《朗讀者》第三季有一期節(jié)目，董卿到莫高窟拜訪我國(guó)著名的古代壁畫與彩塑保護(hù)修復(fù)專家李云鶴先生。

李先生從23歲進(jìn)入敦煌研究院工作，至今已有65年。

他見證并參與了4000余平方米的壁畫、500多身塑像的修復(fù)，從來沒有出現(xiàn)過失誤，被譽(yù)為“國(guó)內(nèi)成功修復(fù)敦煌唐代壁畫第一人”。

擇一事，終一生。

我們?cè)?jīng)以為，最幸福的是有很多選擇擺在你面前，慢慢發(fā)現(xiàn)，能夠找到一生最熱愛的事、為它放棄更多選擇，才是最珍貴的體驗(yàn)。

普通人也好，成功者也罷，如果一個(gè)人能專注于那件最重要的事、那件正確恰當(dāng)?shù)氖?，那么他就?huì)擁有自己想要的幸福人生。

《最重要的事，只有一件》的作者加里·凱勒曾在不到十年的時(shí)間里，創(chuàng)辦了一家優(yōu)秀的公司，他信心十足地認(rèn)為自己可以將業(yè)務(wù)拓展到全世界。

可是，公司突然全盤陷入困境，他拼命向外尋求幫助，希望有人可以將自己拉出泥潭。

一次，他和導(dǎo)師一起散步，一番探討之后，導(dǎo)師給他一個(gè)建議：要扭轉(zhuǎn)公司的艱難處境，你只需要做一件事，就是標(biāo)記出14個(gè)關(guān)鍵職位，找到能勝任這些職位的人。

作者將信將疑，問導(dǎo)師自己不需要做業(yè)務(wù)上的調(diào)整嗎？

導(dǎo)師堅(jiān)定地告訴他：專注做一件事足矣，其他事情可以先放到一邊。

之后，加里·凱勒辭去了公司CEO的職位，專注于“尋找14個(gè)關(guān)鍵人”這一件事。

找到這些人之后，他也改變了工作方式，從“本周需要做的幾項(xiàng)工作”，變成“本周最重要的一項(xiàng)工作”。他發(fā)現(xiàn)，只要完成這一項(xiàng)工作，其他工作都會(huì)變得簡(jiǎn)單或者不重要了。

不到三年，他的公司就實(shí)現(xiàn)了盈利，從一個(gè)地區(qū)性公司迅速成長(zhǎng)為一個(gè)全國(guó)性的公司。

通過幾年的改變，作者發(fā)現(xiàn)，每次取得成績(jī)的時(shí)候，都是自己專注于一件事的時(shí)候，而且，他專注的事情，會(huì)隨著目標(biāo)的變化而變化。

于是他在《最重要的事，只有一件》中寫道：

如果把時(shí)間看作成功的原始資本，那么每個(gè)人的原始資本都是每天24小時(shí)。

如何分配我們的原始資本，得到遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過別人的收益呢？

答案就是聚焦目標(biāo)，擺脫所有可以做但不是必須做的事，專注于自己應(yīng)該做的事。

凡事都有輕重緩急，從中找出最重要的那件，我們的目標(biāo)和行動(dòng)之間就有了更緊密的聯(lián)系。

多米諾骨牌一張張被推倒的畫面看起來非常痛快。2009年，魏捷斯多米諾公司進(jìn)行了一場(chǎng)破紀(jì)錄的表演，4,491,863塊多米諾骨牌接連倒下，盛況空前。

