最近拜訪了幾個做得還不錯的前輩，對認知決定天花板這件事，感觸越來越深了。

我見過厲害的老板，都是高認知，有野心，能沉淀。一個公司的天花板，一定在于股東，在于商業(yè)模式和業(yè)務(wù)架構(gòu)。

想賺1000萬，必須有1000萬的商業(yè)模式，業(yè)務(wù)架構(gòu)，以及對應(yīng)的合伙人認知。

高認知一定是排在前面的，你做出的任何選擇，都是建立在認知的處理反饋后，做出的判斷。

我們不管做什么業(yè)務(wù)，都要用動態(tài)眼光去看待。

我在之前的文章提到過，想打造垂直IP矩陣，孵化各種垂直IP，每個垂直IP形成小閉環(huán)，同時去跑，因為任何行業(yè)都有做自媒體的機會，不管是否小眾。特別是職業(yè)類，教育類，這些都能跟培訓(xùn)深度綁定。

比如公考指導(dǎo)，醫(yī)生考研，各行的職業(yè)證書等等IP，在任何一個教育領(lǐng)域做到2w粉絲，一年都能有50w以上收入。

大部分垂直行業(yè)，都可以抖音化，IP化。

很多人一開始創(chuàng)業(yè)，都是靠著體力去換錢，每天對著電腦15個小時，不停地做。

比如做淘寶藍海的，可能每天的時間，都花費在選品，運營，客服，售后等事情上，用時間去換錢。

但到了第二個階段，怎么去擴大自己的收入，就要靠管理換錢，靠架構(gòu)換錢，把項目做寬。

比如，做更多的店，自己沒時間怎么辦？

構(gòu)建管理架構(gòu)，把標準化流程梳理出來，然后孵化員工去跑，靠管理換錢。

所以到中期，一定是賦能他人，可以把自己的推廣，運營，資源等等，賦能給其他人，去成就更多的分店員工，而不是局限于自己的項目賺錢。

包括我剛剛提到了，我去孵化更多的垂直IP，也是一樣的道理。

比如我孵化了一個做餐飲IP的，雖然粉絲不多，但每次直播都有幾十個人觀看，每天直播轉(zhuǎn)化兩三個3980線上服務(wù)，除去運營成本和投放成本，每個月利潤分到手上也有不少。

那如果我孵化了N個這種IP呢？

而且資源和經(jīng)驗的復(fù)制，邊際成本可以越來越低。

再到后面怎么做？

賦能行業(yè)上下游，通過資源整合，把你的行業(yè)做深。因為通過前一個階段，你掌握了矩陣店鋪，有了更多的銷量，客源，那你就對上游供貨商，有更大的話語權(quán)，或者說，選擇權(quán)，這時候供應(yīng)商優(yōu)勢就出來了，是不是壁壘就更高了？

包括下游也是，你可不可以做淘寶培訓(xùn)，輔助工具開發(fā)，比如抖音的企查查，飛瓜數(shù)據(jù)。

通過整合上下游，讓你的行業(yè)做得更深。

在抖音能賺到錢的，有兩種。

一種是通過抖音放大自己的業(yè)務(wù)，抖音充當?shù)氖欠糯笃鞴ぞ?，通過不斷的垂直內(nèi)容，去抖音精準獲取流量，把營銷勢能放大N倍。

我上面說的垂直IP，也是這個邏輯，通過抖音賦能業(yè)務(wù)。

不管你是賣玉石，紅珊瑚，二手車，房產(chǎn)，美容，奢侈品的高客單價產(chǎn)品，還是衣服，襪子，車載U盤，三農(nóng)，特產(chǎn)，海鮮，水果等小客單高復(fù)購產(chǎn)品，甚至是收納服務(wù)，餐飲加盟，知識付費，光盤修復(fù)等服務(wù)產(chǎn)品，都往抖音沖。

