碳交易真的是一門生意，有人已把這門生意做了16年。2006年，王敏娜在杭州創(chuàng)立了超騰能源技術(shù)股份有限公司，主要從事企業(yè)碳資產(chǎn)的咨詢與管理，是國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入碳排放權(quán)交易領(lǐng)域的企業(yè)之一。

企業(yè)還有“碳資產(chǎn)”？“碳排放權(quán)”也能交易？記者找到王敏娜，和她聊了聊這個(gè)“神秘”行業(yè)。

偏門生意

創(chuàng)業(yè)之前，王敏娜在一家冷卻塔企業(yè)里做銷售，是公司的銷售冠軍，每年100萬(wàn)元的基本任務(wù)，她全年業(yè)績(jī)能做到800萬(wàn)元。2005年，家里小孩8個(gè)月大，剛哄睡著，王敏娜正瀏覽新聞。她看到水泥行業(yè)的客戶在新上純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目時(shí)，會(huì)申報(bào)cdm（clean development mechanism，即“清潔發(fā)展機(jī)制”）。

cdm是什么？王敏娜之前從未聽說過。原來(lái)，這是1997年世界各國(guó)在《京都議定書》中達(dá)成的一項(xiàng)機(jī)制，要求發(fā)達(dá)國(guó)家率先履行減少碳排放的義務(wù)。若發(fā)達(dá)國(guó)家某企業(yè)一年需減少100個(gè)單位的碳排放，但是實(shí)際上只能做到95，那么另外的“5”就需要從發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)購(gòu)買。當(dāng)時(shí)，對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說，向發(fā)展中國(guó)家購(gòu)買碳排放指標(biāo)，比在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)減排性價(jià)比更高。根據(jù)20多年前的測(cè)算，在歐洲減排1噸碳，投入成本大概20歐元，而中國(guó)的1噸碳匯標(biāo)價(jià)8歐元，“差價(jià)”不小。當(dāng)年，只要把中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)生的減排量經(jīng)過聯(lián)合國(guó)認(rèn)證后，在歐洲碳市場(chǎng)出售，于中國(guó)企業(yè)和歐洲企業(yè)來(lái)說，可能是雙贏。

她似懂非懂，但想試一試。2006年夏天，王敏娜參加了相關(guān)部門組織的cdm相關(guān)培訓(xùn)。在一次會(huì)議的提問環(huán)節(jié)中，有人問主講人：“現(xiàn)在很多人想進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，但不少是規(guī)模很小的公司，是不是應(yīng)該設(shè)置一個(gè)門檻？”“我們這個(gè)行業(yè)，正處在鼓勵(lì)大家進(jìn)入的階段，而不是設(shè)門檻的時(shí)候?！迸_(tái)上的人回答。時(shí)至今日，王敏娜仍然感念這種開放的態(tài)度?！盎剡^頭來(lái)看，我們國(guó)家碳交易相關(guān)的人才就是那時(shí)候開始培養(yǎng)的?！蓖趺裟日f。

培訓(xùn)結(jié)束后，王敏娜想清楚了這門生意的基本邏輯——市場(chǎng)需求來(lái)源于國(guó)際買家，供應(yīng)方則是國(guó)內(nèi)的清潔能源項(xiàng)目，項(xiàng)目一步步上報(bào)，通過國(guó)家發(fā)改委審批后，再到聯(lián)合國(guó)，聯(lián)合國(guó)批準(zhǔn)了，簽發(fā)減排量，歐洲買家買到，就能在歐洲碳市場(chǎng)抵扣配額。而王敏娜則扮演橋梁角色，公司提前談好來(lái)往價(jià)錢，或者提前敲定傭金比例，賺一筆服務(wù)費(fèi)。

真正投身這門生意前，王敏娜還參加了一個(gè)創(chuàng)業(yè)比賽，項(xiàng)目申報(bào)書的內(nèi)容就是關(guān)于企業(yè)碳資產(chǎn)管理。當(dāng)時(shí)，包括評(píng)委在內(nèi)，幾乎沒人聽得懂其中門道。復(fù)試的時(shí)候，一位企業(yè)家評(píng)委忍不住問她：“這個(gè)市場(chǎng)，不是你自己想象出來(lái)的吧？”

