一份新報告首次估計了九家不同公司的財務(wù)碳足跡。報告首次揭示，即使是承諾削減溫室氣體排放的科技公司也存在與氣候相關(guān)的巨大盲點。金融機(jī)構(gòu)的現(xiàn)金和投資，正使得谷歌、蘋果、Meta 和其他科技公司間接為化石燃料公司提供資金。

報道 | Sia

三月中旬，南極部分地區(qū)的溫度比正常溫度高出21攝氏度。巴基斯坦和印度經(jīng)歷了半個多世紀(jì)以來最熱的3月和4月，南亞次大陸地區(qū)本周的溫度超過了48.9攝氏度。上周，芝加哥的氣溫超過了死亡谷。

但最近，國際氣候安全貸款網(wǎng)絡(luò)(Climate Safe Lending Network)、智庫戶外政策機(jī)構(gòu)(The Outdoor Policy Outfit)和洛克菲勒家族創(chuàng)立的BankFWD共同撰寫并發(fā)布的一份新報告，其中包含了一組看起來幾乎同樣可怕的數(shù)字。

這些數(shù)字表明，世界上最大的科技公司——事實上，任何在銀行存有現(xiàn)金的公司或個人——無意中加劇了氣候危機(jī)。企業(yè)的現(xiàn)金和投資不會只是被動地呆在銀行賬戶里，產(chǎn)生利息。相反，這些留在銀行和其他金融機(jī)構(gòu)的巨大現(xiàn)金被貸款給化石燃料行業(yè)，用于修建管道和資助石油勘探，在這個過程中，產(chǎn)生了真正巨大的碳。

要理解這些新數(shù)字的含義，不妨看看谷歌的母公司Alphabet。它一直在努力控制其產(chǎn)品的排放。

例如，谷歌可持續(xù)（Google Sustainability )去年發(fā)表了一篇文章，描述了谷歌 Pixel 5手機(jī)的一個至關(guān)重要的區(qū)別——后殼內(nèi)的鋁材是用 100% 再生材料制成的。這不僅無需在外殼中使用原生鋁，減少浪費，而且與使用原生鋁相比，制造外殼所產(chǎn)生的碳足跡減少了 35%。手機(jī)的性能也沒有降低。

Google 設(shè)計工程師、環(huán)境工程師和業(yè)務(wù)策略顧問組成的團(tuán)隊的每個人都參與到了向運(yùn)用新材料的轉(zhuǎn)型努力中。對于那些認(rèn)真對待氣候危機(jī)的公司來說，這是一種日復(fù)一日的苦差事。

在 Pixel 5 中首次亮相的新型 100% 再生合金具有與原生鋁相同的強(qiáng)度、機(jī)械加工性、可靠性和美學(xué)性能。

通過在后殼中使用 100% 再生鋁，谷歌將制造外殼所產(chǎn)生的碳足跡減少了 35%。

但是，根據(jù)這份新報告，這些努力可能忽略了一個一直不為人所知的碳排放源頭（因為很難分析）: 企業(yè)的銀行業(yè)務(wù)對氣候的影響。

報告首次估計了九家不同公司的財務(wù)碳足跡：谷歌、Meta、亞馬遜、蘋果、微軟、Salesforce、PayPal、迪士尼和Netflix。研究人員從美國證券交易委員會的文件中獲得了每家公司的現(xiàn)金和投資信息。然后，將其與不同類型投資的既定碳強(qiáng)度衡量標(biāo)準(zhǔn)相匹配，計算金融系統(tǒng)中的每一美元可能產(chǎn)生多少碳，以估計每家公司的財務(wù)足跡。

根據(jù)這些計算，對于包括 Alphabet、Meta、微軟和 Salesforce 在內(nèi)的一些世界上最大的公司來說，它們的現(xiàn)金和投資是它們最大的排放源。對 Alphabet、Meta 和 PayPal 來說，它們的現(xiàn)金和投資(融資排放)產(chǎn)生的排放超過了它們所有其他排放的總和。

碳排放是基于2020年報告。其他數(shù)據(jù)基于2021年報告。注: 現(xiàn)金持有量數(shù)據(jù)不包括私募股權(quán)和戰(zhàn)略投資，也不包括限制性現(xiàn)金，有些公司在10- k報表中包括了現(xiàn)金等價物和有價證券。

這意味著，對微軟這樣的公司來說，2021年，該公司1300億美元的現(xiàn)金和投資所產(chǎn)生的排放，相當(dāng)于全球每一款微軟產(chǎn)品的制造、運(yùn)輸和使用所產(chǎn)生的累積排放。

亞馬遜也在努力減排。例如，它計劃用電動卡車運(yùn)送貨物。但該報告稱，對于亞馬遜和強(qiáng)生這樣的碳密集型企業(yè)來說，它們的融資排放仍然會使總排放量增加15%。

2020年，由于疫情，亞馬遜經(jīng)歷了創(chuàng)紀(jì)錄的銷售額和排放量。然而，到2021年，其810億美元的現(xiàn)金和金融投資產(chǎn)生的碳排放仍然超過亞馬遜為其全球所有設(shè)施——包括交付中心、數(shù)據(jù)中心、實體店和其他設(shè)施——購買能源所產(chǎn)生的碳排放。

