一、基于ABC’S(s)的心理急救團(tuán)體干預(yù) 由中國心理衛(wèi)生協(xié)會團(tuán)體心理輔導(dǎo)與治療專業(yè)委員會推薦的,特羅澤撰寫的專著《咨詢師與團(tuán)體》中提出心理急救六步法(見圖10-12)。特羅澤認(rèn)為,如果團(tuán)體是以危機(jī)干預(yù)為目的組織起來的,那么它的成員應(yīng)該具有同質(zhì)性,而且團(tuán)體規(guī)模應(yīng)該嚴(yán)格控制在10~20名成員,以確保所有成員能夠最大限度地投入團(tuán)體。 ![]() (一)實施前的準(zhǔn)備工作 團(tuán)體的規(guī)模從小型團(tuán)體(4~12名成員)到班級規(guī)模的團(tuán)體不等,在許多情況下,團(tuán)體可以是本來就存在的,比如現(xiàn)實生活中的班級團(tuán)體或工作團(tuán)體。成員在投入?yún)⑴c這類團(tuán)體的過程中,更容易體驗到親密的氛圍。 (二)心理急救團(tuán)體實施過程 1.步驟一:組織和啟動團(tuán)體 目標(biāo):形成團(tuán)體的框架、形式和焦點。 (1)團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者自我介紹 如果團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者首次帶領(lǐng)這個團(tuán)體,要進(jìn)行自我介紹以及背景信息和專業(yè)知識介紹。 (2)相識 如果團(tuán)體是已經(jīng)存在的,那么團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者可以直接跳過這個任務(wù)。如果是新團(tuán)體,團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者可以組織一個簡短的活動,幫助團(tuán)體成員相識(諸如姓名、單位、職務(wù)等基本信息),為團(tuán)體成員提供互相接觸的機(jī)會,也為團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者提供了解成員的機(jī)會。 (3)陳述團(tuán)體的目標(biāo) 陳述團(tuán)體的目標(biāo)既可以明確團(tuán)體的焦點,又可以設(shè)定分享內(nèi)容的界限。它有助于團(tuán)體成員集中精力,并且對團(tuán)體過程產(chǎn)生安全感,因為每位成員都知道接下來會討論什么,如“我們今天的目標(biāo)就是談一談XXXX年X月X日發(fā)生的恐怖襲擊事件,請大家分享一下自己的相關(guān)經(jīng)歷”。 (4)設(shè)定界限和期望 ① 鼓勵每位成員都參與其中。 ② 每位成員的觀點都應(yīng)該被傾聽和尊重。 ③ 聲明本次團(tuán)體的時間安排。 ④ 概述本次團(tuán)體的活動順序(六個步驟)。 關(guān)于團(tuán)體的結(jié)構(gòu)和界限,團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者需要遵循的一項基本前提就是:離事件越近,領(lǐng)導(dǎo)方式就越趨于指導(dǎo)性(例如,將特定的界限聲明或告知團(tuán)體成員);離事件越遠(yuǎn),領(lǐng)導(dǎo)方式就越趨于輔助性(例如,不僅規(guī)定重要的界限,還征求成員的想法和建議)。 2.步驟二:從事實出發(fā) 目標(biāo):明確事實,粉碎謠言。 (1)提供準(zhǔn)確信息 這一階段的目標(biāo)是給成員提供災(zāi)難相關(guān)的準(zhǔn)確信息,并盡可能多地提供事實細(xì)節(jié),識破謠言并將其去除,同時糾正錯誤信息。這一步驟尤為關(guān)鍵,它會為之后的個人分享和討論奠定基礎(chǔ)。這樣做會在事實基礎(chǔ)上為成員創(chuàng)造出安全感與信任感,而不是基于傳言和恐懼。 (2)不信謠言 團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者必須解決災(zāi)難相關(guān)的三個典型因素。每個因素都代表著一個可能干擾有效團(tuán)體進(jìn)程的障礙: ① 虛假信息:隱瞞信息,誤導(dǎo)大眾(提供最新的準(zhǔn)確信息)。 ② 錯誤信息:成員可能具有的錯誤信息(糾正不準(zhǔn)確的信息)。 ③ 虛構(gòu)信息:成員為了填補(bǔ)信息缺失而散布或捏造的謠言和虛構(gòu)的信息(粉碎謠言、道聽途說和虛構(gòu)的信息)。 