也有了做春秋大夢的底氣了。

2000年悉尼奧運(yùn)會，李寧豪擲千金，贊助中國體育代表團(tuán)。

當(dāng)然，他的野心遠(yuǎn)不止這一點(diǎn)。

開幕式現(xiàn)場，法國運(yùn)動員并排上場，一亮相就驚呆了在場所有觀眾。

堂堂的法國，竟然破天荒穿上中國李寧牌運(yùn)動服參賽。

要知道，當(dāng)時除了中國，其他國家參加奧運(yùn)會只瞧得上各種國際名牌。

李寧牌是什么牌子，他們不清楚。

但既然法國運(yùn)動員都穿上了，想必這也是個響當(dāng)當(dāng)?shù)拇笃放啤?/span>

為了能讓自家品牌在國際舞臺上刷存在感，李寧下了不少功夫。

早在2000年4月，他就開始有意接觸法國體操協(xié)會，跟對方套套近乎。

最后，協(xié)會負(fù)責(zé)人亞克雷依心服口服：

“在體操運(yùn)動中，我們寧愿選擇'李寧’。

我們認(rèn)為，在體操領(lǐng)域內(nèi)，'李寧’更為專業(yè)?！?nbsp;

于是，這樁合作才這么愉快達(dá)成。

之后，李寧乘勝追擊，贊助俄羅斯代表團(tuán)和希臘代表團(tuán)參加第21屆夏季大學(xué)生運(yùn)動會。

2004年，“李寧”出現(xiàn)在雅典奧運(yùn)會上，西班牙男女籃球隊(duì)身穿李寧牌運(yùn)動服，在球場上一展拳腳。

借此，李寧牌收割了一批球迷。

同年，趁著這熱乎勁兒，李寧推動公司掛牌上市，打出了漂亮的資本“托馬斯全旋”。

結(jié)果，剛搭上資本的順風(fēng)車，李寧就遇上了強(qiáng)勁的對手。

2008年北京奧運(yùn)會，這是在中國自家門口舉辦的體育盛會，自然舉國歡騰。

據(jù)官方數(shù)據(jù)報道，當(dāng)時全球就有40億人收看這次奧運(yùn)會。

可以想見，為了爭奪奧運(yùn)贊助資格，各大企業(yè)也是鉚足勁兒，拿出看家本領(lǐng)。

李寧也不例外，只不過，他的處境十分尷尬，前有猛虎，后有野獸。

在與某國際名牌切磋中，李寧首次痛失贊助資格，敗下陣來。

接著，一國際體育巨頭先下手為強(qiáng)，搶先贊助21支隊(duì)伍，完全沒有給李寧留雙筷子。

得知贊助雙雙失利，公司員工們抱頭痛哭一場。

莫斯科不相信眼淚，北京也是如此，李寧重新振作起來。

上次戰(zhàn)敗漢城，這口氣他忍了，可這次他決不允許自己輸在自家門口！

大家目標(biāo)都是北京奧運(yùn)會，既然這條賽道對手濟(jì)濟(jì)，那自己何不繞道而行，抄近道上岸。

李寧與中央電視臺體育頻道合作，規(guī)定奧運(yùn)期間，欄目出鏡的記者、主持人必須身穿李寧裝。

此外，他還贊助瑞典奧運(yùn)代表團(tuán)、阿根廷籃球隊(duì)等團(tuán)隊(duì)，到時他們都會穿著李寧牌出場。

不過，這都是之前李寧玩過的套路，說新也不新，戰(zhàn)斗指數(shù)恐怕不太強(qiáng)。

對此，李寧使出最后的殺手锏，一招制敵。

比起其他虛招，他自己就是最大的武器。

2008年8月8日晚上，李寧舉著祥云火炬，作超人姿勢，升上半空中，在光影組成的畫卷上奮力奔跑，點(diǎn)燃鳥巢。

臺下一片歡呼，為他搖旗助威。

這一刻，世界終于將掌聲還給25歲的李寧。

20年前，李寧摔下神壇，臺下嘲笑聲四起。

20年后，所有人都在為他喝彩。

回到地面上，李寧雙手顫抖，看著圣火，他情不自禁老淚縱橫。

