近日，一位醫(yī)生在網(wǎng)絡上發(fā)帖，曝光科室主任沒有值夜班，卻天天給自己記夜班費。這名醫(yī)生還表示，其已掌握每月績效賬目，還有部分當年科室排班表……必要時會揭發(fā)他。

現(xiàn)實中，確實難免會有那么幾個主任，喜歡多拿多占。但也有很多優(yōu)秀的主任，業(yè)務和學術能力沒得說，還體恤下屬，公正無私。我們今天就來盤點一下大千世界中的這些主任！

1、先不恥下問 后撬走下屬患者

@匿名用戶：我們科室主任對某一手術未專業(yè)學習，無人識他，會不恥下問，我也是知無不言，他做不好的手術，我都會幫忙及時處理。但慢慢才發(fā)現(xiàn)，他是要把手術都搶過去。他利用職務找了一個他的嫡系護士，全盤接手這一類患者，要求我的患者也必須交給這個護士，美其名曰該護士更善于溝通，為醫(yī)生減輕負擔。其實就是為他宣傳拉患者，一些不明就里的患者也覺得，職務高的肯定更厲害，被他撬走不少患者，工作很鬧心。

2、寬以待已 嚴以待人

@gzmeggie：前段時間我因為發(fā)高燒，實在熬不住了，想跟主任請假。結果電話沒人接，短信也沒回，于是跟二把手說了。征得二把手的同意后，我就在家休息了。誰知主任知道后很生氣，說：“你在未征得我同意的情況下就休息了，我要當你曠工！”

3、只許州官放火 不許百姓點燈

@匿名用戶：我們科的女主任，她的侄子在我們科，幾乎是養(yǎng)大爺。專業(yè)不對口，我們科給了一個文職，實際上啥也不干，一周工作時間不超過12小時。我們都沒有年假，但是他有。他要考研，專門派人接替他的工作，給他專心備考；我們要考研一路打壓，這也不允許那也不允許，我們自費出去學習，她都打壓，要算事假。

4、不把下屬當人

@果果月：自從去年我二胎后，科主任就對我非常不爽，處處針對我。早孕有先兆流產(chǎn)的征象，婦產(chǎn)科開的絕對臥床休息的醫(yī)療證明沒有用，依然安排我值一線班。7個月開始，可以不值班了，就不允許我在病房呆著了，讓我去門診和會診，門診也只讓我上下午的。大家都知道，一般醫(yī)院門診都是上午病人多，下午門可羅雀。產(chǎn)假休完后我提出回病房上班，被科主任拒絕。哺乳期結束后，我再次提出回病房上班，再次拒絕。

5、功勞都是自己的 壞事都是別人的

@路過的胖熊貓：我們主任平時啥活都不干，天天躲辦公室玩電腦，時不時還發(fā)出一陣陣猥瑣的笑聲，一個月拿的績效都比別人工資高，重癥病人瞎指揮，要不是手底下的醫(yī)生能干，早就出大問題了。問題是到最后還在背后說手底下醫(yī)生的壞話，讓領導層覺得是下面醫(yī)生的問題，而他自己就是救世主，好的都是他的功勞，所有他弄出來的壞事都是別人背鍋。

1、重活累活搶著干

@炎森：我們主任就很優(yōu)秀，錢不錢的另說，春節(jié)前2個月，心胸外好幾個重病人送來我們ICU，兩個主任這倆月幾乎沒睡什么好覺。

2、慈祥老父親一般

@珊珊瑚：我們主任平時經(jīng)常從家里端好吃的給我們開葷，遇到事情也是首先給我們出主意，一碗水端平，過年過節(jié)自己掏腰包給我們發(fā)小紅包，做錯事情也不是說話很難聽，而是告訴我們下次別犯。最好的主任！

話說科室主任每家醫(yī)院都有，但個個各不同，不能一概而論。除了以上所述的主任，還有以下這些種類：

有的主任，是“武大郎開店”，只招比自己“弱”的人，始終讓院長覺得自己水平最高，最“辛苦”。

有的主任，只愛用“聽話”的人。用“聽話”的人，你說怎么辦，他就執(zhí)行到位，你說向東，他絕不向西。

有的主任，只愛用對自己“忠誠”的人。這些人“唯上”，為了領導“沖鋒陷陣”，關鍵時候敢于替領導“背鍋”，反正成績是領導的，錯誤是自己的。

有的主任，深諳“帝王馭人術”，愛用“有毛病”的人，通過下屬之間的矛盾來控制團隊。

也有的主任，率先垂范，嚴于律己，寬于待人；遇到困難的時候，身先士卒；推功攬過；利益分配，先人后己；舍得分享，把屬于自己的利益分享給大家……

結果，有的科室內烏煙瘴氣，氛圍搞得像內院宅斗；有的科室積極向上，同心協(xié)力。

一個科室，主任是凝聚人心的粘合劑，需要團結一切可以團結的力量。既要以技服人，也需要以德服人。如果要讓別人服你，能力因素固然重要，但德是關鍵，這所體現(xiàn)出來的就是所謂的“人格魅力”。

這也就是古人常說的，德要配位。位子越高，德行的修煉就越重要。如果德行不好，高位難坐穩(wěn)，“高處不勝寒”。

最好，祝愿大家都能遇上一個優(yōu)秀的主任！

（環(huán)球醫(yī)學編輯：賈朝娟）