企業(yè)怎么做，才能站上“專精特新”的風口？

藍天高山大海 2022-04-20

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最近，“專精特新”概念又火了。

細數(shù)一下，從2021年以來，“專精特新”一詞就頻頻出現(xiàn)。去年9月成立的北京證券交易所，核心目標之一就是成為“有效服務(wù)專精特新中小企業(yè)的資本市場專業(yè)化發(fā)展平臺”。

“專精特新”是什么意思？

根據(jù)工信部的解釋，專精特新是指集“專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化”四化為一體的企業(yè)，而專精特新“小巨人”企業(yè)則更是其中的佼佼者。

自2019年6月以來，工信部已經(jīng)選拔了三批“專精特新”企業(yè)，共4922家。進入2022年，《政府工作報告》再次強調(diào)著力培育“專精特新”企業(yè)，將對中小企業(yè)資金、人才、孵化平臺搭建等方面給予大力支持。

那么，企業(yè)怎么做，才能拿到“專精特新”的入場券？順利站上風口？

培育專精特新企業(yè)

重點在這4方面

從中國中小企業(yè)協(xié)會發(fā)布的《中小企業(yè)專精特新第2部分：評定方法》以及工信部《關(guān)于開展第三批專精特新“小巨人”企業(yè)培育工作的通知》來看，要想要成為專精特新企業(yè)，乃至“小巨人”，可以抓住以下4個重點：

1、聚焦制造業(yè)的弱項，抓住《工業(yè)“四基”發(fā)展目錄》所列重點領(lǐng)域或符合制造強國戰(zhàn)略十大重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，從事細分產(chǎn)品市場屬于制造業(yè)核心基礎(chǔ)零部件、先進基礎(chǔ)工藝和關(guān)鍵基礎(chǔ)材料；

2、為大企業(yè)、大項目和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供零部件、元器件、配套產(chǎn)品和配套服務(wù)，補齊我國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的短板、空白之處；

3、加大創(chuàng)新力度，圍繞新一代信息技術(shù)與實體經(jīng)濟，制造出兩者深度融合的創(chuàng)新產(chǎn)品；

4、在企業(yè)內(nèi)部建立精細、高效的管理制度和流程標準，在從采購、生產(chǎn)到交付這一流程中，實現(xiàn)更科學(xué)、更高效的數(shù)字化管理。

尤其是第4點。成功的中小企業(yè)如專精特新企業(yè)，行業(yè)或許各不相同，但相似的是，它們都具有數(shù)字優(yōu)先的意識，還建立了適合自己業(yè)務(wù)的數(shù)字優(yōu)先戰(zhàn)略，提高在線協(xié)作能力，增強客戶數(shù)字化體驗等等，最終在邁向“專精特新”的道路上更專注、高效。

數(shù)字化改革

是靠近專精特新的關(guān)鍵

IDC中國研究總監(jiān)李連風曾指出：“數(shù)字化是中小企業(yè)生存和成長的關(guān)鍵?！?/span>

國家重視培育專精特新企業(yè)，的確是中小企業(yè)發(fā)展的機遇。但在外部環(huán)境的不確定之下，中小企業(yè)的危機和機遇并存，不可小覷。

根據(jù)IDC針對1200家中小企業(yè)的一項調(diào)查，61%的中小企業(yè)表示，他們的營收在2021年出現(xiàn)了不同程度的下滑。其中，受影響最大的業(yè)務(wù)主要是供應(yīng)鏈/物流、工作方式、銷售業(yè)績、員工安全、營銷體系等。

所以，想要提高企業(yè)應(yīng)對危機的敏捷性，有效應(yīng)對外部環(huán)境帶來的不穩(wěn)定性，當務(wù)之急是加快數(shù)字化改革，也就是人們常說的“數(shù)實融合”。

以數(shù)字化采購為例，京東大數(shù)據(jù)研究院《2021中小企業(yè)數(shù)字化采購報告》表明，盡管小微企業(yè)比中型企業(yè)規(guī)模小，受到外部環(huán)境的沖擊更為明顯，但在2020年3季度開始，小微企業(yè)采購訂單量全面回升，實現(xiàn)同比的正增長。

（圖源：京東大數(shù)據(jù)研究院《2021中小企業(yè)數(shù)字化采購報告》）

這表明，在數(shù)字化技術(shù)的支持下，小微企業(yè)具有更強的靈活性，復(fù)蘇反彈更迅速。

但值得注意的是，中小企業(yè)不會單純?yōu)榱恕皵?shù)字化”而數(shù)字化，盲目地使用數(shù)字化工具也并不可取。

如何才能找準利器，真正發(fā)揮數(shù)字化改革的作用呢？

找對助攻

才能奔赴“專精特新”

利用數(shù)字化工具解決自身問題，是中小企業(yè)降本增效的利器。但受制于規(guī)模、資金、人才等因素，很多中小企業(yè)都難以獨立跨越“數(shù)字化鴻溝”。

這時候，就需要借助經(jīng)驗的企業(yè)對中小企業(yè)自身進行“助攻”，提供幫助。

而這正是京東“以實助實”的重要板塊。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，目前京東已服務(wù)省級專精特新中小企業(yè)超過2.7萬家、“小巨人”企業(yè)超過3200家，數(shù)量均占全國近70%。

特別是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，京東推出了采購數(shù)字化、員工體驗數(shù)字化、生產(chǎn)數(shù)字化、協(xié)同數(shù)字化、經(jīng)營數(shù)字化的助力舉措，并針對不同類型的中小企業(yè)，打出了不同的“助攻”組合拳。

針對創(chuàng)業(yè)企業(yè)SMB，京東帶來了助力企業(yè)的采購服務(wù)平臺“京東企業(yè)購”。采購項目涵蓋創(chuàng)業(yè)期核心場景的品類，比如辦公日用、工裝基建、資產(chǎn)管理、市場營銷等等。

不管需要什么，基本上都可以在京東企業(yè)購上一鍵下單，方便省心，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供硬件設(shè)施，提供“硬”實力。

同時，京東還設(shè)立了企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，從注冊咨詢、辦公場地、人事招聘，再到財務(wù)管理、金融服務(wù)，全鏈路打通，從而為中小企業(yè)優(yōu)化采購流程效率，降低經(jīng)營成本，提高抗風險的能力。

除了初創(chuàng)企業(yè)外，一些企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新，不僅需要外部的經(jīng)營，也需要創(chuàng)新內(nèi)部的運營。通過數(shù)字化管理提升內(nèi)部運作的效能，降低隱形成本。

所以，針對企業(yè)創(chuàng)新，京東提供了數(shù)字化管理解決方案。

比如京東慧采。一個企業(yè)日常所需用到的產(chǎn)品，不管品類再多、數(shù)量再大，幾乎都可以在京東慧采這個平臺上一鍵購買。

從產(chǎn)品推薦到下單、配送、后臺服務(wù)、售后等等，京東慧采能為企業(yè)提供一站式服務(wù)，幫助企業(yè)更好地管理采購事宜，提升人效及綜合成本，從而助力大型企業(yè)更快地、更好地向前發(fā)展。

可以看到，作為一家新型實體企業(yè)，京東一直在努力“以實助實”，不僅保持自身良好的發(fā)展，不斷提高自己的實力，還通過共享扎實的基礎(chǔ)設(shè)施、高效的數(shù)字化供應(yīng)鏈，以及創(chuàng)新的技術(shù)服務(wù)能力，“助攻”中小企業(yè)的高質(zhì)量增長。