建議將準(zhǔn)確的新聞、網(wǎng)絡(luò)信息或者所在組織的官方聲明分發(fā)給成員閱讀。 3.步驟三:分享故事 目標(biāo):每位成員分享個人在災(zāi)難中的經(jīng)驗。 團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者邀請團(tuán)體成員以講故事的形式來分享他們的災(zāi)難經(jīng)歷。每位成員都有分享的機(jī)會,可以選擇分享到什么程度。大部分故事要遵循固定的格式:講故事的人在哪里、發(fā)生了什么、他是如何存活下來的,以及在災(zāi)難中和災(zāi)難后都做了什么。 團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者需要強(qiáng)調(diào),個體對災(zāi)難的反應(yīng)沒有對錯,每位成員的經(jīng)歷都很重要。除了自己和他人可能出現(xiàn)的破壞性反應(yīng)之外,其他反應(yīng)都應(yīng)該受到尊重,所有的反應(yīng)都是正常的。同時,團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者需要控制分享時間,確保每位成員都有機(jī)會講述自己的故事。 4.步驟四:分享反應(yīng) 目標(biāo):討論成員共同的主題和感受。 (1)共同的主題和感受包括: ① 情感A:關(guān)鍵問題 你當(dāng)時有什么感受? 你現(xiàn)在感覺怎樣? ② 行為B:關(guān)鍵問題 你當(dāng)時做了什么? 你現(xiàn)在在做什么? 你打算做什么? ③ 認(rèn)知C:關(guān)鍵問題 在事件發(fā)生之前你是怎么想的? 現(xiàn)在你是怎么想的? 當(dāng)事件發(fā)生時你是怎么想的? (2)正確看待并肯定每位成員的感受和經(jīng)歷。 (3)運(yùn)用ABC’S(s)模型引入時間維度。 (4)危機(jī)事件與團(tuán)體討論的時間間隔越長,時間維度就變得越關(guān)鍵。 在分享反應(yīng)階段,團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該把重點放在成員對災(zāi)難的情緒反應(yīng)和感受上。團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者需要努力辨別成員的各種反應(yīng),并引導(dǎo)成員在危機(jī)事件的背景下正確看待這些反應(yīng)。團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)鼓勵成員討論成員共同的主題和感受,注意成員獨特和異常的反應(yīng),正確看待并肯定每位成員的感受和經(jīng)歷。 5.步驟五:賦能 目標(biāo):發(fā)掘應(yīng)對災(zāi)難的策略和方法。 賦能的重點在于團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者要確定成員能否運(yùn)用災(zāi)難應(yīng)對策略和資源,從創(chuàng)傷和災(zāi)難的影響中恢復(fù)過來。團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者的語氣應(yīng)是行動導(dǎo)向的(例如,你可以做什么),而且是明確具體的(例如,你可以從哪里得到幫助或給予幫助),團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者需要給成員介紹進(jìn)一步處理危機(jī)的資源和機(jī)會,還需要為那些直接受到災(zāi)難影響的人提供援助或幫助的方法。團(tuán)體成員可以針對如何幫助受害者或那些需要幫助的人進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,并制定一份“可以做的好事”清單。 團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者還要明確成員可利用的資源,比如家庭、朋友、事件的幸存者或目擊者/旁觀者同伴。同時,介紹成員可以運(yùn)用的支持性團(tuán)體與專業(yè)服務(wù),并且準(zhǔn)備好相關(guān)的轉(zhuǎn)介信息。 6.步驟六:結(jié)束團(tuán)體 目標(biāo):總結(jié)本次團(tuán)體。 團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)以一種積極的方式結(jié)束團(tuán)體:強(qiáng)調(diào)希望的重要性,鼓勵成員從事件中恢復(fù)。