今天繼續(xù)為大家講解醫(yī)療信息化行業(yè)的建設(shè)歷程，醫(yī)院信息化建設(shè)-HRP系統(tǒng)篇~HRP管理系統(tǒng)  人力資源管理系統(tǒng) 1. 科室信息維護(hù)，崗位信息維護(hù)，科室崗位設(shè)置，維護(hù)各科室內(nèi)崗位信息和崗位說明書； 2. 科室編制動態(tài)管理，按照各科室不同崗位類別實(shí)行動態(tài)定編設(shè)置，定編方法包括比例定編、效率定編、設(shè)備定編，并完成科室定編數(shù)查詢功能； 3. 員工信息管理，包括員工檔案維護(hù)、晉升管理、繼續(xù)教育管理、科教研管理等； 4. 綜合業(yè)務(wù)管理，包括員工入職、休假、考勤、調(diào)配、退休等； 5. 檔案工資與保險管理，維護(hù)檔案工資項(xiàng)目、社會保險項(xiàng)目，完成檔案工資、社保、及公積金查詢； 成本核算管理系統(tǒng) 1. 按月份執(zhí)行科室成本逐級分?jǐn)偣δ?，分?jǐn)偡绞娇衫^承任意月份。相關(guān)報表應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。 2. 通過各報表能分析各醫(yī)療項(xiàng)目的成本盈虧情況。 3. 參與分?jǐn)偪剖?、?xiàng)目可靈活設(shè)置。系統(tǒng)能預(yù)置各分?jǐn)偡绞健?/span> 4. 數(shù)據(jù)采集方式支持excel數(shù)據(jù)導(dǎo)入。 5. 最終分?jǐn)偨Y(jié)果可實(shí)現(xiàn)追溯功能。 6. 各科室的直接成本、分?jǐn)偝杀窘y(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。 7. 分?jǐn)偳跋到y(tǒng)能自動校驗(yàn)各參與的科室、項(xiàng)目是否均設(shè)置分?jǐn)偡绞?，并?shí)現(xiàn)快捷設(shè)置。 8. 系統(tǒng)能自動校驗(yàn)分?jǐn)偨Y(jié)果的準(zhǔn)確性。 預(yù)算管理系統(tǒng) 1. 預(yù)算時限維護(hù)，包括時限名稱、時限類型、預(yù)算起止時間、預(yù)算項(xiàng)目編制模式、職能科室、編制通知等； 2. 預(yù)算項(xiàng)目維護(hù)，包括預(yù)算項(xiàng)目名稱、是否參與分解等； 3. 預(yù)算權(quán)限維護(hù)，包括業(yè)務(wù)科室權(quán)限編制、職能科室權(quán)限編制、辦公室權(quán)限編制； 4. 科室預(yù)算編制，針對權(quán)限分配的預(yù)算項(xiàng)目分別進(jìn)行預(yù)算編制，提交由上級審核； 5. 職能科室預(yù)算編制，針對科室提交的預(yù)算項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整審核，提交由上級查看審核； 6. 辦公室預(yù)算審核，針對職能科室或業(yè)務(wù)科室提交的預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行審核； 7. 辦公室預(yù)算編制，針對院級編制的項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算編制； 8. 預(yù)算分解編制，針對已經(jīng)預(yù)算的項(xiàng)目，具體分解到月份數(shù)據(jù)功能； 9. 預(yù)算調(diào)整功能，科室針對已預(yù)算完成的預(yù)算項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整，提交由上級審核； 10. 預(yù)算調(diào)整審核，針對科室提交的調(diào)整數(shù)據(jù)信息進(jìn)行審核； 11. 辦公室預(yù)算調(diào)整，辦公室針對已完成的預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整的功能； 12. 全院整體預(yù)算執(zhí)行分析，針對某個預(yù)算時限的預(yù)算數(shù)據(jù)，一個整體匯總查詢的綜合報表，收入數(shù)據(jù)、各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，詳細(xì)的門診與住院數(shù)據(jù)，各個院系之間執(zhí)行對比分析等； 13. 全院收入預(yù)算對比分析，針對本期與預(yù)算期收入數(shù)據(jù)的綜合對比匯總查詢； 14. 全院工作量預(yù)算對比分析，針對本期與預(yù)算期工作量數(shù)據(jù)的綜合對比匯總查詢； 15. 全院指標(biāo)預(yù)算對比分析，針對本期與預(yù)算期各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合對比匯總查詢； 績效考核管理系統(tǒng) 1. 績效考核指標(biāo)庫維護(hù)，包括一級指標(biāo)、二級指標(biāo)、考核細(xì)則的公式、考核方式、考核辦法、考核依據(jù)等； 2. 績效管理方案維護(hù)，包括月份下的方案、對應(yīng)的科室設(shè)置等； 3. 績效管理方案編制，包括上傳績效說明文檔，設(shè)置考核的一級指標(biāo)和二級指標(biāo)分值以及對應(yīng)的職能科室權(quán)限，提交給職能科室； 4. 職能科室方案編制，根據(jù)績效辦分配的一級指標(biāo)和二級指標(biāo)權(quán)限，設(shè)置具體的考核細(xì)則分值、考核科室、考核方式等，提交給績效辦審核； 5. 績效管理方案審核，根據(jù)職能科室提交的考核方案進(jìn)行審核； 6. 績效管理方案匯總查詢，根據(jù)月份篩選，綜合查看各個職能科室權(quán)限設(shè)置結(jié)果； 7. 科室月度考核項(xiàng)目查詢，根據(jù)月份篩選，查詢科室月份的考核指標(biāo)信息，每個指標(biāo)的考核方式以及考核辦法； 8. 月度績效考核，包括科室經(jīng)濟(jì)指標(biāo)根據(jù)公式自動計(jì)算的結(jié)果，各個科室的扣分與加分的錄入，匯總查看科室得分的綜合結(jié)果，評分結(jié)束發(fā)送給科室； 未完待續(xù)。。。 |
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