蘋果在 2021 年向美國證券交易委員會報告了 1910 億美元的現(xiàn)金和投資。該報告估計，這些數(shù)十億美元產(chǎn)生了近 1500 萬噸的地球熱排放。報告稱，這一數(shù)字是當(dāng)年全球使用每一件蘋果產(chǎn)品所產(chǎn)生的排放量的三倍。

另外，如上圖所示，谷歌的碳排放量實際上在一夜之間上升了111%。Meta 的排放量將增加112%。報告還指出，在2021年，Netflix的現(xiàn)金每年的排放量將是世界上每個人流媒體節(jié)目所產(chǎn)生的排放量的十倍。

2021年，PayPal財務(wù)足跡比該公司的累計排放量擴(kuò)大55倍。這意味著，按照目前排放速度，PayPal要到2076年才能產(chǎn)生該公司的現(xiàn)金和投資在2021年產(chǎn)生的累計排放量。2021年，谷歌的財務(wù)碳足跡比該公司過去5年(2016-2020年)的總直接運(yùn)營排放量高出 38倍。

2021年，Netflix的財務(wù)足跡是Netflix全球流媒體產(chǎn)生的排放量的10倍。2021年，微軟的財務(wù)足跡比全球所有微軟產(chǎn)品和設(shè)備(包括Xbox產(chǎn)品)的使用所產(chǎn)生的排放高出3.3倍。

當(dāng)然，報告將金融系統(tǒng)的碳排放量歸咎于谷歌等公司很奇怪。畢竟，對于摩根大通決定借給誰，谷歌沒有發(fā)言權(quán)。不過，該報告旨在強(qiáng)調(diào)，錯位的金融體系如何削弱了企業(yè)在減少碳排放過程中所做的努力，前者正在將數(shù)千億美元的企業(yè)資金用于碳密集型行業(yè)推動氣候危機(jī)。例如，報告作者認(rèn)為，像蘋果這樣希望對氣候變化產(chǎn)生積極影響的公司，應(yīng)該考慮對銀行施加同樣的壓力。

報告稱，自 2015 年以來，全球 60 家最大的商業(yè)和投資銀行在化石燃料行業(yè)的投資總額達(dá)到 4.6 萬億美元。實際上，在 20 個主要工業(yè)和發(fā)展中國家集團(tuán)中，銀行對碳密集型行業(yè)的敞口為13.8萬億美元，占其資產(chǎn)負(fù)債表貸款的19%。

這些類型的投資導(dǎo)致更多的污染使地球升溫。報告稱，銀行每部署10 億美元現(xiàn)金，其造成的污染相當(dāng)于 27,398 輛汽車的年排放量。該數(shù)字基于 2021 年的一份報告，該報告估計美國金融部門的碳強(qiáng)度大致相當(dāng)于每 10 億美元排放 12.6 萬噸二氧化碳。這些排放可能來自金融部門資助的項目和公司，其中可能包括公用事業(yè)、礦產(chǎn)勘探，甚至房地產(chǎn)和 IT 項目。

這一發(fā)現(xiàn)也再次證明化石燃料的難以戒除。除了政治原因，與燃料本身的獨特性也有密切關(guān)系。

化石燃料為人類打開了新的大門（先是煤炭，然后是石油和天然氣）。與它們所替代的燃料相比，新的能源一直在朝著能量密度更高、使用更方便的燃料邁進(jìn)。更高的能量密度意味著完成這項工作所需的燃料重量或體積更小。

例如，煤炭的能量密度是干木材重量的三倍，在世界范圍內(nèi)廣泛分布。煤炭成為船舶和機(jī)車的首選燃料，使它們能夠?qū)⒏俚目臻g用于燃料儲存。

雖然石油資源不像煤炭那樣在世界范圍內(nèi)分布廣泛，但石油具有至關(guān)重要的優(yōu)勢。一方面，能量密集，按重量計算，平均能量含量是煤炭的兩倍。更重要的是，它們是液體而不是固體，由石油制成的液體燃料將能量密度與泵的流動或移動能力相結(jié)合，這一優(yōu)勢催生了新技術(shù)，特別是在交通運(yùn)輸方面。

電力不是煤炭或石油那樣的能源，而是一種輸送和使用能源的方法。但是，電力在使用時非常高效、靈活、清潔和安靜。目前，由于石油非常適合運(yùn)輸用途，所以很少用于電力；相比之下，全球生產(chǎn)的煤炭中約有 63%用于發(fā)電。

如果要用清潔能源發(fā)電，就要面對工程難題：與化石燃料不同，風(fēng)能和太陽能只能在有風(fēng)或有陽光時才能發(fā)電，但電網(wǎng)是實時運(yùn)行的。