團(tuán)體結(jié)束時,成員曾經(jīng)分享和處理各自經(jīng)歷的共同體驗都是他們應(yīng)對危機(jī),并從中收獲成長的方式。團(tuán)體給每位成員互相告別的機(jī)會,肯定他們的經(jīng)歷,幫助他們明確自己要做的事、要見的人、要完成的項目以及要遵循的計劃。團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者同時應(yīng)該征集團(tuán)體成員的反饋,提供有幫助的資源,并跟進(jìn)那些需要更多幫助的成員。 (三)后續(xù):匯報總結(jié) 1.總結(jié)團(tuán)體干預(yù)并關(guān)注團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者的心理健康 如果是多位團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者在同一環(huán)境下分別帶領(lǐng)了危機(jī)團(tuán)體干預(yù),結(jié)束時應(yīng)把他們聚在一起,讓團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者分享和處理他們的經(jīng)歷,大家共同評估團(tuán)體過程及其影響,并跟進(jìn)那些需要幫助的團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者,如有需要,進(jìn)行督導(dǎo)或轉(zhuǎn)介。向所有團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者征集對“接下來該做什么”這一問題的建議與反饋。 對于進(jìn)入學(xué)校和社區(qū)環(huán)境中帶領(lǐng)危機(jī)團(tuán)體干預(yù)的工作團(tuán)隊成員而言,匯報總結(jié)同樣重要。團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者自身必須心理健康,這樣有助于他們規(guī)劃后續(xù)工作,并改善團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者提供的服務(wù)。團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者可以在匯報總結(jié)階段克服自己在團(tuán)體工作中可能經(jīng)歷的替代性創(chuàng)傷(Trippany, White, & Wilcoxen, 2004)。 2.確定需要額外幫助的團(tuán)體成員 特別值得注意的是,如果在團(tuán)體過程中成員出現(xiàn)以下情況,團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者要及時進(jìn)行評估,并進(jìn)行持續(xù)干預(yù)、跟進(jìn)或轉(zhuǎn)介。在團(tuán)體過程中,某位成員可能在心理上很脆弱,需要更加直接的個別照顧,或者某位成員對團(tuán)體具有潛在的破壞性,為了團(tuán)體進(jìn)程,團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者需要對其進(jìn)行干預(yù)。團(tuán)體中需要持續(xù)干預(yù)、跟進(jìn)或轉(zhuǎn)介的成員包括以下幾類。 (1)反應(yīng)不足:成員在面對團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者邀請/支持自己表達(dá)和面對規(guī)定的分享環(huán)節(jié)時,表現(xiàn)出回避、隔離、情感匱乏和注意力不集中。 (2)過度反應(yīng):成員無法根據(jù)團(tuán)體的規(guī)定、期望與界限來控制自己的情緒和行為,表現(xiàn)或暗含自殺或行兇的行為或威脅。 (3)轉(zhuǎn)移話題或詳細(xì)地談?wù)撈渌掝}:盡管團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者多次要求,成員還是無法或不愿意停留在當(dāng)前的話題和焦點上。 (4)需要特定的幫助:成員表示自己需要或想要得到更多幫助。 (5)表現(xiàn)出分裂、混亂或者使人不安(偏執(zhí)、精神病等)的行為:成員在團(tuán)體進(jìn)行過程中表現(xiàn)得莫名其妙,說話沒有條理或行為怪異。 