————趙軍 趙軍，知名電影人，中國電影發(fā)行界大腕，在電影文化界享有“中國策劃影院票房第一人”的美譽。原廣東省電影公司總經(jīng)理、珠江電影集團董事副總經(jīng)理，中影南方電影新干線總經(jīng)理、大地院線首任董事長……現(xiàn)任中國電影評論學(xué)會副會長、廣東省電影行業(yè)協(xié)會榮譽會長。 作為土生土長的廣州人，趙軍從小就在廣府文化的滋潤下成長。80年代，他曾是中國最早的一批背包客，走遍大江南北，飽覽了祖國的名山大川，開拓了視野和格局。趙軍對這個世界的熱情，不止于電影。他愛好寫詩、繪畫，著力于古典哲學(xué)、道德經(jīng)、佛經(jīng)和數(shù)學(xué)的研究。此外，從愛因斯坦到量子力學(xué)，趙軍還特別喜歡當(dāng)代物理學(xué)，曾想象自己下輩子去當(dāng)一名物理學(xué)家。 趙軍堅信，從哲學(xué)、道德經(jīng)等其它領(lǐng)域悟出的道理，都可以應(yīng)用于創(chuàng)作和公司的管理。他曾說過，對于哲學(xué)的追求，是中國電影進(jìn)步的源泉，并相信，不管是題材故事、人物細(xì)節(jié)，還是場景、鏡頭，達(dá)到藝術(shù)哲學(xué)和人生哲學(xué)的完美統(tǒng)一，才是真正的電影大師。 趙軍把自己定義為一個理想主義者，認(rèn)為俄羅斯電影《兒子》是理想主義的普世價值勝利，而比理想主義更理想的便是日本電影《有熊谷守一在的地方》里，熊谷守一“無一物”的境界。 近期，在廣州東方文德廣場一處古色古香的茶樓，思想湃有幸與趙軍老師進(jìn)行了一次暢快的聊天。這位在中國電影史上創(chuàng)造過多次經(jīng)典營銷案例的前輩，在那個下午迸發(fā)出的激情和能量，讓年輕一輩對人生有了更多的敬畏和珍重。 思想湃：從發(fā)行的角度，想請您大體聊一下，互聯(lián)網(wǎng)、新型媒介出現(xiàn)之后，現(xiàn)在的電影宣發(fā)和過去相比，具體在策略上有什么不同？ 趙軍：以前我們稱為前互聯(lián)網(wǎng)時代，現(xiàn)在叫互聯(lián)網(wǎng)時代。但比互聯(lián)網(wǎng)更早出現(xiàn)的信息是，這個世界進(jìn)入到了社交時代。 我總結(jié)自己在90年代后期－21世紀(jì)之初，這期間做的電影活動，都有一種跟當(dāng)時的互聯(lián)網(wǎng)潮流暗合的努力，最重要的一點就是：把電影活動做成社交活動。我的整個宣發(fā)戰(zhàn)略，上升到某種格局性的口號就是“無社交、不電影”。 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的社交屬性應(yīng)用到電影宣發(fā)上的案例，我到現(xiàn)在還念念不忘的，是電影《花季雨季》的推廣。這部1997年上映的青春電影，由深圳影業(yè)公司出品，改編自郁秀的同名小說。在此之前，小說已經(jīng)風(fēng)靡全國，在當(dāng)時的中學(xué)生群體里引起了極大反響。 因為是孩子們的書、孩子們的題材，怎么能把孩子們的積極性調(diào)動起來呢？于是，我們策劃了廣州市首屆中學(xué)生暑期電影歡樂節(jié)，成功地把整個廣州市的中學(xué)生都發(fā)動起來了。電影歡樂節(jié)的影片，由學(xué)生來定，做成卡片，可以和父母一起去看；成立了執(zhí)委會，由學(xué)生選出主席、宣傳部長、外聯(lián)部長等；由學(xué)生擬定章程、活動時間。 整個電影歡樂節(jié)做成了一次大的跨?；顒?，對《花季雨季》這部影片起到了極成功的推廣作用。學(xué)生們迸發(fā)出的那種激情和活躍給了我更深的啟發(fā)，那就是：當(dāng)代年輕人、當(dāng)代社會生活需要社交，而這場活動給了他們一個很好的跨校社交的機會，這是獲得成功的關(guān)鍵因素。 