電力企業(yè)如何轉(zhuǎn)型綜合能源服務(wù)商？國(guó)網(wǎng)上海電力已形成戰(zhàn)略布局

IESPlazaIESPlaza綜合能源服務(wù)網(wǎng)2022-02-15 18:17

在中國(guó)“30·60”雙碳目標(biāo)指引下，構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)，是各國(guó)政府推進(jìn)新一輪革命的關(guān)鍵著力點(diǎn)。以國(guó)家電網(wǎng)公司為代表的各大傳統(tǒng)能源企業(yè)紛紛加快了從傳統(tǒng)能源提供商向綜合能源服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變的步伐。國(guó)網(wǎng)上海市電力公司則立足臨港新片區(qū)能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)，提出了服務(wù)新片區(qū)能源需求的戰(zhàn)略布局。

面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

臨港新片區(qū)作為上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的“增長(zhǎng)極”，規(guī)劃到2035年區(qū)域生產(chǎn)總值超過1萬億元人民幣，相當(dāng)于再造一個(gè)目前的浦東新區(qū)?；谛缕瑓^(qū)在國(guó)家層面特有的戰(zhàn)略規(guī)劃和政治地位，同時(shí)考慮新片區(qū)豐富的可再生能源資源，國(guó)網(wǎng)上海電力在新片區(qū)智慧綜合能源服務(wù)面臨很多機(jī)遇。

國(guó)網(wǎng)上海電力應(yīng)充分把握新片區(qū)高速發(fā)展機(jī)遇，主動(dòng)對(duì)接新片區(qū)電力能源需求，形成公司新的效益增長(zhǎng)極。國(guó)網(wǎng)上海電力可以充分利用新片區(qū)新能源資源稟賦優(yōu)勢(shì)，在新片區(qū)開展電力系統(tǒng)高比例新能源消納相關(guān)研究與示范，為今后上海全域新能源的高比例滲透提供支撐。

國(guó)網(wǎng)上海電力掌握臨港新片區(qū)大量輸電和配電網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)，以此為基礎(chǔ)可建設(shè)綜合供能系統(tǒng)、開展綜合能源服務(wù)，以電網(wǎng)為基礎(chǔ)、電力為中心拓展綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)。

此外，國(guó)網(wǎng)上海電力擁有終端用戶數(shù)據(jù)資產(chǎn)，是對(duì)其綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的最大支撐，一方面為綜合能源服務(wù)平臺(tái)建設(shè)運(yùn)行提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)之源，另一方面將為能源互聯(lián)網(wǎng)以及多能互補(bǔ)系統(tǒng)的發(fā)展提供最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

不可忽視的是，國(guó)網(wǎng)上海電力同樣面臨著一些挑戰(zhàn)。一方面，綜合能源服務(wù)市場(chǎng)主體競(jìng)爭(zhēng)激烈。目前，除國(guó)網(wǎng)上海電力之外，申能、華電、上海燃?xì)獾雀鱾€(gè)市場(chǎng)主體正積極搶占新片區(qū)綜合能源服務(wù)市場(chǎng)，努力占據(jù)市場(chǎng)份額。此外，電網(wǎng)企業(yè)在投資決策機(jī)制、非電業(yè)務(wù)領(lǐng)域有劣勢(shì)，而涉電的民營(yíng)企業(yè)與非電網(wǎng)企業(yè)在此方面優(yōu)勢(shì)明顯，同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)所在。

另一方面，企業(yè)自身體制和技術(shù)壁壘亟待突破。體制機(jī)制壁壘較高，缺乏足夠的市場(chǎng)靈活性，協(xié)同合作機(jī)制尚未完善。人才結(jié)構(gòu)單一，內(nèi)外部資源整合體系不成熟，技術(shù)覆蓋面有待擴(kuò)大。在綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)管理實(shí)施方面仍顯欠缺，尤其是非電綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)方面和其他社會(huì)化綜合能源服務(wù)領(lǐng)先企業(yè)相比，欠缺更突出。

綜合能源服務(wù)戰(zhàn)略布局

“中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先能源互聯(lián)網(wǎng)臨港新區(qū)示范區(qū)”是國(guó)網(wǎng)上海電力助力新片區(qū)高質(zhì)量發(fā)展、貫徹公司新戰(zhàn)略目標(biāo)的重要抓手，也是新片區(qū)管委會(huì)與國(guó)網(wǎng)上海電力簽訂的《關(guān)于共同促進(jìn)中國(guó)（上海）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)臨港新片區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略合作協(xié)議》的重要成果。

根據(jù)新片區(qū)能源互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃總體架構(gòu)，國(guó)網(wǎng)上海電力應(yīng)貫徹國(guó)家“新基建”引導(dǎo)性政策，立足公司“新戰(zhàn)略”根本性目標(biāo)，服務(wù)臨港“新片區(qū)”高質(zhì)量發(fā)展，在能源互聯(lián)網(wǎng)的整體架構(gòu)下積極推進(jìn)智慧綜合能源服務(wù)。