泱泱大國終于被世界看見了，一個體操冠軍蟄伏多年，終于得到大家認(rèn)可。

這一年，李寧45歲。

2012年，嚇人的歷史再次上演。

受第二波互聯(lián)網(wǎng)浪潮沖擊，李寧嚴(yán)重虧損近20億元，店鋪減少1821家。

可在這眼皮底下，李寧卻花重金聘請體育巨星代言品牌。

這讓圍觀群眾一頭霧水，不知道李寧葫蘆里賣什么藥。

別說其他人，就連李寧自己心里都沒底。

他只能死馬當(dāng)活馬醫(yī)，希望能借助這位體育巨星的名氣，救活公司。

不幸的是，他的如意算盤落空。

從這一年開始，公司連續(xù)三年虧損，虧損金額達(dá)到31億元。

這3年間，李寧經(jīng)常睡不著，熬到深夜，幾乎將一輩子的辦公室全坐完了。

困難固然可怕，但李寧精神也不是蓋的。

2018年2月，中國李寧首次登上紐約時裝周，讓大家為之驚訝。

一個無名品牌，歷經(jīng)滄桑終于熬到頭，躋身于國際競技場。

這一年，李寧55歲，可“李寧”才開始迎來屬于自己的青春。

正如李寧在社交平臺上所說：

“35年后，我們也不輸小伙子，身材依舊，衣著更不簡單?！?/span>

李寧會老，但“李寧”永遠(yuǎn)年輕。

李寧，不止于體操冠軍！

1988年的失意，李寧花了30年，默默使勁，最后走到臺前，向世界吼出“一切皆有可能”。

是的，一切皆有可能，即使命運(yùn)將我們引到懸崖邊上，我們照舊能夠絕處逢生。

無論現(xiàn)狀如何困難，我們都能找到出路。

根據(jù)李寧的經(jīng)歷，我總結(jié)出三點(diǎn)應(yīng)對困境的辦法，希望對你有所幫助：

第一，給自己30秒思考時間

當(dāng)危機(jī)發(fā)生時，我們很容易被悲觀的情緒占據(jù)上風(fēng)，陷入絕望中無法自拔。

情緒可以出現(xiàn)，但麻煩請它晚點(diǎn)出場。

事情發(fā)生時，我們應(yīng)該先關(guān)閉情緒反應(yīng)機(jī)制，給自己30秒思考時間。

這次危機(jī)真的是死路一條嗎？

我是不是沒有任何努力空間，去扭轉(zhuǎn)局面？

如果還有轉(zhuǎn)機(jī)，我可以嘗試哪種方法？

一旦啟動理性分析機(jī)制，我們會發(fā)現(xiàn)，負(fù)面情緒就沒有任何可乘之機(jī)。

第二，給自己積極心理暗示

將腦子里所有的消極觀點(diǎn)，全部置換成積極暗示。

例如，“他們不可能給我機(jī)會的?！?/span>

將這句話換種說法：“按目前來看，他們給我機(jī)會的幾率很小，但我可以試試擴(kuò)大幾率?！?/span>

久而久之，我們就會恍然大悟，那些我們認(rèn)為難以克服的難關(guān)，其實(shí)也不過如此。

第三，減少關(guān)注圈，擴(kuò)大影響圈

簡單來說，關(guān)注圈就是已發(fā)生的事，而影響圈是做出積極反饋，以此影響現(xiàn)狀。

當(dāng)困難擺在面前，我們一般很難移開眼，只會呆呆盯著它看，越看就越心煩。

但如果我們能收回關(guān)注的目光，將時間和精力“浪費(fèi)在”影響圈上，事情或許很快迎刃而解。

我們不可能讓老板無緣無故給我們加工資，但我們可以不用死盯著老板。

將目光聚焦于如何為公司創(chuàng)造利益，抓緊提高自己能力，讓老板心甘情愿為自己漲薪。

接受已發(fā)生的，改變我們能改變的。

任何時候，包括處于低谷時，我們都有選擇，那就是選擇主動。

愿你我共勉。