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隨著市場經(jīng)濟的蓬勃和新農(nóng)村建設的加快，建筑行業(yè)進入發(fā)展快車道。 看似擁有巨大發(fā)展前景的建筑行業(yè)卻飽受著高額用工成本的壓力。
要知道現(xiàn)金流的控制是大多數(shù)企業(yè)生存的關鍵，用工成本過高勢必會影響到企業(yè)基本生存問題，自身的痛點將會嚴重阻礙企業(yè)在市場經(jīng)濟下的發(fā)展速度和效率. 控制用工成本成為眾多建筑企業(yè)亟待解決的困難，而靈活用工便成為建筑企業(yè)們沖出困境的新選擇。 尤其是通過靈活用工平臺的專業(yè)解決方案，能有效地解決建筑企業(yè)勞動成本高難題，來看看云蟻企服靈活用工平臺是如何做到的。 舉例分析 假設：建筑公司A每個月發(fā)20000元（稅前）給張三，公司每個月給100員工發(fā)薪。 來對比一下傳統(tǒng)發(fā)薪模式和云蟻平臺代發(fā)模式的區(qū)別。 按照企業(yè)原來的發(fā)薪模式 （1）企業(yè)按照傳統(tǒng)的發(fā)薪方式直接給張三發(fā)2萬，實際企業(yè)付出的成本是2萬。 （2）社保入稅，按照最低工資標準交社保會存在很大風險，企業(yè)給張三發(fā)2萬的工資，當?shù)厣弦荒曷毠て骄べY為10646.67元，社保繳納費用為當?shù)厣弦荒曷毠て骄べY的60%為繳費基數(shù)，那么就是10646.67X60%=6388元。 社保公積金個人承擔部分為990.14，繳納20%個人所得稅，那么張三實際拿到手是17617.89元 。 社保公積金測算表
企業(yè)就張三這個員工的用工成本，每個月是20000+1706.75=21706.75，假設企業(yè)有100個員工都是和張三一樣的，那么該企業(yè)每個月承擔的用工成本就有21706.75X100/人=2170675元。 個人到手收入：17617.89元。每個員工用工成本：21706.75元。 公司A的用工成本（100個員工）21706.75X100人=2170675元。 通過云蟻企服平臺代發(fā)模式 企業(yè)給張三每個月發(fā)20000元（稅前），分兩部分，一部分2200元（最低工資標準）。 企業(yè)每個員工成本直降1706.75-587.8=1118.95元。 社保公積金測算表
17800元部分通過平臺發(fā)放： （1）平臺給到企業(yè)的打包價假設是4.5%，那么企業(yè)從公戶打到平臺是17800*4.5%=801元，再由平臺發(fā)給個人，相比企業(yè)雇傭張三21706.75元用工成本，在平臺發(fā)給個人節(jié)省了1706.75-587.8-801=313.95元，100個員工便節(jié)省了313.95*100=31398元。 （2）因為個人在平臺是個人經(jīng)營者的身份，等于個體工商戶，所以在平臺他不需要繳納社保，那么企業(yè)節(jié)省了公司的社保費，也節(jié)省了給張三繳納社保這部分費用，等于企業(yè)節(jié)省了317.95X100=31795元。 （3）另外，張三個人也提高了自己的收入，即1859+17800=19659元，較以前（17618元）多了2041元。 云蟻企服合作解決方案
子公司和云蟻企服平臺簽訂一份委托協(xié)議，協(xié)議的核心是把需要委托的任務通過云蟻企服分包給員工來完成。 員工與平臺通過網(wǎng)簽的形式，簽訂一份分包協(xié)議。 在員工任務后，由平臺給這些員工完成個稅代申報，并直接發(fā)傭金到員工手上。 END |
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