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邦景園林謝銳何: “不務(wù)正業(yè)”的管理者和他的理想復(fù)興

 ylpapple 2022-06-16 發(fā)布于廣東


編者注 : 園景人最新訪談專欄 —— 《 我是設(shè)計(jì)師 》,走進(jìn)設(shè)計(jì)師,聆聽(tīng)他們的心聲!

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謝銳何

邦景園林創(chuàng)始人、首席設(shè)計(jì)師

謝銳何是潮汕人。他笑著聊起自己的故鄉(xiāng),“在潮汕,好像人們不是從政,就是經(jīng)商。

但當(dāng)你面對(duì)他時(shí),卻很難將面前這個(gè)戴著黑框、言語(yǔ)直率的設(shè)計(jì)師和商人形象聯(lián)系起來(lái)。

成立邦景園林前,謝銳何早已在心中勾畫出了理想公司的藍(lán)圖—— 一家有人情味、肩負(fù)社會(huì)責(zé)任的企業(yè),以及一個(gè)讓大家共同成長(zhǎng)的平臺(tái)。“在我們潮汕,很多長(zhǎng)輩的企業(yè)做得大,身邊的人是愿意為他擋子彈的。

邦景成立十二余年,謝銳何形容自己依舊是一個(gè)“不務(wù)正業(yè)的管理者”。不愛(ài)管公司,愛(ài)管“閑事”:公司運(yùn)營(yíng)遇到不合理的待遇,哪怕終止合同也不想讓公司的同事“吃虧”;但面對(duì)有趣的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,有時(shí)不計(jì)成本也會(huì)去做。

2022年,邦景十二周年回顧年會(huì)上,他們提出“理想復(fù)興”的口號(hào)。在快速發(fā)展的當(dāng)下,理想主義者們需要更大的勇氣,才能在資本逐利的時(shí)代背景下堅(jiān)持初心。



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我知道只有提升能力和個(gè)人價(jià)值

才能贏得更大的話語(yǔ)權(quán)

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高三填報(bào)志愿時(shí),本著“學(xué)一門技術(shù)傍身”的初衷,謝銳何選擇了園林景觀專業(yè),被華南農(nóng)業(yè)大學(xué)錄取。

從大二起,他開(kāi)始跟著導(dǎo)師參與實(shí)際項(xiàng)目。許多同齡學(xué)生還在忙著適應(yīng)大學(xué)生活,他就已明確自己的目標(biāo)——提升能力和個(gè)人價(jià)值,從而贏得更大的話語(yǔ)權(quán)。

“我明白為了獲得更充分的自由,自己必須具備足夠的能力。所以在大學(xué)里,我基本上每年都能拿獎(jiǎng)學(xué)金,并且早早地參與到實(shí)際項(xiàng)目中?!敝x銳何回憶說(shuō)。

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學(xué)生時(shí)期

他將這一切的出發(fā)點(diǎn)歸結(jié)為自己“潮汕人”的身份。潮汕當(dāng)?shù)貪夂竦牡膹恼⒔?jīng)商文化,形成了獨(dú)具特色的地區(qū)傳統(tǒng)。“潮商”是中國(guó)歷史上與晉商、徽商、浙商齊名的實(shí)力商幫。

從小耳濡目染,謝銳何也從父輩繼承了這一份“潮商”的勇氣與執(zhí)著。從最初幫導(dǎo)師打打下手,到后面逐漸深度參與項(xiàng)目,謝銳何收獲的不止項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。“那個(gè)時(shí)候就覺(jué)得,你的設(shè)計(jì)能夠得到對(duì)方的認(rèn)可?;蚴悄愕脑O(shè)計(jì)主張和想法,可以打動(dòng)甲方,讓他們覺(jué)得不錯(cuò),是一件非常有成就感的事情。”

大學(xué)畢業(yè)后,謝銳何有過(guò)三年多的設(shè)計(jì)崗位工作經(jīng)歷。從施工圖開(kāi)始,一路晉升至項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)。