改革開放中國取得了很多成就，但是人們最不經(jīng)意的成就，是人口結(jié)構(gòu)的變化。21世紀(jì)到來之后，第六次全國人口普查顯示，中國第一次出現(xiàn)了城市人口快要趕超農(nóng)村人口的現(xiàn)象。人口結(jié)構(gòu)的變化，會帶來社會結(jié)構(gòu)的變化，進(jìn)而帶來文明結(jié)構(gòu)的變化。我當(dāng)時就想，必須要深刻理解到人口結(jié)構(gòu)、社會結(jié)構(gòu)和文明結(jié)構(gòu)的改變，對電影行業(yè)，對我的職業(yè)生涯、社會生涯會帶來什么樣的影響？ 互聯(lián)網(wǎng)時代偉大的意義就在于，好像蒸汽機或電力帶來的工業(yè)革命一樣，互聯(lián)網(wǎng)在改變?nèi)祟愇镔|(zhì)生活的同時，也在精神生活方面改變了人類，帶給我們很多新的看待問題的方法、理念、觀點、尺度，進(jìn)而起到升維、賦能的效果。 我很高興，我覺得在20世紀(jì)末、九幾年的時候，我也得到了很好的賦能，借助BAT思維來改變自己的營銷手法，并且運用在電影宣傳和營銷上。我們有個口號叫做“一把鑰匙開一把鎖”，也就是每一部影片都要想一個別人沒有的招數(shù)來進(jìn)行策劃和宣傳，這也是過去我做電影宣發(fā)的重要理念之一。 舉個例子，電影《花樣年華》的宣發(fā)，開啟了香港影片第一次在大陸分賬發(fā)行的先例。以前，香港電影在大陸是不能分賬發(fā)行的，只能像進(jìn)口片那樣進(jìn)行買斷?！痘幽耆A》首開先河，中影給這部片子開放了內(nèi)陸5個城市的分賬發(fā)行。 我當(dāng)時就想，必須將《花樣年華》作為改造中國電影的一次很有意義的機會，讓人們知道，電影也可以時尚、典雅?！栋酝鮿e姬》里有一句話，“人得自個兒成全自個兒”，那么，電影人也要自個兒成全自個兒，電影產(chǎn)業(yè)必須要自個兒成全自個兒。 于是，我們把《花樣年華》的宣傳從電影院里拉出來，推到社會生活、時尚生活的焦點中心去展示，把它策劃成一次大型的社交、時尚活動。我們進(jìn)行了開先河的舉動，第一次在五星級豪華酒店為一部電影舉辦首映禮。 但是，資金怎么解決？就像諸葛亮亮一樣，孔明借東風(fēng)。當(dāng)時寶潔公司正在推一款女性洗發(fā)水“潤顏”，于是一拍即合，洗發(fā)水推廣活動和《花樣年華》首映禮融為一體，廣告語是“東方女性美、梳妝好年華”。王家衛(wèi)攜梁朝偉、張曼玉出席，在廣州花園酒店、北京嘉里中心舉辦了大型的時尚party，一炮打響。這種營銷手法，現(xiàn)在看來很普遍，但當(dāng)時是非常新銳的嘗試。 思想湃：您認(rèn)為藝術(shù)電影跟商業(yè)電影在發(fā)行上有哪些不一樣的地方；對藝術(shù)電影的發(fā)行，您有什么建議呢？ 趙軍：藝術(shù)電影跟商業(yè)電影最大的差距在于，藝術(shù)電影強調(diào)導(dǎo)演或編劇自個的認(rèn)知風(fēng)格，而商業(yè)電影一般依賴于某種社會已經(jīng)形成共識的主流價值。 藝術(shù)片宣發(fā)最重要的是，要面對全社會的認(rèn)知和影片自身認(rèn)知之間的不一樣，通過改造人們的認(rèn)知，將這部影片變成大家都能夠接受的電影，這就是我的理論根據(jù)。 我依然通過案例來說明。第一個例子是張藝謀的《我的父親母親》，章子怡的第一部影片。很多人都說這部電影就像是張藝謀的個人廣告片一樣，老百姓的認(rèn)識和電影的認(rèn)知之間存在一定距離，上映之后，票房并不好。但沒過多久，《我的父親母親》在柏林電影節(jié)獲獎了，我決定在廣州重新發(fā)行這部影片。 我們首先組織了一次面向廣州媒體的新聞發(fā)布會，播放電影在柏林獲獎的錄像帶，讓大家知曉這部影片在國際上取得的反響。 