開始跑業(yè)務(wù)那年，王敏娜26歲，給自己名片上印的職位是“經(jīng)理”，而非“總經(jīng)理”，王敏娜解釋，“因?yàn)樘贻p了，怕別人不信”，即便如此，她去跟企業(yè)談項(xiàng)目時(shí)，依舊很多人覺得她是騙子，還有人用家鄉(xiāng)話當(dāng)著她的面說：“這些人是來(lái)騙吃騙喝的?！币补植坏脛e人，企業(yè)碳資產(chǎn)管理和碳交易的概念，在十多年前，實(shí)在太偏門了。

當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)，基本算是一片空白。連王敏娜自己還是門外漢。不過偏門生意也有好處，業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者少，容易掙錢。就在王敏娜自己還在猶疑時(shí)，國(guó)家發(fā)改委把買家、賣家和服務(wù)商的信息都發(fā)布在相關(guān)網(wǎng)站上，客戶主動(dòng)找來(lái)了。當(dāng)時(shí)王敏娜租的辦公室只有20多平方米，卻已有世界500強(qiáng)企業(yè)高管造訪。

湖州的垃圾焚燒項(xiàng)目、江西景德鎮(zhèn)干熄焦余熱發(fā)電項(xiàng)目和西部地區(qū)某水電項(xiàng)目，都成了王敏娜的客戶。剛開始做第一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，客戶將信將疑，王敏娜沒有解釋，事實(shí)上當(dāng)時(shí)也很難解釋，她一頭扎進(jìn)去，到現(xiàn)場(chǎng)做監(jiān)測(cè)推進(jìn)項(xiàng)目。2008年，該項(xiàng)目的碳減排量出售給日本住友集團(tuán)，并讓客戶獲得500多萬(wàn)元的收益，“自己創(chuàng)業(yè)的同時(shí)還能幫客戶掙錢”，這讓王敏娜有了信心，也堅(jiān)信這份事業(yè)有意義。

短短數(shù)年，一個(gè)小團(tuán)隊(duì)在聯(lián)合國(guó)成功注冊(cè)36個(gè)cdm項(xiàng)目，為客戶達(dá)成的碳交易累計(jì)金額達(dá)數(shù)千萬(wàn)元。勢(shì)頭一片大好，歐洲的碳交易市場(chǎng)非?；鸨趺裟瓤吹揭粋€(gè)銀行的內(nèi)部資料，判斷2012年碳價(jià)每噸會(huì)到38歐元。大大小小的公司都去成立碳交易相關(guān)的部門，很多公司提前購(gòu)買未來(lái)的碳排放指標(biāo)?！昂芎玫念A(yù)期，穩(wěn)定的現(xiàn)金流?！蓖趺裟日f，同事們?cè)诠纠镩_玩笑，照這個(gè)形勢(shì)發(fā)展下去，很快就能輕松地在辦公室打牌了。

王敏娜正在活動(dòng)中介紹碳市場(chǎng)和碳交易。

細(xì)水長(zhǎng)流

沒想到，事情未如預(yù)期那般順利發(fā)展。2012年前后，國(guó)內(nèi)很多碳交易相關(guān)的從業(yè)者退出了。王敏娜聽說，好幾個(gè)跟她類似的創(chuàng)業(yè)者關(guān)了公司，找工作去了。

這個(gè)行業(yè)的特殊性在于，碳資產(chǎn)的概念原本不存在，二氧化碳排放權(quán)既不是商品，也不具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值，碳交易市場(chǎng)基于人們之間達(dá)成的協(xié)議、制定的規(guī)則才得以建立。