這是做深。

但還有一種方式，是通過業(yè)務(wù)賦能抖音。

比如，先做一個極致服務(wù)理念的二手車店，依靠抖音，社群做大量宣傳，自己的運營模式，私域模式，商業(yè)模式。

然后，把自己的商業(yè)模式，做成自己最大的產(chǎn)品。

從而達到主業(yè)做背書，把商業(yè)模式，運營模式，當做知識付費，培訓(xùn)演講，從而做另一條大的收入線。

這是做寬。

到后面，就是對優(yōu)秀項目的投資。

舉個例子，參哥，他真正賺錢的點，其實不在賣課，而在于投資。大部分參哥發(fā)過的公司，都有他的入股，而且都不低。

這個收入，才是巨大的。

所以你看，在每個不同的階段，你的商業(yè)模式和架構(gòu)，都是不一樣的，而每一個階段，你的收入也是不一樣的。如果你的項目，目前只處于第一個階段，那你的天花板，注定達不到多高。

為什么今天要分享這些？

最近有不少人問我，你有沒有能讓我跟著你做的一兩個項目呢？

我想表達的觀點，你覺得告訴你思維重要呢？還是讓你直接賺錢重要呢？

錢只能賺一時，而懂得了思維，也許會成就你更多，更多。

其實很多人看文章的狀態(tài)，都是看不懂，但都以為懂了，因為你只是感覺很有道理，但是人還是無動于衷，真正的學(xué)習(xí)是，只要發(fā)現(xiàn)了適合你的點，就要立刻記下來，而且轉(zhuǎn)化為具體行動，分配到日常計劃中去。

把學(xué)到的東西，轉(zhuǎn)化成每天的行動。

一

星球問答：

請問在職的人做個副業(yè)能做啥？

副業(yè)這個詞很大。

首先要明確自己的副業(yè)目標是什么。 

是賺點小錢補貼生活，還是發(fā)展自己的第二事業(yè)，有必要時，還能轉(zhuǎn)化成全職創(chuàng)業(yè)。亦或是輔助主業(yè) ，在自己的業(yè)務(wù)上進行擴展。

先確定好目標，時間，以及投入精力和金錢，這幾個標準確立好了，再去尋找對應(yīng)的副業(yè)。 

比如你是程序員，想選第三種目標，副業(yè)和主業(yè)相輔相成。那就可以選擇做技術(shù)IP，在抖音，公眾號 ，知乎發(fā)表自己的專業(yè)知識，這樣不僅能通過輸出建立影響力，還能通過輸出倒逼輸入，促進自己技術(shù)的成長。

這就是非常好的副業(yè)。不僅能提升你的行業(yè)影響力，也能擴展更大的行業(yè)圈子，副業(yè)反哺主業(yè)，也可以選擇后續(xù)去做知識付費。

這條路適合各種行業(yè)的朋友去走，提升影響力的同時，還能建立更深的收入壁壘和行內(nèi)競爭力。

如果是只想花點時間，賺點小錢，我的建議，是依附于大平臺去做副業(yè)。

比如淘寶藍海，小紅書虛擬資料，視頻號帶貨，如果你的主業(yè)是跟跨境有關(guān)，還可以選擇做tiktok。

為什么我沒提到抖音？

如果你的目標只是賺點小錢，那抖音目前不太適合。因為想做好抖音，需要all in，普通人想在抖音賺點小錢，比較困難。但抖音非常適合賺大錢。

另外為什么要依附于大平臺去做？因為穩(wěn)定性強，可持續(xù)性發(fā)展強。

比如你做視頻號帶貨，你能通過前期的混剪帶貨，賺到一點小錢，并且通過帶貨這個玩法，去切入視頻號生態(tài)，你通過視頻號帶貨了解了視頻號的玩法，規(guī)則，那后續(xù)就可以再升級玩法，比如做IP矩陣，做流量渠道，做上游商家，做招商團長，做MCN等等。

這就是一個副業(yè)能夠螺旋上升比較好的基礎(chǔ)。

另外，怎么衡量要不要辭職全職創(chuàng)業(yè)。

第一，你的副業(yè)收入遠大于你的主業(yè)，遠大于的標準，是三倍以上。因為全職創(chuàng)業(yè)相比于工作，需要承擔更大的不確定性。不確定性的風(fēng)險，需要用更高的利潤去平衡。

第二，手上有存款，并且能保證你8個月沒收入也餓不死。

第三，你的副業(yè)能用時間和管理，去換取更大的收益。簡單說，就是天花板高。有的項目和業(yè)務(wù)，撐死就這么多收入，那你辭職創(chuàng)業(yè)后，你的副業(yè)收益不會有很大的上升，且非?？科脚_吃飯，比如一些在平臺規(guī)則邊緣賺錢的副業(yè)，那就沒必要。