接下來，我想辦法邀請到了全廣州市所有外領(lǐng)館的文化參贊、商務(wù)參贊及夫人們，還有美國商會、日本商會、澳洲商會等等外籍朋友，請他們來觀影。當(dāng)天，華南影都上千人的大廳幾乎座無虛席，800-900位外賓和廣州本地媒體都出席了。 第二天，全廣州媒體轟動，外賓們都盛贊這部影片。我通過外籍朋友們說服了傳媒，再通過傳媒去放大這個事件的影響力。影片第二次上映，僅廣東省電影公司旗下4家影院的票房，就高過了原先廣州市公司和省公司兩條院線共21家影院合起來的 票房總數(shù)。 第二個例子，寧浩作品《瘋狂的石頭》，最初我在南方都市報看到虞曉毅的文章《請給中國電影一次機會》宣傳這部片子。我馬上聯(lián)系片方，組織同事連夜看片。我看完之后，覺得很有笑點，同時得知影片是劉德華投資的。 于是，廣東省電影公司和南方都市報在廣州聯(lián)合主辦了一場“中國電影市場問道”的論壇，邀請吳思遠(yuǎn)、陳可辛、文雋、張婉婷，羅啟銳等12名香港導(dǎo)演出席，并觀看電影《瘋狂的石頭》。 第二天南方都市報整版，隆重介紹12名導(dǎo)演和他們對影片的評價，如此大的陣勢，引起轟動。這部影片采用重慶方言，原本是重點針對重慶市場；但是，片子在廣東的票房超過了重慶。 在認(rèn)知前面的世界，是以信息的面目出現(xiàn)的，因此要為觀眾創(chuàng)造一種新的信息。如果我們不做這樣的宣傳策劃，就沒有辦法把《我的父親母親》柏林電影節(jié)的獲獎信息和近千名外賓的盛贊傳遞給受眾，以此拉近觀眾對影片的認(rèn)知；也沒有辦法將《瘋狂的石頭》的各種賣點變成信息，輸入給市場、輸入到老百姓的認(rèn)知里。 思想湃：目前在中國上映的很多電影總以3D的形式出現(xiàn)，您怎么看待這一現(xiàn)象？ 趙軍：3D是一場技術(shù)革命，我們?nèi)ソ邮苄碌男畔⒑托碌氖澜?，每個人都會有付出。比如看大銀幕，除了得到身心愉悅的體驗之外，在兩小時的時間里，神經(jīng)繃得很緊，肯定會累。電影院需要人的精神付出，從而支撐看電影的體驗過程。于是我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)新技術(shù)出現(xiàn)的時候，人類是愿意付出自己的體驗成本的。 而事實上，技術(shù)一直是電影領(lǐng)域很重要的推手，從黑白到彩色、從普通銀幕到寬銀幕、從寬銀幕又到立體聲，我們一直不遺余力地在推動電影技術(shù)的發(fā)展。但是，不是所有技術(shù)的嘗試都能一下子成功。 比如李安的《比利林恩的中場戰(zhàn)事》，全片用120幀每秒的超高幀率進(jìn)行4K下的3D拍攝，但這種嘗試更多是滿足了技術(shù)上的好奇心，而不能說是一次成熟的創(chuàng)新。甚至有觀眾詬病120幀因為過于清晰，呈現(xiàn)在大銀幕上反而會造成不真實感。因為有些畫面不需要太清晰，就像中國國畫，有些地方需要有暈染才好看。所以，好的技術(shù)，還是要用到合適的作品上，才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。 3D的迅猛發(fā)展，是從《阿凡達(dá)》的上映開始，推廣得非常成功?！栋⒎策_(dá)》上映時，中國只有 800多塊銀幕，而現(xiàn)在是8萬多，這個數(shù)字是一個巨大的飛躍。而在這個飛躍的過程中，全人類的技術(shù)都遇到了瓶頸。因為3D的應(yīng)用，電影院要付出很高的設(shè)備成本，比如燈泡、機器、設(shè)備都和以前的要求不一樣。 有些電影為了節(jié)省成本，用2D拍攝，后期再轉(zhuǎn)成3D，質(zhì)量已經(jīng)打了折扣。等到放映的時候，一些影院為了降低成本，不惜把光亮度調(diào)低，放映環(huán)境不達(dá)標(biāo)，這樣觀眾的體驗感就很差了。 