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大學(xué)畢業(yè)后

他笑著談起入職的第一個(gè)月,畫了整一個(gè)月的樹(shù)池施工圖,印象深刻。但被問(wèn)及是否覺(jué)得枯燥時(shí),他一口否認(rèn),“凡是我不會(huì)的,我都會(huì)努力去學(xué)習(xí)。我們潮汕有一句話'只有知道別人怎么賺你的錢,才知道怎么去賺錢?!?/span>我不要看熱鬧,更要看懂門道,所以不同方向、崗位我都會(huì)去嘗試,所有跟項(xiàng)目相關(guān)的,前期對(duì)接也好,商務(wù)合同也罷,包括后期跟進(jìn)、服務(wù)結(jié)算、施工管控等等,我都會(huì)去學(xué)習(xí)。

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我知道自己出來(lái)創(chuàng)業(yè)是遲早的事

作為設(shè)計(jì)師

我希望能更多地呈現(xiàn)自己的作品

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第一份工作持續(xù)了三年多,謝銳何離職。

大約有三個(gè)月的時(shí)間,他沒(méi)有急著找下一份工作,而是仔細(xì)思考自己的未來(lái)?!捌鋵?shí)之前工作的時(shí)候,我已經(jīng)越來(lái)越明白自己的追求。如果創(chuàng)立了自己的公司,會(huì)是什么樣子,公司的價(jià)值取向等等,這些細(xì)微的問(wèn)題已經(jīng)在我工作的頭三年里越來(lái)越清晰。當(dāng)我在內(nèi)心梳理清楚這一切后,我就知道,時(shí)機(jī)到了。

期間發(fā)生的一件事情,更加堅(jiān)定了謝銳何“自立門戶”的決心。

為了補(bǔ)齊專業(yè)短板,強(qiáng)化自己對(duì)施工落地的把控,他主導(dǎo)參與了某綠化工程的施工項(xiàng)目。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方是行業(yè)內(nèi)知名的跨國(guó)公司,而設(shè)計(jì)出身的謝銳何則作為施工方代表與設(shè)計(jì)師對(duì)接。

“在項(xiàng)目對(duì)接過(guò)程中,很明顯感覺(jué)對(duì)方設(shè)計(jì)師并沒(méi)有體現(xiàn)出一個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)師該有的能量。而我之前已經(jīng)累積了非常多的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),從概念設(shè)計(jì)到項(xiàng)目竣工,毫不謙虛地說(shuō),我的專業(yè)素養(yǎng)絕對(duì)在他之上。并且在和甲方的會(huì)議中,也能明顯感覺(jué)到我的專業(yè)度更高?!?/span>

但會(huì)議結(jié)束后,對(duì)方設(shè)計(jì)師被邀請(qǐng)和甲方共進(jìn)晚餐,謝銳何卻只得到一句“辛苦了”,就被告知可以離開(kāi)。

“當(dāng)時(shí)感覺(jué)是不是因?yàn)樯頌槭┕し?,就沒(méi)有得到應(yīng)有的重視和尊重?!敝x銳何坦言,也再一次確定“只有用實(shí)力說(shuō)話,才能贏得尊重和話語(yǔ)權(quán)。”

2009年底,謝銳何和合伙人共同創(chuàng)立邦景園林。在外人看來(lái),工作三年多還只能算作是“初出茅廬”,何來(lái)勇氣創(chuàng)立公司?