基于新片區(qū)高精尖產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、環(huán)保要求和營(yíng)商環(huán)境對(duì)能源消費(fèi)提出了高品質(zhì)需求，而綜合能源服務(wù)的頂層設(shè)計(jì)需要與當(dāng)?shù)匦枨笊疃热诤希蛟旎诹闾嫉呐R港樣板，從源側(cè)、荷側(cè)提出方向性的建議。國(guó)網(wǎng)上海電力應(yīng)構(gòu)建上下游生態(tài)圈，形成共享合作關(guān)系并牽頭制定詳細(xì)目標(biāo)，同時(shí)積極組織政企協(xié)同合作，促進(jìn)綜合能源建設(shè)的最終落地。

進(jìn)行綜合能源服務(wù)規(guī)劃時(shí)，總體遵循“大處布局、關(guān)鍵處落子”的原則。

國(guó)網(wǎng)上海電力進(jìn)軍新片區(qū)智慧綜合能源服務(wù)應(yīng)堅(jiān)持“三個(gè)層面+回歸初心”原則：基本層加快布局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，服務(wù)臨港高速發(fā)展；延伸層開展綜合能源服務(wù)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，緊抓客戶資源；核心層深入挖掘核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)；最后回歸初心，堅(jiān)定國(guó)企政治站位，強(qiáng)化服務(wù)民生業(yè)務(wù)。

三個(gè)層面，由基本業(yè)務(wù)不斷向延伸業(yè)務(wù)拓展，從而把牢以“電”為基礎(chǔ)的強(qiáng)勢(shì)業(yè)務(wù)，并在新業(yè)務(wù)中占據(jù)市場(chǎng)重要地位。

▲國(guó)網(wǎng)上海電力進(jìn)軍新片區(qū)

新片區(qū)能源互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃的總體目標(biāo)是建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的臨港新片區(qū)能源互聯(lián)網(wǎng)“樣板房”。

從國(guó)網(wǎng)上海電力角度，具體而言，至2025年，配合臨港新片區(qū)管委會(huì)進(jìn)一步完善區(qū)域內(nèi)電源、電網(wǎng)設(shè)施，初步構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)定的輸電網(wǎng)、韌性可靠的配電網(wǎng)，在先行區(qū)建設(shè)綠色電力能源設(shè)施，實(shí)現(xiàn)能源系統(tǒng)的多能耦合互補(bǔ)與多元聚合互動(dòng)；在試點(diǎn)區(qū)域先行開展電網(wǎng)數(shù)字化改造升級(jí)，提高電網(wǎng)資源配置、安全保障、智能互動(dòng)和服務(wù)支撐能力，在臨港新片區(qū)推廣應(yīng)用智慧云平臺(tái)；在試點(diǎn)區(qū)域進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)本體及能源增值服務(wù)在能源互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值創(chuàng)造的核心示范，結(jié)合上海本地高校、科研機(jī)構(gòu)，初步培育核心產(chǎn)品研發(fā)、能源數(shù)據(jù)增值體系。

至2035年，配合臨港新片區(qū)管委會(huì)打造電源綠色低碳、輸電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)定、配電網(wǎng)韌性可靠，全電壓等級(jí)供電容量充裕的世界一流城市電網(wǎng)；基本建成覆蓋全區(qū)的綠色電力能源設(shè)施，實(shí)現(xiàn)能源系統(tǒng)的多能耦合互補(bǔ)與多元聚合互動(dòng)；基本形成橫向電力本體、電力-能源、電力-交通、電力-信息強(qiáng)力耦合，縱向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、能源增值服務(wù)、能源數(shù)據(jù)增值的矩陣式價(jià)值創(chuàng)造體系，形成能源互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值創(chuàng)造生態(tài)圈。

國(guó)網(wǎng)上海電力應(yīng)確立以傳統(tǒng)配售電和運(yùn)維服務(wù)業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)，逐步推廣定制化、成套化、差異化綜合能源服務(wù)的營(yíng)銷策略，充分發(fā)揮傳統(tǒng)配用電業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。按照市場(chǎng)化的原則，在細(xì)分領(lǐng)域中培養(yǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，深入挖掘自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)和具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)化服務(wù)。

▲國(guó)網(wǎng)上海電力服務(wù)新片區(qū)

國(guó)網(wǎng)上海電力應(yīng)推進(jìn)7種核心服務(wù)模式：以“電力網(wǎng)架”為支撐，推進(jìn)電能替代+能效提升服務(wù)；以“數(shù)字化”為抓手，推進(jìn)用戶用能監(jiān)控+價(jià)值提升服務(wù)；與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行深度的融合，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+客戶”的服務(wù)模式；以“電改”為機(jī)遇，推進(jìn)差異化供能+能源套餐服務(wù)；以“平臺(tái)”為基礎(chǔ)，推進(jìn)生態(tài)平臺(tái)+信息共享服務(wù)；以“峰谷價(jià)差”為條件，推進(jìn)儲(chǔ)能業(yè)務(wù)及需求側(cè)管理；以“雙碳”為目標(biāo)，推進(jìn)新型電力系統(tǒng)構(gòu)建及碳測(cè)算+碳金融服務(wù)。

注：本文作者供職于國(guó)網(wǎng)上海市電力公司、上海電力大學(xué)。