人們之所以“懵”,是因?yàn)槠綍r(shí)沒(méi)有思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題。一旦被問(wèn)到,根本不知道應(yīng)該從哪些角度或者方向去想,思維好像被堵住了,這時(shí)候腦子會(huì)一片空白。 思考,要有框架。 有了框架和角度,我們想看透本質(zhì),就有了指向和線索,知道去哪里尋找本質(zhì),而不再盲目,也不再只是依靠自己的感性認(rèn)識(shí)或者想當(dāng)然認(rèn)為事物的本質(zhì)是什么。 這個(gè)框架,就是前面提出的doctors模型。 ![]() 按照doctors模型的7個(gè)維度進(jìn)行思考,對(duì)事物有了比較清晰透徹的把握,認(rèn)識(shí)到了事物的根本內(nèi)涵或者根本屬性,探究問(wèn)題背后的問(wèn)題、關(guān)系背后的關(guān)系、原因背后的原因、目的背后的目的,總之,就是認(rèn)識(shí)到了事物的根本層面。這個(gè)關(guān)于事物根本層面的認(rèn)識(shí),也就是事物的本質(zhì)。 參考資料 摘取自陳中老師的《看透本質(zhì)》 |
|
來(lái)自: 精誠(chéng)至_金石開(kāi) > 《企業(yè)管理》