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工作日常,現(xiàn)場(chǎng)管控服務(wù)

但對(duì)于謝銳何而言,這卻是他計(jì)劃許久的路?!拔覀兂鄙侨丝赡芏际沁@樣,大家愿意自己出來(lái)闖,讓自己過(guò)得精彩一些。而作為設(shè)計(jì)師,我想要更多地呈現(xiàn)自己的作品。我知道自己出來(lái)創(chuàng)業(yè)是遲早的事情。

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你必須為你所處的空間

找到一個(gè)不偏不倚的答案

這么多年來(lái)

這句話一直鞭策著我

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與學(xué)生交流項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

邦景創(chuàng)立之初只有三個(gè)人,謝銳何清楚地記得接到的第一個(gè)項(xiàng)目,“朋友介紹的一個(gè)住宅景觀項(xiàng)目,單價(jià)15塊。錢不多,事不少,但算是一個(gè)好的開(kāi)始,所以一直到現(xiàn)在還是很感恩?!?/span>

設(shè)計(jì)行業(yè)帶有濃厚的服務(wù)屬性,有人常用一句玩笑話形容設(shè)計(jì)師工作日?!按髦備D跳舞”。景觀設(shè)計(jì)也不免落入俗套,既然是服務(wù)行業(yè),就得用自己的專業(yè)技能盡可能地給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的、高性價(jià)比的服務(wù)。

“其實(shí)很多時(shí)候,我們服務(wù)的甲方自身已經(jīng)有著成熟的產(chǎn)品體系。我們只能在項(xiàng)目框架中尋求一定的創(chuàng)造與突破。”謝銳何表示。

在框架內(nèi)如何創(chuàng)造出自己的閃光點(diǎn)?邦景在12年間,打磨出一套專屬于自己的營(yíng)造法式?!拔覀円恢痹谧龅模褪?/span>'為所處的空間找到一個(gè)不偏不倚的答案’。這是一位設(shè)計(jì)大師說(shuō)的,多年來(lái)我一直拿這句話鞭策自己。不論是我們的創(chuàng)意還是公司的產(chǎn)品風(fēng)格,最終都將回歸于場(chǎng)地,我們是為空間尋找最適配的答案。

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參加行業(yè)分享會(huì)沙龍

似乎每一個(gè)景觀設(shè)計(jì)師都有一個(gè)“造園夢(mèng)”,如果撇開(kāi)現(xiàn)實(shí)因素,謝銳何說(shuō)自己更希望能成為一個(gè)“造園師”。將自己一筆一畫設(shè)計(jì)出的院子,一磚一瓦地落地。

邦景除了地產(chǎn)商業(yè)等主要項(xiàng)目類型,其實(shí)也有一些小而美的精品私宅及會(huì)所項(xiàng)目,這正是謝銳何最喜歡的。一方面可以天馬行空地?fù)]灑創(chuàng)意,做一些大膽的設(shè)計(jì)嘗試;另一方面,得益于工作時(shí)的溝通與交流,他和很多私人業(yè)主處成了朋友。“一份工作,既能幫別人解決問(wèn)題,又能和對(duì)方成為朋友,這是一種非常棒的工作狀態(tài)?!?/span>

在邦景眾多作品中,推出即引起轟動(dòng)的陽(yáng)江北洛秘境懸崖泳池項(xiàng)目,算是一定程度上兼顧了“造園夢(mèng)”和商業(yè)價(jià)值,也是完美詮釋了如何“為空間找到不偏不倚的答案”。得益于業(yè)主的信賴,設(shè)計(jì)師能在一定程度上獲得發(fā)揮的自由。

項(xiàng)目位于廣東陽(yáng)江海陵島,享有“東方夏威夷”的美譽(yù),擁有得天獨(dú)厚的自然風(fēng)光。

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北洛秘境懸崖泳池實(shí)景

從最初的項(xiàng)目對(duì)接、策劃規(guī)劃,到后面的施工落地,謝銳何親力親為。這在已經(jīng)形成成熟工作分工體系的邦景內(nèi)部,并不多見(jiàn)。“光是自己走現(xiàn)場(chǎng),就去了五六趟。為了達(dá)到最好的視野和效果,會(huì)坐快艇去海上從不同角度觀察項(xiàng)目,日出、日落時(shí)的景色都要考慮。”