因此慢慢地發(fā)現(xiàn)，大家還是喜歡看2D，因為2D電影的拍攝很早就解決了銀幕縱深等各種問題。但是，不等于說人類在電影院成像技術(shù)方面的革新，就此會停步。人類渴望看到未知世界更多的層次和信息，這樣的好奇心，是無止境的。 思想湃：從宣發(fā)的角度，這么多年電影放映設(shè)備的變化又是怎樣的？ 趙軍：電影院的設(shè)備也一直在更新?lián)Q代。中國第一張巨幕，就是在廣州發(fā)明的。我有幸參與其中、親眼見證，并起到了推動性的作用。 以前的電影院，銀幕前面都有一個舞臺。90年代時，我向廣東省電影公司提出，希望把銀幕從舞臺后面移到前面來，這樣銀幕變大，觀眾的體驗感會不一樣。 影院經(jīng)理首先就急了，說這樣會影響第一排觀眾的觀感?？墒牵?dāng)時影院的上座率很低，哪怕現(xiàn)在全中國電影院的平均上座率也不過13%；前排座位不賣票，就解決這個問題了。 更大的難點在于技術(shù)問題。因為當(dāng)時是膠片放映，銀幕放大、畫面拉大，燈光必須更強烈，如果還是用原來瓦數(shù)的燈泡，畫面就會模糊。因此，燈泡的瓦數(shù)要提高，流明要加大，但是這樣偏門的溫度就會升高，容易燒掉膠片。 而這時候，廣東電影機械廠當(dāng)時70多歲的退休老工程師陳劍平，知曉了我要搞超大銀幕的提議，跑來找我說：“趙總，我盼超大銀幕，盼了一輩子，這個任務(wù)交給我，我愿意當(dāng)先鋒?！?/span> 他的辦法，就是在偏門前面用風(fēng)冷和水冷造成一種可以降溫的水霧。我們找了一個最大銀幕的場所——中山紀(jì)念堂，放映電影《寶蓮燈》，第一次嘗試用超大銀幕放映，拷貝燒掉了。陳劍平經(jīng)過再一輪專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的調(diào)試，第二次嘗試，一舉成功！這是具有劃時代意義的舉動，當(dāng)時廣州電視臺采訪陳劍平老師傅，我親眼看見年近80歲的老人對著放映機激動地流淚，因為他完成了畢生的心愿；我陪著他，也感動得熱淚盈眶。 緊接著，喬治·盧卡斯的《星球大戰(zhàn)前傳》在中山紀(jì)念堂超大銀幕放映，帶給觀眾前所未有的體驗感，贏得一片叫好。后來，我們在市一宮的電影院也搞了超大銀幕。 那是99年，因為廣東省電影公司的技術(shù)革命，我們4塊銀幕的票房直線上升。半年時間后，我們和廣州市電影公司的17家影院平分廣東市場，各占50%的市場份額；而在這之前的數(shù)據(jù)是市公司90%，省公司10%。這充分說明，對于能提高觀影體驗的技術(shù)革命，大眾是擁抱和歡迎的。 思想湃：目前中國電影的銀幕數(shù)量不斷增加，已經(jīng)達(dá)到8萬多塊，2021年新增銀幕6000多塊。按照好萊塢的算法，中國的人均銀幕數(shù)字未來還有很大的空間，您怎么看待這一現(xiàn)象。 趙軍：城鎮(zhèn)化的速度越快，銀幕數(shù)就會增加得越多。城鎮(zhèn)化的發(fā)展，需要更多的電影院。 同時，我覺得現(xiàn)在處在一個很好的角度，通過電影院和中國城鎮(zhèn)化推進(jìn)的比對，我們可以感受到時代的脈搏，可以親眼見證中國文明的進(jìn)步。而且我在這一行也找到了一個很好的坐標(biāo)，就是和我們國家的歷史、和我們的民族、人民、同胞，一起感悟著這個時代的洪流。 比如我在時代的洪流和行業(yè)的發(fā)展中感悟到，能創(chuàng)作出好作品的人，是能夠承受兩種苦難的人。一種是像普羅米修斯那樣，盜天火下來。一種是愿意終自己的畢生，不斷地推著石頭上山，第二天石頭滾下來又繼續(xù)推。 思想湃：作為一名電影發(fā)行人員和一名電影評論者這樣的雙重身份，您如何評判一部電影呢？例如什么時候用電影工業(yè)者的眼光去看，什么時候用電影評論的角度去看；在哪些電影上，兩者的目光和角度實現(xiàn)了重疊；比如您認(rèn)為好的電影，也在市場上取得了不錯的成績。 