二、危機(jī)團(tuán)體干預(yù)應(yīng)用實例 (一)危機(jī)現(xiàn)場工作流程 本章作者作為心理咨詢專業(yè)教師,以及團(tuán)體輔導(dǎo)與咨詢的專家,尤其是有比較豐富的危機(jī)團(tuán)體干預(yù)經(jīng)驗的團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者,曾經(jīng)參與了非典、汶川地震、玉樹地震、天津港大爆炸、富士康員工自殺事件、魯?shù)榈卣鸬任C(jī)干預(yù)實踐。多年的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn),進(jìn)入危機(jī)干預(yù)現(xiàn)場,要有清晰明確的工作流程,才能不忙亂、不慌張,按照專業(yè)的要求,一步一步規(guī)范地開展工作。圖10-13就是從實戰(zhàn)中總結(jié)的危機(jī)干預(yù)工作流程。 ![]() 在危機(jī)現(xiàn)場,首先要確定干預(yù)的人群,然后對他們采用面談或量表等方法進(jìn)行危機(jī)狀況評估,看看哪些人最需要干預(yù)。針對危機(jī)性質(zhì),針對干預(yù)對象設(shè)計相應(yīng)的干預(yù)方案,根據(jù)方案實施干預(yù),主要有兩種形式,一對一的危機(jī)個別干預(yù),還有多人參加的危機(jī)團(tuán)體干預(yù)。干預(yù)結(jié)束后要對危機(jī)干預(yù)工作者進(jìn)行督導(dǎo),協(xié)助干預(yù)者經(jīng)由實戰(zhàn)經(jīng)驗提升能力、處理困難、舒緩情緒。 (二)危機(jī)團(tuán)體干預(yù)需要考慮的要素 由于危機(jī)團(tuán)體干預(yù)應(yīng)用普遍,適合各類危機(jī)事件,無論是影響廣泛的集體性災(zāi)難(如重大公共衛(wèi)生事件、重大自然災(zāi)害、恐怖襲擊、空難等),還是影響有限的個人性災(zāi)難(如車禍等意外死亡、病亡、自殺等),因此在應(yīng)用危機(jī)團(tuán)體干預(yù)時,需要考慮和設(shè)計團(tuán)體干預(yù)方案。最容易記憶的6W 2H I E,可以為團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者提供參考。 1. 6W=Why、Who、What、Whom、When、Where (1)團(tuán)體目標(biāo)Why。為什么要組織這次團(tuán)體干預(yù)?期望達(dá)成的目標(biāo)是什么? (2)團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者Who。誰來帶領(lǐng)這個團(tuán)體?有怎樣的訓(xùn)練背景?有無危機(jī)干預(yù)的培訓(xùn)?有無協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)者? (3)團(tuán)體進(jìn)行方式What。團(tuán)體以什么形式和介入技術(shù)進(jìn)行?線下還是線上?語言模式還是藝術(shù)模式等。 (4)團(tuán)體成員Whom。參加團(tuán)體的成員是什么人?年齡?性別?受創(chuàng)程度?人數(shù)?同質(zhì)還是異質(zhì)? (5)干預(yù)時間When。什么時間干預(yù)?單次團(tuán)體還是多次團(tuán)體?如果是單次團(tuán)體,時間是90分鐘還是150分鐘? (6)干預(yù)地點Where。危機(jī)團(tuán)體干預(yù)在哪里進(jìn)行?場地和環(huán)境條件如何?是否有助于為成員提供安全感、舒適感和投入專注?有無后備的場地? 2. 2H=How、How much (1)團(tuán)體如何準(zhǔn)備How。比如,用什么方法進(jìn)行宣傳?怎樣招募成員? (2)團(tuán)體進(jìn)行所需要的資源How much。比如,人力、物力、財力等準(zhǔn)備。 3. I=If 如果有變化和意外,有無應(yīng)對的預(yù)案? 4. E= Evaluation 對團(tuán)體效果和成員的改變?nèi)绾卧u估?用什么方法進(jìn)行評估? (三)云南魯?shù)榈卣鸷蟮闹袑W(xué)生班級危機(jī)團(tuán)體干預(yù)實例 1.災(zāi)后危機(jī)干預(yù)的背景 2014年8月3日,在云南省昭通市魯?shù)榭h發(fā)生6.5級地震,震源深度12千米,余震1335次。截至2014年8月8日,地震共造成617人死亡,112人失蹤,3143人受傷,22.97萬人緊急轉(zhuǎn)移安置。