近些年，“刪庫(kù)跑路”這個(gè)梗一直在 IT 圈內(nèi)廣為流傳，許多高壓之下的程序員經(jīng)常以此作為玩笑，喊著“大不了刪庫(kù)跑路”——雖不乏個(gè)別“意外”，但大體上只是一句玩笑話。

不過(guò)，“刪庫(kù)跑路”總歸是近年來(lái)才流行起來(lái)的梗——你是否好奇過(guò)，十幾二十年前、甚至上個(gè)世紀(jì)的程序員們是如何“泄恨”的？

近日，一位名為“Thomas”的讀者向外媒 The Register 分享了一則發(fā)生在 1970 年代的故事：一個(gè)前同事離職前一頓騷操作、導(dǎo)致他莫名被“坑”的故事。

為了報(bào)復(fù)，更改所有代碼注釋

上個(gè)世紀(jì) 70 年代，各種繁雜的工具庫(kù)還未出現(xiàn)，程序員需要遵守的開(kāi)發(fā)思路很簡(jiǎn)單：優(yōu)化代碼，提高資源利用率。

當(dāng)時(shí)的 Thomas 還是一名初出茅廬的程序員，有幸被招聘進(jìn)了一家咨詢(xún)公司，接手一位前同事的工作——Thomas 對(duì)這位前同事的形容是：一個(gè)非常聰明也十分討厭的“混蛋”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)這位前同事為“D”）。

平心而論，在 Thomas 看來(lái) D 被公司辭退其實(shí)有些“冤”：公司經(jīng)理們對(duì)項(xiàng)目難度缺乏正確認(rèn)知，給 D 設(shè)定了一個(gè)根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)的最后期限。

但 D 還是堅(jiān)持下來(lái)了，甚至為了完成項(xiàng)目代碼，他每周工作時(shí)長(zhǎng)在 100 小時(shí)以上。然而，公司管理層因其產(chǎn)生的加班費(fèi)感到不滿，并由此拒絕了 D 的加班申請(qǐng)。結(jié)果可想而知：D 與公司管理層產(chǎn)生了巨大分歧，大吵一架后，公司決定解雇 D。

但問(wèn)題在于，公司還給了 D 一個(gè)月時(shí)間，要求他完成當(dāng)前項(xiàng)目的代碼再走?？稍噯?wèn)：在這種辭退理由下，D 會(huì)心甘情愿、老老實(shí)實(shí)做完這一個(gè)月嗎？答案是否定的，D 果然做了一些“小動(dòng)作”：他更改了代碼中的所有注釋。

被誤傷的“倒霉”Thomas

乍聽(tīng)之下這好像這不是什么大問(wèn)題，可你要知道，這個(gè)舉動(dòng)發(fā)生在 1970 年代：在那個(gè)年代，高級(jí)編程語(yǔ)言還未興起，公司所有項(xiàng)目代碼均由匯編語(yǔ)言編寫(xiě)，而匯編語(yǔ)言能在“開(kāi)發(fā)者最討厭的語(yǔ)言”中排名第一不是沒(méi)有原因的——在 Thomas 看來(lái)，如果沒(méi)有深入研究過(guò)，匯編語(yǔ)言的晦澀難懂無(wú)異于機(jī)器語(yǔ)言。

這也就是 Thomas 認(rèn)為 D “非常聰明也十分討厭”的原因：項(xiàng)目代碼本身沒(méi)問(wèn)題，運(yùn)行情況也良好，可對(duì)于下一個(gè)接手項(xiàng)目的人來(lái)說(shuō)，早已與實(shí)際功能不符的代碼注釋就是“地雷”。

后來(lái)，這顆“雷”不幸地誤傷到了倒霉的 Thomas：“我接手了 D 的項(xiàng)目，第一個(gè)任務(wù)是在 D 的代碼中添加更多功能。結(jié)果當(dāng)然失敗了，因?yàn)槲也榭戳舜a注釋?！?/span>

盡管將問(wèn)題匯報(bào)至管理層，Thomas 卻并未獲得有效回應(yīng)，而他擔(dān)心他也會(huì)被因此辭退，又接連進(jìn)行了幾次檢查，最終得出結(jié)論：代碼注釋果然是在胡說(shuō)八道。

可惜，就算明白了問(wèn)題所在，當(dāng)時(shí)整個(gè)公司也沒(méi)人能弄清楚代碼的哪些部分做了什么，所以最后只能刪除所有注釋?zhuān)賹⑵浜诤谢?/span>

據(jù) Thomas 表示，一年之后他就離開(kāi)了這個(gè)項(xiàng)目，但黑盒代碼此后還運(yùn)行了五年，直到一家新的咨詢(xún)公司接管了它：“即使如今，這些代碼可能仍在某個(gè)地方運(yùn)行，畢竟黑盒代碼像蟑螂一般頑強(qiáng)?！?/span>