趙軍：我很喜歡讀經(jīng)書，儒家、道家、佛家經(jīng)典。華嚴(yán)經(jīng)里有句話，一個人怎么樣才能夠開悟。一個自由的船師，他可以從彼岸到此岸之間自由擺渡。 我做影片，從藝術(shù)的角度去體會它，是此岸；從商業(yè)的角度去開發(fā)它的價值，是彼岸。我的工作需要我必須掌握好此岸和彼岸之間的心態(tài)和悟性，必須要做到能夠自由擺渡。如果我認(rèn)為這是一部好片子，哪怕很少人觀看，我也愿意全力以赴去給它做我應(yīng)該做的宣傳。 如果問我是個什么樣的人，究竟是電影評論家還是電影營銷家？我只能說，我是個理想主義者和民族主義者。此岸、彼岸自有擺渡，但必須要有底線；船，就是我們的價值觀和底線所在。 思想湃：您怎么看待電影評論和電影發(fā)展之間的關(guān)系，您認(rèn)為它們之間怎樣才算是一個良性的關(guān)系？ 趙軍：首先是兩方面都要做到極致，不是說電影評論要向商業(yè)妥協(xié)，也不是讓商業(yè)去臣服于電影評論。兩方面一定都要知道自己在干什么，都要有廣泛的積累。比如，商業(yè)要熟讀貿(mào)易史、商業(yè)史、金融史。藝術(shù)，需要懂美學(xué)、哲學(xué)、宗教。 我認(rèn)為市場的體量是這個產(chǎn)業(yè)的骨架；但是人光有骨架不行，必須要有好的影片，好的內(nèi)容、創(chuàng)作，就是它的血肉。市場的體量是骨架，優(yōu)秀的影片創(chuàng)作是血肉；還有一樣?xùn)|西，就是評論，或者說叫電影理論，它是靈魂。所以電影理論、電影市場和電影創(chuàng)作的關(guān)系，就是靈魂、骨架和血肉的關(guān)系。 思想湃：從電影營銷方面，您怎么看待中國電影的類型化發(fā)展？ 趙軍：很多人一直在討論，要研究中國電影的類型化。因為如果有類型片的規(guī)律被挖掘出來，做排片、做發(fā)行、做營銷才能對標(biāo)。但是中國電影在營銷上的成功幾乎每一部都是個案，每一部都不是類型片。所以我認(rèn)為中國電影在營銷上的成功是一連串非類型化或者另類型影片的成功。 好萊塢的影片是按照類型的套路來拍，比如驚悚片、懸疑片。但是當(dāng)代中國電影的發(fā)展就是一部另類型影片發(fā)展的歷史，那么我們的一切營銷就要打破常規(guī)、敢于創(chuàng)新，同時也會很容易判斷什么影片會在營銷上取得成功。 思想湃：您怎么看待這么多年來中國電影票價的變化情況；很多年前和現(xiàn)在相比，中國電影票價變化的趨勢是怎樣？ 趙軍：我認(rèn)為中國電影的票價現(xiàn)在還是偏高。但是，中國電影發(fā)展的整個路子，是非類型性的。在這個過程中，有很多東西可以很靈活，比如票價該高的時候高，該低的時候低，這樣才可以創(chuàng)造某種商業(yè)的契機。適當(dāng)?shù)臅r候，在一定時期的高票房，會對產(chǎn)業(yè)帶來良性的推動，因為電影產(chǎn)業(yè)也需要有投資。 中國電影曾經(jīng)出現(xiàn)過的最高觀影人次，是在80年代，有幾部影片的觀影人次很高，比如《紅高粱》、《焦裕祿》。那時候最高的數(shù)字，曾達(dá)到一年200多億觀影人次，是現(xiàn)在不可企及的。當(dāng)然那時候電影票價低，加上當(dāng)時文化生活很貧乏，沒有互聯(lián)網(wǎng)和線上看電影等方式。但如果200億人次放到現(xiàn)在，那就不得了了。 總體來說，中國電影市場想要把增量做得更大，不是應(yīng)該提高票價，而是提高觀影人次。 思想湃：您如何看待傳統(tǒng)經(jīng)典文學(xué)、民間故事與影視改編之間的關(guān)系？