因?yàn)椤毒┒甲h定書》，中國(guó)企業(yè)才能向歐洲市場(chǎng)銷售碳排放指標(biāo)。而王敏娜2006年成立公司，還算是踩在風(fēng)口上。但《京都議定書》第一承諾期于2012年到期。2009年12月，全球氣候大會(huì)在丹麥?zhǔn)锥几绫竟匍_，來(lái)自192個(gè)國(guó)家的談判代表召開峰會(huì)，商討《京都議定書》一期承諾到期后的后續(xù)方案，即2012年至2020年的全球減排協(xié)議。哪些國(guó)家應(yīng)該減少排放？該減排多少？這些問題被重新討論。最終，哥本哈根氣候峰會(huì)并未能出臺(tái)一份具有法律約束力的協(xié)議文本，這意味著《京都議定書》名存實(shí)亡，只有最不發(fā)達(dá)國(guó)家的減排量才被承認(rèn)。中歐之間的碳交易發(fā)展隨之停滯。再加上2008年受全球金融危機(jī)影響，一些國(guó)家二氧化碳排放量下降，碳排放配額出現(xiàn)過剩。碳匯價(jià)格驟降，每噸碳減排量從20歐元降到0.3歐元。行業(yè)進(jìn)入蕭條期，有一段時(shí)期，王敏娜的公司幾乎無(wú)生意可做——時(shí)至今日，王敏娜依舊對(duì)國(guó)際形勢(shì)非常敏感，對(duì)一些國(guó)家的選舉結(jié)果、經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和新政策等，都保持高度的關(guān)注。

碳交易市場(chǎng)受國(guó)際形勢(shì)影響較大，與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)建立碳市場(chǎng)的腳步始終未停。

我國(guó)碳市場(chǎng)建設(shè)從地方試點(diǎn)起步。2011年10月，北京、天津、上海、重慶、廣東、湖北、深圳7省市啟動(dòng)碳排放權(quán)交易地方試點(diǎn)工作；2013年起，7個(gè)地方試點(diǎn)碳市場(chǎng)陸續(xù)開始上線交易。2013年，王敏娜受邀出席在波蘭華沙召開的聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)。會(huì)上，她聽了深圳和上海兩地政府官員關(guān)于國(guó)內(nèi)試點(diǎn)碳市場(chǎng)建設(shè)的演講，深受觸動(dòng)。王敏娜覺得，“大家對(duì)碳市場(chǎng)的理解越來(lái)越深刻，國(guó)內(nèi)碳市場(chǎng)肯定能發(fā)展得好”?；谶@樣的判斷，她帶領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)，挖掘國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

國(guó)內(nèi)的碳資產(chǎn)管理需要王敏娜這樣的專業(yè)選手。一方面，正如證券等投資市場(chǎng)一樣，企業(yè)什么時(shí)候該“買碳”，買多少，用什么樣的價(jià)格，選擇在哪個(gè)節(jié)點(diǎn)賣掉，都需要更專業(yè)的策劃和分析；另一方面，在碳配額交易市場(chǎng)，為了更好履約，企業(yè)需要提前對(duì)自身的碳排放量及時(shí)盤查，隨時(shí)掌握相關(guān)數(shù)據(jù)；另外，有了主動(dòng)管理，企業(yè)還能在實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的同時(shí)，收獲更多市場(chǎng)效益。

很快，找上王敏娜的客戶由外國(guó)公司變成了國(guó)內(nèi)各類企業(yè)。大中型企業(yè)需要碳數(shù)據(jù)、碳報(bào)告，中小型企業(yè)需要碳足跡、碳標(biāo)簽。事實(shí)證明，王敏娜的公司挺過來(lái)了，2014年還獲得了3000萬(wàn)元的投資。

從那時(shí)起，王敏娜一年到頭在國(guó)內(nèi)到處跑，在不同的場(chǎng)合與企業(yè)界談“中國(guó)碳排放交易”和“氣候變化”話題。她認(rèn)為，中國(guó)碳市場(chǎng)的建設(shè)，不僅要靠政府部門，還要依靠一批像她這樣的“碳”路者，只有讓政府和企業(yè)進(jìn)一步了解碳市場(chǎng)及其運(yùn)行模式，碳市場(chǎng)才能真正發(fā)揮作用。