受災(zāi)范圍108.84萬人受災(zāi),8.09萬間房屋倒塌。 災(zāi)后,中國心理學(xué)會危機(jī)干預(yù)工作委員會在魯?shù)橹貫?zāi)區(qū)龍頭鎮(zhèn)中學(xué)校園內(nèi)搭建了帳篷,建立了“中國心理學(xué)會危機(jī)干預(yù)工作站”,派駐心理援助志愿者為災(zāi)區(qū)民眾提供心理援助。 2014年8月下旬,樊富珉教授帶領(lǐng)清華大學(xué)團(tuán)隊到工作站,深入災(zāi)區(qū)民眾、救援部隊、心理援助志愿者、學(xué)校教師和學(xué)生這些群體開展災(zāi)后心理需求調(diào)研,在8月28日~9月2日五天時間內(nèi),設(shè)計并帶領(lǐng)了五個危機(jī)團(tuán)體干預(yù),其中包括,針對危機(jī)干預(yù)工作站志愿者的“預(yù)防倦怠的志愿者充電團(tuán)體”、針對救援部隊?wèi)?zhàn)士的“舞動減壓團(tuán)體”、針對救援部隊干部的“心理減壓團(tuán)體”、針對龍泉中學(xué)教師的“災(zāi)后教師自我照顧團(tuán)體”、針對初中生的“情緒舒緩安心團(tuán)體”。在很短的時間內(nèi),團(tuán)隊采用危機(jī)團(tuán)體干預(yù)方法為200多人提供了心理干預(yù)。 災(zāi)區(qū)的龍泉中學(xué)受災(zāi)嚴(yán)重,校舍坍塌,地震發(fā)生的時間正值學(xué)校的暑假,有師生傷亡,但不多。武警部隊承擔(dān)了板房學(xué)校建設(shè),9月1日開學(xué)時,學(xué)生將在板房學(xué)校學(xué)習(xí)和生活。危機(jī)干預(yù)專家建議學(xué)校安排好災(zāi)后第一課,協(xié)助學(xué)生處理災(zāi)后情緒,重新適應(yīng)新環(huán)境。其中初二某班學(xué)生面臨同學(xué)去世,班主任家庭出現(xiàn)變故以及大部分同學(xué)家中受災(zāi)的情況,樊富珉教授及其團(tuán)隊為這個班級設(shè)計了名為“災(zāi)后第一課:重新開始,從心出發(fā)”的危機(jī)團(tuán)體干預(yù)輔導(dǎo)課。 2.初中生班級危機(jī)團(tuán)體干預(yù)方案 (1)班級危機(jī)團(tuán)體干預(yù)輔導(dǎo)目標(biāo) ① 協(xié)助學(xué)生處理地震后的創(chuàng)傷情緒。 ② 協(xié)助學(xué)生恢復(fù)自我功能。 ③ 強(qiáng)化班級同學(xué)之間的相互支持。 ④ 找到災(zāi)后重建的積極應(yīng)對方法。 ⑤ 增強(qiáng)學(xué)生的積極的生命力量。 (2)團(tuán)體輔導(dǎo)設(shè)置 團(tuán)體形式為班級團(tuán)體輔導(dǎo),將全班同學(xué)70人分成7人小組,共10組,有10位志愿者分別進(jìn)入每個小組。團(tuán)體輔導(dǎo)在活動板房教室內(nèi)進(jìn)行,共1.5小時。 (3)團(tuán)體輔導(dǎo)成員 魯?shù)榭h某中學(xué)初中二年級某班共70名學(xué)生,大多數(shù)是農(nóng)村的學(xué)生,少數(shù)民族為多,大多住在山上,靠采花椒為生,家境都比較困難。 (4)團(tuán)體輔導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者 清華大學(xué)樊富珉教授及其博士生團(tuán)隊,工作站的心理援助志愿者,共11人,其中志愿者和清華博士生進(jìn)入小組,帶領(lǐng)學(xué)生按照團(tuán)體流程工作。 (5)災(zāi)后第一課團(tuán)體輔導(dǎo)設(shè)計思路 ① 溫暖班級氛圍→消除緊張感、陌生感。 ② 緩解地震帶來的心理壓力→運(yùn)用繪畫練習(xí)“畫說那一天”。 ③ 心理教育→反應(yīng)正?;?。 ④ 思考討論積極應(yīng)對策略→運(yùn)用小組頭腦風(fēng)暴。 ⑤ 建立團(tuán)體支持→手語操“相親相愛”。 3.初中生班級危機(jī)團(tuán)體干預(yù)實施過程 (1)熱身練習(xí):雨點變奏曲,溫暖班級氣氛,引發(fā)成員積極參與。(1分鐘) (2)小組成員增強(qiáng)聯(lián)結(jié)感:表達(dá)性連環(huán)自我介紹。目的是讓小組成員通過重復(fù)名字建立聯(lián)結(jié),增加小組的凝聚力。(4分鐘) (3)畫說那一天。目的是了解成員地震時的狀況。