項(xiàng)目落地后即成為當(dāng)?shù)刂木W(wǎng)紅打卡勝地,但謝銳何卻謙虛地表示“還有遺憾”。“原本的設(shè)計(jì)更為大膽,我們?cè)噲D打造挑出海面的透明玻璃泳池,但出于安全考慮還是選擇了現(xiàn)在的方案。許多網(wǎng)紅屬性的項(xiàng)目容易過(guò)時(shí),所以設(shè)計(jì)師應(yīng)更加慎重。無(wú)需用力過(guò)猛表現(xiàn)自己,找到最合適的方式,就是最好的'答案’。設(shè)計(jì)師該做的,就是利用好項(xiàng)目本身的條件,創(chuàng)造更加美好的空間體驗(yàn)?!?/span>

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在新穎、高顏值的表達(dá)形式背后

我們堅(jiān)持實(shí)實(shí)在在的功能

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如今的市場(chǎng)情況,一方面受大的經(jīng)濟(jì)影響,項(xiàng)目的回款速度比以往更加緩慢;另一方面,隨著項(xiàng)目數(shù)量的收緊,競(jìng)爭(zhēng)加劇“內(nèi)卷”已是不爭(zhēng)的事實(shí)。為了爭(zhēng)取新的項(xiàng)目,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不得不付出比以前多得多的精力在投標(biāo)和對(duì)接流程中,而對(duì)方案本身的苛責(zé)程度也大幅度提升。

“市場(chǎng)上開(kāi)始出現(xiàn)一批追逐時(shí)髦的方案,什么流行做什么,實(shí)際上蓋掉名字根本無(wú)法分辨是哪家做的。還有一些為了博出位、博眼球的設(shè)計(jì),這些其實(shí)都早已違背了設(shè)計(jì)的初衷。”

面對(duì)這樣的現(xiàn)狀,管理者往往會(huì)陷入兩難局面。到底是加入大潮隨波逐流,還是堅(jiān)持自我與時(shí)代抗衡,謝銳何給出了不一樣的答案。

“一方面順應(yīng)新生代人群的屬性,打造符合年輕人需求的產(chǎn)品;另一方面,我們也會(huì)積極拓展業(yè)務(wù)板塊,增加公司的橫向競(jìng)爭(zhēng)力。”

如位于珠海市的融創(chuàng)·云水觀璟六地塊的架空層設(shè)計(jì),就是邦景研發(fā)“場(chǎng)景PLUS恒溫計(jì)劃”的一次具體實(shí)踐。項(xiàng)目直擊疫情后人們健身熱情高漲的痛點(diǎn),通過(guò)對(duì)社區(qū)灰色空間“架空層”的復(fù)合利用,將健身場(chǎng)景融入居家生活。

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融創(chuàng)·云水觀璟架空層改造設(shè)計(jì)

在新穎、高顏值的表達(dá)形式背后,我們堅(jiān)持的是實(shí)實(shí)在在的功能。不僅是在小區(qū)內(nèi)部,這樣的復(fù)合模塊更適用于中小學(xué)的空間。我們傾向于去滿足人們的實(shí)際需求,而不是做一個(gè)好看的打卡地?!敝x銳何解釋說(shuō)。

“在如今的行業(yè)情況下,業(yè)主方也越來(lái)越追求高性價(jià)比的設(shè)計(jì),用實(shí)實(shí)在在的功能屬性做好產(chǎn)品,回歸本源,強(qiáng)調(diào)實(shí)用主義。這也是我一直認(rèn)可的價(jià)值觀,實(shí)實(shí)在在踏踏實(shí)實(shí)地做人做事?!?/span>

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設(shè)計(jì)師的本職是創(chuàng)造

而不是做著流水線的工作

我喜歡一個(gè)理想的工作氛圍

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創(chuàng)業(yè)十二年多,一路披荊斬棘,從創(chuàng)始之初的三個(gè)人到現(xiàn)在幾十人的團(tuán)隊(duì),謝銳何感觸頗深。最初決定創(chuàng)業(yè)時(shí),是帶有“初生牛犢不怕虎”的沖勁,自認(rèn)為做好了前期積累,便可勇往直前毫不迷茫。那時(shí)的他相信“只要能給別人解決問(wèn)題,能提供價(jià)值,這份事業(yè)就一定能做下去?!?/span>