2017年12月，國(guó)家發(fā)改委宣布全國(guó)碳市場(chǎng)啟動(dòng)，王敏娜的事業(yè)迎來(lái)穩(wěn)步上升期，包括聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)的各種會(huì)議都邀請(qǐng)她參加，不少地方政府部門找來(lái)，要求也越來(lái)越多：編制溫室氣體清單，做低碳試點(diǎn)方案和相關(guān)規(guī)劃，幫助產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行循環(huán)化改造，給企業(yè)做第三方核查、碳匯交易、低碳技術(shù)支撐……她自稱工作沒啥波瀾，按部就班，卻也透露了碳交易這門生意“細(xì)水長(zhǎng)流”的性質(zhì)，比如一個(gè)20萬(wàn)元的項(xiàng)目要搭上一年多的周期，這掙的確實(shí)不是快錢。

2022年1月，王敏娜公司又一次搬家。

不是風(fēng)口

2020年，對(duì)王敏娜和同行們而言，是一個(gè)令人振奮的好年份。2020年9月，我國(guó)宣布：二氧化碳排放力爭(zhēng)于2030年前達(dá)到峰值，努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和?！疤歼_(dá)峰、碳中和”目標(biāo)的提出，在國(guó)內(nèi)外引發(fā)關(guān)注。

王敏娜越來(lái)越忙，經(jīng)常需要當(dāng)天從杭州“打飛的”來(lái)回全國(guó)各地；她常穿著一套職業(yè)裝，背著一個(gè)雙肩包，那是一個(gè)更像是男程序員款式的雙肩包，跟她的裙裝或西裝有點(diǎn)不搭，她倒直白：這包能裝東西，方便背著跑。

記者跟她約采訪，時(shí)間一改再改，很多時(shí)候她確實(shí)身不由己，好不容易面對(duì)面坐下來(lái)了，聊了沒多久，臨時(shí)來(lái)了客戶，只能起身下次約電話。對(duì)于具體項(xiàng)目，因?yàn)樯婕翱蛻粢蠛蜕虡I(yè)機(jī)密，她很低調(diào)，并不多談，但她有時(shí)也掩不住自豪：去年在昆明召開的《生物多樣性公約》締約方大會(huì)第十五次會(huì)議（cop15），她以服務(wù)保障人員的身份參會(huì)，原來(lái)是她和同事幫大會(huì)做了碳中和方案——會(huì)場(chǎng)看不到塑料瓶裝水，倒是常見玻璃杯，會(huì)議用車多是新能源汽車或者共享單車……據(jù)王敏娜觀察，類似的“零碳”會(huì)議，在長(zhǎng)三角正越來(lái)越多。

2021年7月，全國(guó)碳市場(chǎng)正式上線交易，僅僅半年，到2021年12月31日，我國(guó)碳排放配額累計(jì)成交量達(dá)1.79億噸，成交額76.61億元，市場(chǎng)之大可見一斑。2021年，王敏娜和同事們?cè)谌珖?guó)做了260個(gè)“碳”項(xiàng)目，比2020年增長(zhǎng)了40%，這種快速增長(zhǎng)還在持續(xù)，政府、企業(yè)、科研部門討論的“碳”話題越來(lái)越細(xì)。王敏娜觀察到，大家越來(lái)越重視“碳”這件事，這成了一個(gè)大趨勢(shì)，這是一件好事。畢竟，碳中和早已不是一個(gè)風(fēng)口，不會(huì)是一陣風(fēng)刮過就停止；關(guān)于“碳”的生意，也成了一項(xiàng)可以干一輩子的事。

最近，王敏娜的公司搬了家，從一棟寫字樓里擁擠的小辦公室，升級(jí)為1600平方米的大平層，團(tuán)隊(duì)也擴(kuò)張了，他們更忙了。

延伸閱讀：為什么建碳市場(chǎng)?

