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職場中，做得越多，死得越快。 這句話是職場老油條帶壞職場新人的“負面言論”，還是職場新人應該要了解的職業(yè)發(fā)展箴言？ 要成長為一名成熟的職場人，對于任何流傳甚廣的職場發(fā)展之道，都應該有辯證看待的意識： 能看到它有道理的一方面，并且知道內(nèi)在原因是什么； 也能看到其局限的一方面，知道它的前提條件是什么，在什么情況下不成立。 關于“做得越多死得越快”，在一定程度上，它屬于一個比較符合現(xiàn)實的結論。為什么這么說呢？  來自電視劇《德雷爾一家》 01 做事越多，會犯越多的錯誤，往往會影響自己的績效評估 別人都是通過我們說話、做事來評價我們的，所以，中國有句老話叫“言多必失”。 同樣的道理，事情做得越多的人，也一定會犯更多的錯。 而人心中都有一個偏好，那就是對于別人做錯了的事情，會記得特別清楚。 這種情況下，如果公司沒有一套比較科學系統(tǒng)的績效評估體系： 能夠?qū)γ總€人的工作目標、工作任務、工作量，以及最終的工作成果和貢獻有一個相對量化的評價，就會陷入一切根據(jù)領導的主觀判斷來進行的局面。  來自電視劇《平凡的榮耀》 而領導在評價下屬的工作表現(xiàn)時，印象最深刻的，常常是這名下屬有哪些事情沒做好、犯過多少錯，而不是他承擔了多少工作。 如此一來，那些做了更多事情，但每件事情都有一些錯誤和瑕疵的人，可能恰恰成為了一個部門里績效被評得最低的人。  來自電視劇《花繁葉茂》 02 工作越多，越不容易把一件事做精，容易給人能力不足的印象 每個人的時間和精力都是有限的。 付出同樣的時間和精力，同時需要做1件事跟需要做5件事，做法和結果都是完全不同的： 如果只有一件事需要完成，那就可以去查詢更多的資料、請教更多的人，做更充足的準備； 在實際做事的過程中，也能夠更從容地應對，把每一個環(huán)節(jié)都盡量做得精細； 甚至還能夠留出時間反復斟酌、檢查，確保最終呈現(xiàn)出最好的結果。  來自電視劇《傲骨賢妻》 而如果事情太多，每一件事就只能先力求“完成”，離“完美”的要求差十萬八千里不說，可能還會把有的事項拖延或遺漏。 換位思考一下，如果你是領導，面對兩個不同的下屬： 一個每次把事情做得挑不出毛病、還能遠遠超出你的期待； 而另一個總是有各種各樣的問題，有時候還會耽誤事兒。 你會認為誰的工作能力更強？ 不用說，自然是每次都把工作做得超出期待的那一個。  來自電視劇《意大利制造》 03 承擔的工作越多，越容易招來其他同事的嫉妒和誤會 不管是主動或者被動原因，承擔了更多工作，容易招來同事的一些誤會和非議： 比如會覺得你喜歡出風頭做面子工程，或者覺得領導偏心、只信任你，等等。 這樣的誤會和偏見，必然會導致同事的疏離。 另一方面，職場上絕大多數(shù)的工作，都不可能有一個人就可以獨立完成的。 承擔的工作任務多，就意味著需要跟更多同事有更多的協(xié)作，如果其他同事已經(jīng)對你有意見，在協(xié)作的時候，不好好配合也就在所難免。 這也會導致事情最終的結果要么未達成目標，要么經(jīng)常拖延。  來自電視劇《重版出來》 04 職場上多大的困難，都沒有個人獲得快速成長重要 以上說了這么多，那是不是說，在職場上，就要追求能少干活就少干活？ 答案恰恰相反，因為相對于一個人一生的職業(yè)生涯的發(fā)展和成長，以上所說的這些，都只是微不足道的小困難、小障礙。 因為干活多、有些工作的結果沒有那么好，被領導扣績效、誤認為能力欠缺，去找領導溝通往往就能夠解決問題： 用崗位職責和每天、每周或每月的工作量，來讓領導意識到你在工作職責之外承擔了多少工作，比其他人又多了多少工作； 當領導把不屬于工作職責范圍內(nèi)的工作分派給你，而你的時間和精力已經(jīng)不足以可以保質(zhì)保量完成時，要懂得讓領導看到確實不能再給你增加任務； 認為績效結果有失公平，直接去詢問領導原因，對領導給出的原因和具體事例有異議的，直接用事實和數(shù)據(jù)請領導更改評價。  來自電視劇《我的前半生》 沒有特殊原因，絕大多數(shù)領導，更愿意把工作分派給自己信任的下屬。 因為做了更多工作犯了更多錯而獲得了不公平評價，申訴通常能夠得到重視，并很有希望被改正。 這樣一來，文章一開頭的兩個問題就解決了。 至于那些疏離自己的同事，時間長了，發(fā)現(xiàn)你并不是他們想象中那樣，自然也就不再計較。 況且因為你承擔了更多工作量，讓他們更輕松，長期來看還會因此感謝你。 而最重要的是，一個人的工作能力，只有在實際工作鍛煉中，才能得到最快成長。 在時間和精力能承擔的范圍內(nèi)，多承擔工作，盡快增強自己的工作能力，才是真正對自己最好的選擇。 游刃職場有余姐 求職面試·職業(yè)發(fā)展·個人成長 |
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