據(jù)計(jì)算，把這些骨牌釋放的能量積聚起來，高達(dá)94000焦耳，相當(dāng)于一個(gè)成年男子做545次俯臥撐需要的能量。

每一塊骨牌都代表一個(gè)單位的潛在能量，骨牌越多，積累的能量就越多。

聚積到一定數(shù)量的骨牌后，只要輕輕一觸，就能激發(fā)出驚人的效力。

所謂成功，就像搭骨牌，做好一件恰當(dāng)?shù)氖?，它的能量就能推?dòng)更多件事。

不同的是，推倒多米諾骨牌相對(duì)簡(jiǎn)單，只要壘好骨牌后輕推第一塊就可以了。但現(xiàn)實(shí)生活卻麻煩多多，它們不會(huì)按順序排好，也不會(huì)告訴你從哪里開始發(fā)力。

所以，達(dá)成目標(biāo)最關(guān)鍵的事，就是為自己的事情排好優(yōu)先次序，找到那件最緊要的事。

對(duì)于現(xiàn)代人而言，我們一天之內(nèi)承受的信息量，比前人一輩子還多。我們被催促著，被驅(qū)趕著，我們花很多精力去做不同的嘗試，回過頭看，得到的回報(bào)卻比不上那些努力。

術(shù)業(yè)有專攻，找到最緊要的事，我們才會(huì)忘我地投入時(shí)間和精力，持續(xù)的付出，才會(huì)磨煉出更高的技能，取得更好的結(jié)果。

這樣，成就感隨之而來，會(huì)激勵(lì)你投入更多的時(shí)間和精力在這件事上。

如此以往，就會(huì)形成良性循環(huán)。

詩(shī)人謝爾·希爾弗斯坦說：“你必須做、可能做、將會(huì)做的事都要靠邊站，你真正做的事才最重要。”

而且，世界上沒有人能告訴你應(yīng)該怎么選擇、怎么做，我們只能自己尋找自己最重要的那件事。

加里·凱勒在書中提出，確認(rèn)最重要的事，重點(diǎn)在于提出關(guān)鍵問題：“我能做的最重要的事是什么？為何做了這件事就會(huì)讓其他事都變得更簡(jiǎn)單或是不必要了呢？”

每個(gè)人都可以通過問自己三個(gè)問題來確認(rèn)這件事。

首先，“我能做的最重要的事是什么？”

“最重要的事”就意味著答案是一件事，而不是很多事，你必須想著某件具體的事，所以這個(gè)問題能激發(fā)你去行動(dòng)。

接著，“做了這件事就會(huì)怎樣？”

這個(gè)問題其實(shí)是在告訴你，你的答案必須達(dá)到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

比如你當(dāng)下能做的最重要的事是寫完年終工作總結(jié)，做到了，你會(huì)知道自己過去一年有哪些成績(jī)和得失，能讓你清晰看到自己的優(yōu)勢(shì)和未來要補(bǔ)足的地方。

這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)讓你從“隨便找件事做”，轉(zhuǎn)化為“為了某個(gè)明確的目標(biāo)而去做某件事”。

第三部分：“什么事讓其他事變得更簡(jiǎn)單或是不必要了？”

阿基米德說：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我就能撬動(dòng)地球?！?/span>

找到這個(gè)支點(diǎn)之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而要做的其他事，其實(shí)少花點(diǎn)兒力氣就可以做成，或者壓根兒沒有必要去做。

“二八定律”告訴我們，任何一組東西中，最重要的、起決定性作用的因素，往往只占其中的一小部分，約20%，而剩下的80%盡管是多數(shù)，卻是次要的。

生活中80%的結(jié)果，來自于20%的付出。

從20%中找出20%，再?gòu)闹姓页?0%，直到你找到最重要的那一件事，無論大事小事，都可以由大化小，縮小范圍，直至找到最重要的那一個(gè)目標(biāo)。

而同樣的方法也適用于你的生活，化繁為簡(jiǎn)，你會(huì)知道自己最需要做的是什么，哪些人才是你生命中最重要的人。

也許你想做到的事情很多，但人生精力有限，所有成功故事的背后，都有對(duì)目標(biāo)始終如一的堅(jiān)守。

作者 | 甘藍(lán)藍(lán)，寫好別人的故事，過好自己的日子。

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