“當(dāng)你想解雇某人時(shí)，請(qǐng)立即將他們趕出門(mén)外！”

通過(guò) Thomas 的故事，The Register 將寓意總結(jié)為：“當(dāng)你想解雇某人時(shí)，請(qǐng)立即將他們趕出門(mén)外！”但于多數(shù)企業(yè)、尤其是技術(shù)公司而言，這可能并非最優(yōu)解：項(xiàng)目的交接需要時(shí)間，培養(yǎng)下一任負(fù)責(zé)人也需要時(shí)間。

在這方面，有位網(wǎng)友留言分享的故事獲得諸多好評(píng)：

我曾在一個(gè) SAP 項(xiàng)目上從事 Unix 和存儲(chǔ)工作，合同原定于 5 月結(jié)束，但他們的一位全職工作人員疲于無(wú)薪加班和 24x7 值班，在 4 月成為了一名顧問(wèn)，薪水還是此前的三倍。在他離開(kāi)之前，他正在培訓(xùn)從工程部 Unix 團(tuán)隊(duì)中抽調(diào)出來(lái)的幾個(gè)下屬，因此在他宣布離開(kāi)時(shí)，這些人都還很年輕。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人告訴高層，必須延長(zhǎng)我的合同，因?yàn)?strong>我是唯一真正了解該系統(tǒng)的人。當(dāng)他們來(lái)找我時(shí)，我都能聽(tīng)出他們的絕望，所以我的合同又延期了三個(gè)月，時(shí)薪高達(dá) 30 美元/小時(shí)。

后來(lái)，兩個(gè)全職人員跟我說(shuō)，除非他們主動(dòng)要求或詢(xún)問(wèn)，不希望我碰任何東西：在他們看來(lái)，一旦我離開(kāi)，他們就必須處理所有事情，因此他們寧愿現(xiàn)在試錯(cuò)。也就是說(shuō)，我只是一個(gè)回答他們問(wèn)題的資源而已。所以整個(gè)夏天我都非常悠閑，他們從一開(kāi)始每天有幾個(gè)問(wèn)題問(wèn)我，到最后一個(gè)半月基本上不理我，甚至我最后離開(kāi)了他們也沒(méi)注意——這是我賺得最容易的錢(qián)。

對(duì)此，許多網(wǎng)友稱(chēng)贊這家企業(yè)和這位網(wǎng)友的做法：

“他們做得非常對(duì)！讓自己跟上進(jìn)度，不要讓離職者施展“魔法”——讓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人多問(wèn)問(wèn)他們，向他們學(xué)習(xí)，加快工作交接。也許這樣的離職者賺錢(qián)很容易，但他們的角色是老師和保險(xiǎn)，而且每一分錢(qián)也都值得！”

“他們很明智，這對(duì)你也有好處，雙贏雙贏！”

相聚時(shí)珍重，告別時(shí)體面

所謂“相聚時(shí)珍重，告別時(shí)體面”，離職時(shí)若能體面再好不過(guò)，畢竟近幾年已有太多前車(chē)之鑒：

• 2018 年，思科前員工 Sudhish Kasaba Ramesh 在離職 5 個(gè)月后，在未經(jīng)許可的情況下訪問(wèn)了思科托管在 AWS 的云基礎(chǔ)設(shè)施，并部署了一段代碼，導(dǎo)致 456 個(gè) WebEx Teams 的虛擬機(jī)被刪除，一系列累計(jì)損失估計(jì) 240 萬(wàn)美元，最終 Sudhish Kasaba Ramesh 面臨至少 5 年有期徒刑；

• 2020 年，某吳姓員工因離職后討要薪資而刪除公司數(shù)據(jù)，最終法院以破壞信息系統(tǒng)罪成立，判處當(dāng)事人吳某某有期徒刑十一個(gè)月；

• 2021 年，一名 29 歲的程序員錄某未經(jīng)公司許可，在離職當(dāng)天，私自將即將上線的京東到家平臺(tái)系統(tǒng)代碼刪除，法院認(rèn)定其構(gòu)成破壞計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)罪，被判處有期徒刑 10 個(gè)月。

這些“刪庫(kù)跑路”的慘痛后果，時(shí)刻提醒著企業(yè)及員工避免悲劇重演：更多企業(yè)重視人員分工問(wèn)題，避免人員分工不合理的情況，辭退方式更為友善；員工也需謹(jǐn)記，勿因一時(shí)沖動(dòng)而付出沉痛代價(jià)，任何事情都可在合規(guī)的情況下去解決。

參考鏈接：https://www./2022/04/04/who_me/