建立碳市場(chǎng)是實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和的市場(chǎng)手段之一。

2021年7月，我國(guó)正式啟動(dòng)碳排放權(quán)全國(guó)交易市場(chǎng)。碳交易，簡(jiǎn)單來(lái)說，就是將二氧化碳排放權(quán)作為一種商品在市場(chǎng)上買賣。目前全國(guó)碳市場(chǎng)主要有兩種類型：一種是碳配額交易，碳配額是國(guó)家分配給重點(diǎn)排放單位的碳排放額度，分配的基準(zhǔn)值是國(guó)家參照企業(yè)所在行業(yè)內(nèi)，相對(duì)先進(jìn)的碳排放水平確定；另一種是自愿減排交易，通過實(shí)施項(xiàng)目削減溫室氣體排放取得減排憑證，用以抵消清繳碳排放配額。技術(shù)先進(jìn)、減排能力強(qiáng)的企業(yè)碳配額會(huì)產(chǎn)生盈余，反之，則會(huì)產(chǎn)生缺口。成功減排可以出售多余的配額，超額排放就得在碳市場(chǎng)上購(gòu)買配額。

1997年《京都議定書》把市場(chǎng)機(jī)制作為解決溫室氣體減排問題的新路徑，把溫室氣體排放權(quán)當(dāng)作商品，從而形成碳交易。中國(guó)2007年前后經(jīng)歷了國(guó)際碳交易的繁榮期，國(guó)際交易期間，中國(guó)的清潔發(fā)展機(jī)制（cdm）項(xiàng)目總量占到全球57%之高，中國(guó)企業(yè)通過cdm項(xiàng)目直接獲利超過千億元。但隨著2008年金融危機(jī)爆發(fā)，歐盟的履約企業(yè)由于減產(chǎn)，輕松完成任務(wù)，不必再通過碳交易完成對(duì)《京都議定書》的承諾，國(guó)際碳交易逐漸進(jìn)入低潮期。

通過碳交易實(shí)現(xiàn)減排，是最符合中國(guó)國(guó)情、對(duì)企業(yè)來(lái)說緩沖空間最大的減排方式。我國(guó)碳市場(chǎng)建設(shè)從地方試點(diǎn)起步。2011年10月，北京、天津、上海、重慶、廣東、湖北、深圳7省市啟動(dòng)碳排放權(quán)交易地方試點(diǎn)工作；2013年起，試點(diǎn)碳市場(chǎng)陸續(xù)開始上線交易。2020年12月30日，生態(tài)環(huán)境部宣布發(fā)電行業(yè)率先開展全國(guó)范圍內(nèi)的碳排放權(quán)交易。2021年2月1日，隨著《碳排放權(quán)交易管理辦法（試行）》的發(fā)布，全國(guó)碳市場(chǎng)（發(fā)電行業(yè)）第一個(gè)履約周期正式啟動(dòng)。2021年7月6日，全國(guó)碳市場(chǎng)正式營(yíng)業(yè)。

長(zhǎng)期以來(lái)，清潔能源的供應(yīng)一直伴隨著高成本和高價(jià)格，一定程度上制約了清潔能源的推廣和使用。市場(chǎng)制度的設(shè)計(jì)很大程度上就是為了解決這個(gè)問題。不過，在面臨經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和支付碳價(jià)帶來(lái)的較高發(fā)展成本的矛盾時(shí)，政府也好，企業(yè)也好，很難完全下定決心繼續(xù)推進(jìn)碳交易。碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)的確立，成為加快碳市場(chǎng)形成的“催化劑”。

碳交易制度的核心是改變清潔能源供應(yīng)者和使用者在市場(chǎng)交易中的成本劣勢(shì)。碳市場(chǎng)建立后，排放規(guī)模大的生產(chǎn)企業(yè)一旦突破排放配額，就不得不購(gòu)買碳排放權(quán)保持運(yùn)營(yíng)，從而倒逼企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高能源使用效率。另外，碳交易制度的建立很大程度上是對(duì)減碳降碳投資者的獎(jiǎng)勵(lì)，到市場(chǎng)上出售配額同樣獲利。

目前，全國(guó)碳市場(chǎng)第一個(gè)履約周期納入發(fā)電行業(yè)重點(diǎn)排放單位2162家，年覆蓋約45億噸二氧化碳排放量。隨著越來(lái)越多的企業(yè)爭(zhēng)當(dāng)“賣碳翁”，我國(guó)距離實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和的目標(biāo)將越來(lái)越近。

欄目主編：孔令君

本文作者：鞏持平

文字編輯：鞏持平