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【第1232天1月15日，外腦支持朝思暮享:什么是我們的戰(zhàn)略?】

       導(dǎo)了幾位跟我年度之約的同學(xué)，其實(shí)公司有戰(zhàn)略，每個(gè)人也應(yīng)該有自己的戰(zhàn)略戰(zhàn)略!戰(zhàn)略絕不像很多人認(rèn)為的那樣，只是大概指出總體方向，與具體行動(dòng)沒什么關(guān)系，或者把所謂的雄心、領(lǐng)導(dǎo)力、愿景當(dāng)作是戰(zhàn)略。

    真正的戰(zhàn)略不需要每年都做，制定和實(shí)施戰(zhàn)略的機(jī)會(huì)大致有三種：第一，是外部機(jī)遇，比如需求產(chǎn)生變化，或者新技術(shù)誕生打開“機(jī)會(huì)窗口”的時(shí)候，就要制定戰(zhàn)略抓住機(jī)遇。第二，就是有自身特別的優(yōu)勢(shì)，要尋求機(jī)遇發(fā)揮它們，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第三就是解決現(xiàn)存的問題。

    戰(zhàn)略應(yīng)該是指發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題，設(shè)計(jì)出合理方案，集中力量采取行動(dòng)去解決。而戰(zhàn)略的關(guān)鍵就在于以己之長(zhǎng)攻人之短。

文章都看完了，還不打個(gè)賞

君子性非異也 善假于物也!