團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者讓成員畫出8月3日地震時的記憶,在哪里,做什么,當(dāng)時的感受和反應(yīng),并請成員在小組內(nèi)分享,將驚恐的心情說出來,也使團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者能夠了解成員經(jīng)歷了什么。(創(chuàng)作8分鐘,小組內(nèi)分享20分鐘) (4)請你選一選(見表10-4)。目的是幫助成員表達(dá)和處理情緒。使用地震災(zāi)后身心反應(yīng)卡片,請成員用在表中打勾的方式找出自己的身心反應(yīng),讓每位成員有機(jī)會抒發(fā)與合理化他們感受到的強(qiáng)烈情緒,也聽聽其他成員的感受,團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行反應(yīng)正?;逃?。(選擇3分鐘,分享15分鐘) (5)與智慧老人對話。目的是發(fā)揮成員潛在的創(chuàng)造力、想象力和自愈力。先請成員用冥想的方式放松疲憊的身心,“請你閉上眼睛,放松全身,想象你的面前坐著一位智慧老人,他也許是一位你最信賴的人,你很想跟他說一些話,你可以把心中的話或者困惑告訴他,然后靜靜地傾聽他的回答”。之后請成員分享。(冥想10分鐘,分享10分鐘) ![]() (6)腦力激蕩。目的是讓學(xué)生(團(tuán)體成員)看到雖然經(jīng)歷了災(zāi)難,我們?nèi)匀豢梢匀プ鲆恍┯幸饬x的事情,找回對學(xué)習(xí)和生活的掌控感。每個學(xué)生在小組內(nèi)說出災(zāi)后自己最想做或最可以協(xié)助班級做的事情,請一位同學(xué)將組內(nèi)所有人的表達(dá)記錄在一張大海報紙上,寫出后貼在教室的黑板上,各小組派代表進(jìn)行全班分享。(集體討論10分鐘,分享10分鐘) (7)相親相愛。目的是用手語操的動作方式,使成員體驗班級團(tuán)體的支持,同心同德面對災(zāi)后重建,將這次災(zāi)難經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為具創(chuàng)造力的方向。 最后,請班主任老師講話。與學(xué)生分享自己在地震時的生死經(jīng)驗,以及親人離去的悲傷,鼓勵學(xué)生走出陰影,努力去實現(xiàn)自己的目標(biāo)。并建議全班同學(xué)擰成一股繩,齊心協(xié)力共渡難關(guān)。(團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者事前已經(jīng)與班主任溝通,建議班主任勇敢地與學(xué)生分享自己的經(jīng)驗,這將對班級產(chǎn)生正面的影響。) 4.本次危機(jī)干預(yù)后的總結(jié) 本次災(zāi)區(qū)初中生班級危機(jī)團(tuán)體干預(yù)面對70個學(xué)生,花費(fèi)了90分鐘時間,在團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者和志愿者的共同努力下,達(dá)成了危機(jī)團(tuán)體干預(yù)的目的,有以下幾點經(jīng)驗可以總結(jié)。 (1)專業(yè)準(zhǔn)備:提前培訓(xùn)好參與干預(yù)的志愿者,讓他們熟悉方案以及流程。 (2)了解情況:團(tuán)體方案設(shè)計者、團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者提前了解學(xué)生情況,摸清干預(yù)對象的需要,使設(shè)計方案更有針對性。 (3)團(tuán)隊作戰(zhàn):團(tuán)隊合作,發(fā)揮專長,協(xié)助配合,每個7人小組配備一名志愿者,在小組內(nèi)帶領(lǐng)。 (4)接納局限:在災(zāi)后困難時期團(tuán)體的工作任務(wù)主要是提供安慰和支持,給予幫助和灌注希望。 (5)靈活應(yīng)變:根據(jù)現(xiàn)場因地制宜,調(diào)整方法,適應(yīng)需要,比如板房教室空間狹小,無法做全班大團(tuán)體熱身,需要提前一天將教師桌椅擺放成7人一組。 (6)遵守規(guī)律:始終牢記危機(jī)干預(yù)的三個要點:反應(yīng)正?;?、建立社會支持、找到積極應(yīng)對方法。 (7)善用方法:使用多種語言和非語言的表達(dá)方法,成人和兒童注意區(qū)別使用不同方式。 · End · |
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