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2020年邦景年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

設(shè)計(jì)行業(yè)口碑和人脈同樣重要,離職后的幾年中,依舊有最初合作過(guò)的甲方來(lái)找謝銳何繼續(xù)做項(xiàng)目?!疤ぬ?shí)實(shí)地把每個(gè)項(xiàng)目都做好。之前的發(fā)展是有條不紊的,能夠養(yǎng)活團(tuán)隊(duì),改善大家的生活環(huán)境。我們并沒(méi)有趁著上升的勢(shì)頭急劇擴(kuò)大規(guī)模、開(kāi)分公司。我自認(rèn)為沒(méi)有那么大能耐去管太多人,我自己也不太喜歡被管。”謝銳何坦言。

目前邦景的業(yè)務(wù)板塊主要集中于地產(chǎn)項(xiàng)目,未來(lái)將逐步向公共板塊、鄉(xiāng)村振興、舊城改造等相關(guān)領(lǐng)域拓展?!拔覀円沧鯡PC設(shè)計(jì)工程一體化。民宿和私宅,屬于不賺錢,但特別有趣的項(xiàng)目。”謝銳何補(bǔ)充道。

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2021邦景秋季音樂(lè)會(huì)

公司創(chuàng)立前,謝銳何就有許多明確的想法。他希望邦景能成為“提起景觀設(shè)計(jì),被朋友們第一個(gè)想到的公司”,希望“幫合作方解決問(wèn)題,成為對(duì)方最信賴的伙伴”。除此之外,他還希望邦景是一支“有人情味的團(tuán)隊(duì)。”

“公司里有很多與我一起共事十幾年的朋友,都是非常優(yōu)秀的合作伙伴??赡艹鄙侨俗龉局v究人情,伙伴關(guān)系在邦景格外重要,有時(shí)候兄弟狀態(tài)不好,一句話沒(méi)事有兄弟我在,就非常安心,這種感受格外重要。所以有時(shí)候這份'信任感’也影響著我們的合伙方,他們對(duì)我們的信賴度非常高,這也一直是我們值得驕傲的事情?!敝x銳何解釋說(shuō)。

 “對(duì)于設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō),我希望大家的工作是創(chuàng)造。而不是在封閉狹小的辦公室,做著流水線的工作。我喜歡一個(gè)理想的工作氛圍。因此我們的辦公室內(nèi)還有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的羽毛球場(chǎng),算是我們這人均面積最大的辦公室了。哈哈,當(dāng)然只是玩笑,但我鐘意這種開(kāi)放自由的工作氛圍,也讓我們那些優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師能更好地自由發(fā)揮嘛!”

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邦景的羽毛球場(chǎng)與年度羽毛球大賽

“目前邦景創(chuàng)立十二年多,我還沒(méi)有愧對(duì)當(dāng)時(shí)想要的目標(biāo)。當(dāng)然,我也變成了一個(gè)油而不膩的青年大叔,一個(gè)“不務(wù)正業(yè)”的管理者。”謝銳何笑著總結(jié)道。

但玩笑過(guò)后,他內(nèi)心依舊保有無(wú)法撼動(dòng)的堅(jiān)持?!?/span>在我個(gè)人的定義里,設(shè)計(jì)師必須要有社會(huì)責(zé)任感。所以邦景即使在不景氣的行業(yè)時(shí)段,面對(duì)一些幼兒園或是福利院的項(xiàng)目,我們基本不收取費(fèi)用。我們的愿景是要做一家有人情味的公司,同時(shí),多做一些對(duì)社會(huì)有價(jià)值的事情。大家能夠共同成長(zhǎng)、互相關(guān)照,那是多美好的狀態(tài)!”

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