而且，并非所有事物都可以輕松電氣化?；剂系哪承┢焚|(zhì)難以復(fù)制，例如它們的能量密度和提供非常高熱量的能力。要使依賴這些品質(zhì)的工藝脫碳，就需要模仿化石燃料品質(zhì)的低碳燃料。

化石燃料的能量密度在交通運(yùn)輸領(lǐng)域尤為重要。車輛在行駛時需要攜帶燃料，因此燃料的重量和體積是關(guān)鍵。電動汽車是一種備受吹捧的替代石油的解決方案，但它們并不適合所有用途。

如果碳捕集技術(shù)代表了未來，今年4月或許有一天會被視為是這項技術(shù)真正起步。當(dāng)時，四大科技公司——谷歌母公司、Meta、Shopify 和 Stripe 以及麥肯錫的可持續(xù)發(fā)展部承諾9年內(nèi)投入9.25億美元，啟動從大氣中去除二氧化碳的技術(shù)發(fā)展，遏制全球變暖。

這個「前沿基金（Frontier Fund）」的目的并非投資初創(chuàng)，而是要成為新興碳捕獲技術(shù)的早期客戶，以實現(xiàn)自己的脫碳目標(biāo)。對于剛起步的企業(yè)，基金會提供小額的預(yù)采購協(xié)議。當(dāng)然，這些技術(shù)也要符合幾個要求包括成本、可擴(kuò)展性以及永久性等。

幾天后，Stripe 與專業(yè)風(fēng)投公司 Lowercarbon Capital 單獨合作，創(chuàng)建了一個新的價值3.5億美元的碳捕集基金。不過，4月的頭條還是給了馬斯克。他的私人基金會宣布向入圍XPRIZE的15個致力于解決碳排放問題的團(tuán)隊各獎勵100萬美元，并將在2025年給予其中一個團(tuán)隊8000萬美元的獎勵。

不過，目前仍然缺乏現(xiàn)實的解決方案，什么樣的技術(shù)能最終勝出也充滿高度不確定。

4月5日，瑞士碳捕獲初創(chuàng)公司 Climeworks 完成了6．5億美元的新一輪融資——這是碳捕獲公司有史以來募集到的最大金額。Climeworks 將利用這筆資金在未來三年內(nèi)建造一座 40，000噸的捕集廠。

工廠擁有巨大的風(fēng)扇，可以吸入大量的冰島空氣，然后利用專利化學(xué)物質(zhì)去除其中的二氧化碳并產(chǎn)生一種化合物。這種化合物加熱后可以釋放出純凈的二氧化碳?xì)怏w，然后再將二氧化碳埋入地下，并在那里與玄武巖發(fā)生反應(yīng)，該公司稱，「幾年后就會變成石頭」。

雖然他們將地點選擇在了有地?zé)岬谋鶏u，但短短兩個星期后，運(yùn)轉(zhuǎn)了六個月的機(jī)器停工了。經(jīng)營方表示，這是因為機(jī)器無法承受冰島的嚴(yán)寒。有報道稱，Climeworks 已經(jīng)開始被迫修改設(shè)計。

目前，Climeworks的主要競爭對手，同樣也是使用化學(xué)品進(jìn)行碳捕集的是一家叫做碳工程（Carbon Engineering）的公司。該公司由哈佛大學(xué)教授大衛(wèi)·基斯（David Keith）成立，并獲得了微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨和幾家美國石油公司的資助。

但有些投資者正在尋找其他減排途徑。一項由瑞士科技初創(chuàng)公司Neustark提出的計劃，即通過種植植物并將它們所捕集的碳封存在混凝土中。還有一種方式是向農(nóng)田土壤中添加橄欖石（一種硅酸鹽巖石），從而加速從空氣中吸收二氧化碳的風(fēng)化過程。

杰夫·貝索斯設(shè)立的貝佐斯地球基金將在未來十年內(nèi)投入100億美元。在去年11月舉行的COP26氣候大會上，該基金曾公開承諾會為一項工作提供資金。該工作旨在通過植樹造林來達(dá)到碳捕集的「基于自然的解決方案」，成本低得多，每噸碳只要幾十美元。

不過，無論是何種方案，要實現(xiàn)實質(zhì)性的碳捕獲進(jìn)度，就意味著達(dá)到必要的規(guī)模。因此，由誰負(fù)責(zé)部署，以及如何做出此類決策，都關(guān)系重大。正如英國自由記者弗雷德·皮爾斯最近撰文指出的，除此之外，最后一個問題也有待解決：誰來買單？

這些科技巨頭無論多么富有，只有在有利可圖的情況下才會將碳捕集發(fā)展到必要的規(guī)模。這意味著要么政府掏錢，要么要求二氧化碳排放者付費，通過碳捕集抵消這些排放。

最終，如果世界真的想利用技術(shù)從環(huán)境空氣中吸收二氧化碳，就必須有人來買單。

參考鏈接

https://static1./static/6281708e8ff18c23842b1d0b/t/6283204b3556a5125ce13b37/1652760661661/The+Carbon+Bankroll+Report+%285-17-2022%29.pdf

http://www./story/001096146?full=y

原標(biāo)題：《吊詭的碳排放》