離開城市奔向山林原野間，住進自己親手搭起來的帳篷里，呼吸最新鮮的空氣，擁抱最沉凈的夜空，山中的鳥鳴、溪流的聲音，構(gòu)成了耳邊最動聽的旋律......

露營有多火？從新冠疫情席卷而來之始，朋友圈里的露營熱就從未停息，今年五一節(jié)又是一個高潮。森林露營、海島露營、公園露營、星空露營、親子露營五花八門，實在不行就小區(qū)露營、客廳露營、陽臺露營......根據(jù)同程發(fā)布的《2022“五一”假期旅行消費數(shù)據(jù)報告》，五一假期，周邊露營市場持續(xù)升溫， “露營”相關(guān)旅游搜索熱度環(huán)比上漲117%。

被疫情限制了旅游需求只是露營興起的原因之一。消費升級和Z世代消費特點，則是露營市場乘風(fēng)而起的更深層背景?！皟?nèi)卷化”時代，年輕人感受到了沉重的生活壓力，露營成為他們暫時逃離都市喧囂的一種途徑。而且露營能夠很好地滿足年輕人社交需求，淘寶和社交平臺Soul聯(lián)合發(fā)布的《2021 Z世代露營式社交白皮書》顯示，露營期間很容易找到志同道合、興趣一致的朋友，露營的社交質(zhì)量比較高。

資本的加入推動了這場消費盛宴。2014-2021年中國露營營地從63個快速增長至1278個，天眼查數(shù)據(jù)顯示截止2022年4月我國露營用品相關(guān)企業(yè)達24845家，近3年內(nèi)成立的企業(yè)數(shù)量為19917家。預(yù)計2022年，露營產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模將突破350億元，2021年這一規(guī)模為299億元。

當(dāng)生產(chǎn)方、運營方和平臺方共同投入到巨大的露營市場之時，更多商機紛涌而至。

看到陽光下的天幕如此美好，旅行社、OTA、民宿、酒店紛紛試水露營市場，從幾百元的露營體驗套餐，到幾千元一晚的帳篷房，更多產(chǎn)品應(yīng)運而生，比如飛豬在五一打造了線下的“飛豬營地”，為用戶提供入門級、更方便簡單的“日歸露營”選擇。

事實上，與基于營地的露營產(chǎn)品相比，露營更大的產(chǎn)業(yè)價值還在于其廣闊的外延市場，既包括徒步、垂釣、自駕、登山等運動項目，同時又囊括了咖啡料理、烹飪、攝影等休閑內(nèi)容。豐富的消費業(yè)態(tài)，使不少品牌都在尋求入局露營產(chǎn)業(yè)。

最直接的做法，是推出露營裝備相關(guān)產(chǎn)品。當(dāng)大部分人露營產(chǎn)品的印象還停留在牧高笛、探路者、三夫戶外等戶外領(lǐng)軍企業(yè)身上時，更多時尚大牌已開始悄然試水。比如GUCCI和The North Face合作推出了露營系列產(chǎn)品，包括成衣、配飾和帳篷、睡袋等裝備。Dior、Givenchy等高端品牌都相繼推出了戶外產(chǎn)品。

其次，是和專業(yè)戶外品牌跨界合作。時尚品牌針對的目標(biāo)顧客年輕化不能避免，大舉聯(lián)袂功能性戶外產(chǎn)品成為吸引流量的好方法。比如日潮品牌 Neighborhood與韓國戶外品牌 Helinox合作，以自己擅長的軍事風(fēng)格為設(shè)計主軸，糅合Helinox產(chǎn)品的性能與工藝，推出了多款戶外單品。

對于購物中心、酒店、地產(chǎn)來說，打造露營的消費場景，已經(jīng)成為重要的營銷手法。當(dāng)帳篷、沙灘椅、綠植被出現(xiàn)在購物場景中，當(dāng)羊頭、弓箭、柴火被放入咖啡廳時，品牌不僅營造出積極生活、感悟自然的價值觀，也給消費者留下了獨一無二的記憶。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)無處不在時，線上平臺的加入也大大降低了進入露營市場的門檻。

2020年是中國露營元年，各大平臺上關(guān)于“露營”的搜索量呈直線上升趨勢。這一年，小紅書社區(qū)露營相關(guān)筆記發(fā)布量同比增長271%。筆記提供了營地選擇、裝備清單、餐飲、穿搭和拍照等各類攻略。通過大數(shù)據(jù)分析，小紅書采取邀請博主實地探店、開設(shè)企業(yè)號、鼓勵用戶打卡等方式對內(nèi)容進行把控和助力，幫助商家完成從內(nèi)容到交易的直接轉(zhuǎn)化。

現(xiàn)在，露營品牌也成為天貓的重要業(yè)務(wù)。天貓不僅引進 homeful 、Vidalido、森之途語等精致露營品牌，還上線“露營指南”，并聯(lián)合品牌與營地合作，解決線下體驗的問題。

毫無疑問，露營將引領(lǐng)國內(nèi)文旅消費的新一輪變革，但隨之而來的問題也不少。

一方面，作為國內(nèi)新興的消費方式，露營這一行為本身存在合規(guī)性、安全性、環(huán)境影響等問題。由于露營涉及的法律法規(guī)眾多，很容易觸及紅線，需要政府和相關(guān)部門近一步完善法規(guī)。

另一方面，有人認(rèn)為資本和平臺造成了露營市場的虛假繁榮，動輒幾千元的裝備讓人望而卻步。在特殊時期的消費狂歡之后，露營市場恐怕會一地雞毛，有些露營企業(yè)可能面臨被弄潮兒拋棄的命運。

當(dāng)然，從長期來看，中國市場的露營滲透率仍然很小。根據(jù)Research And Markets數(shù)據(jù)，2020年全球露營裝備市場規(guī)模139.55億美元，其中歐洲市場規(guī)模最大，北美市場持續(xù)高增，而以中日為代表的東亞市場也在不斷放量，中國與海外相比仍有巨大成長空間。

因此，當(dāng)露營賽道開始擁擠，露營產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)同質(zhì)化競爭趨勢時，唯有不斷創(chuàng)新，后來者才能長期維系品牌熱度和吸金能力。

日本的戶外品牌Snow Peak曾一度陷入低潮，于是，品牌方邀請用戶與經(jīng)營者、員工一同露營，征求他們的意見和建議。2020年，Snow Peak開了一家名為 Snow Peak LAND STATION HAKUBA的綜合性主題樂園。由日本知名建筑師隈研吾操刀設(shè)計，主要分為零售門店、露營區(qū)和活動區(qū)三大板塊，加入了與米其林三星主廚合作打造的餐廳和星巴克咖啡店。此外，還提供眾多戶外體驗服務(wù)，如自行車租賃、熱氣球、騎馬、泡溫泉、咖啡課、陶藝課等。

這個綜合性主題樂園為露營產(chǎn)業(yè)提供了新的思路，后疫情時代，露營產(chǎn)業(yè)需要同步地融入文化、娛樂、體育等元素，而露營的體驗營銷也需要通過更多手段，以充分調(diào)動消費者的感官、情感、思考、聯(lián)想、行動等感性和理性因素。

云巢創(chuàng)新在年初獨家發(fā)布2022六大新消費趨勢場景，第1大場景正是“微度假，深露營?！?露營也需彰顯個人特性，針對國內(nèi)以社交會友為主的露營方式，戶外運動的服飾與配件似大有空間可為。