我們應(yīng)該以何種眼光去看待那些對傳統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新性、顛覆性、解構(gòu)性改編的電影？比如《哪吒之魔童降世》、《大魚海棠》、《白蛇：緣起》等。 趙軍：當(dāng)中國不再是以農(nóng)業(yè)人口為主的國家，而進(jìn)入到城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、甚至后工業(yè)化之后，文明的結(jié)構(gòu)也改變了。那么我們需要討論、研究的問題，是文明結(jié)構(gòu)的改變，能夠通過電影反映出來。 比如像《哪吒之魔童降世》這樣的影片，也是文明結(jié)構(gòu)改變的一個征兆。中國五千年文明，整個社會也從來沒有經(jīng)歷過今天這樣的社會結(jié)構(gòu)和文明結(jié)構(gòu)的改變。這個話題很大，需要我們一點點地去思考和挖掘。但我認(rèn)為當(dāng)代中國電影跟傳統(tǒng)電影相比，發(fā)生的那種顛覆性的東西，都可以大者納入到文明結(jié)構(gòu)變化的這個話題當(dāng)中；而小者，我們可以研究每一部影片，比如導(dǎo)演、創(chuàng)作者本人如何受到當(dāng)代社會思潮的影響。 思想湃：您怎么看待兒童電影在中國的發(fā)展現(xiàn)狀？ 趙軍：中國的兒童電影，無論在數(shù)量還是質(zhì)量上，都有很大的提升空間。我很早就看皮亞杰的《兒童心理學(xué)》，也閱讀喬姆斯基關(guān)于結(jié)構(gòu)主義的書。我認(rèn)為兒童心理學(xué)的研究對我們有重要的意義，不僅對兒童電影的創(chuàng)作研究有啟發(fā)，而且對文明有很大的促進(jìn)作用。因為每一個民族、每一個國家，其文明的發(fā)軔，和兒童心理的成長是一個道理。 兒童片質(zhì)量的提升，需要更加開放的社會環(huán)境。藝術(shù)家們憑著自己的天性，去觀察、去選擇題材。有很多兒童片子拍得本身也很兒童化，比如《小兵張嘎》；但有些兒童片拍得很成人化，比如《城南舊事》；當(dāng)然也有成人片子拍得很兒童化，比如《天龍八部》，稱之為“成人的童話”。這些都是兒童片的創(chuàng)作規(guī)律，但都是應(yīng)了一句中國成語，叫做“兵無常勢 文無定法”。因此，必須鼓勵我們的創(chuàng)作者們，不要有任何拘束，放開想象力。 思想湃：如何從增量市場的角度，看待點播影院市場。您認(rèn)為點播影院會開創(chuàng)中國電影市場另一個增長極嗎？ 趙軍：會的?，F(xiàn)在我看到點播影院在遍地開花，比如很多賓館、轟趴館，都有點播影院。我認(rèn)為未來電影院一定要有點播功能，才能夠頂?shù)米∫咔榧案鞣N原因?qū)е碌幕隆?/span> 為什么大家愿意上網(wǎng)，因為打開網(wǎng)絡(luò)，里面有成千上萬部電影，但是去電影院卻沒得選擇。所以我認(rèn)為點播影院應(yīng)該更加繁榮起來，當(dāng)然它在發(fā)展的過程中，最重要是要解決版權(quán)和牌照的問題。 趙軍簡介： 知名電影人、中國電影行業(yè)資深人士 中國電影發(fā)行界大腕 原廣東省電影公司總經(jīng)理 珠江電影集團董事副總經(jīng)理 中影南方電影新干線總經(jīng)理 大地院線首任董事長 華夏電影發(fā)行公司創(chuàng)始常務(wù)副總經(jīng)理 唐德影院管理有限公司董事長、總經(jīng)理 中國電影發(fā)行放映協(xié)會副會長、高級經(jīng)濟師 現(xiàn)任中國電影評論學(xué)會副會長 廣東省電影行業(yè)協(xié)會榮譽會長 第十一屆廣東省政協(xié)委員 2012年被評為“全國文化體制改革先進(jìn)個人” 2019年被評為“華南地區(qū)商業(yè)地產(chǎn)功勛人物” |
|
|
