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來自： blackhappy > 《職場》
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華為IPD流程管理（全部）
華為IPD流程管理（全部）PDF文件請進(jìn)入主頁查看客戶需求管理市場管理流程預(yù)測流程lPD管理體系任務(wù)書開發(fā)流程概念、計(jì)劃階段流程系統(tǒng)設(shè)計(jì)...
華為的管理能力輸出華為的IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）是從IBM引進(jìn)，同
華為的管理能力輸出華為的IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）是從IBM引進(jìn)，同華為的管理能力輸出華為的IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）是從IBM引進(jìn)，同時(shí)根據(jù)華為...
華為流程管理
0層架構(gòu)師從價(jià)值鏈的角度對流程的分類，對0層架構(gòu)中的流程進(jìn)行逐層分解就形成了個(gè)流程的粉層架構(gòu)，1層架構(gòu)中的流程是主流程（跨職能部門...
解析修煉華為IPD的”七縱七橫圖“
華為1998年引入IPD管理體系，IPD改變了華為，同時(shí)華為也改變了IPD，華為的IPD已經(jīng)不再是IBM的IPD。你的企業(yè)需要的既不是lBM的IPD，也不...
(1)華為：集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）流程案例分析
(1)華為：集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）流程案例分析。這個(gè)過程持續(xù)到2001年，從2001年開始，華為規(guī)定，公司內(nèi)30%的產(chǎn)品線必須嚴(yán)格按照IPD2.0流程運(yùn)作，其他產(chǎn)品線繼續(xù)按照IPD1.0流程運(yùn)行。華為IPD的實(shí)踐表明，I...
IPD，集成產(chǎn)品開發(fā)流程管理體系思想
在IPD體系發(fā)展過程中，在這“3大流程”基礎(chǔ)上，不斷衍生出很多其他流程，最重要的是戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃和技術(shù)開發(fā)流程，加上需求管理、...
任正非：IPD是華為成功方法論（太精彩了?。?/a>
任正非：IPD是華為成功方法論（太精彩了?。┤A為2003年正式執(zhí)行IPD后，經(jīng)過5年的實(shí)踐，研發(fā)項(xiàng)目平均周期持續(xù)縮短50%，產(chǎn)品故障率減少95%...
謝寧：研發(fā)競爭力不僅依靠流程，更是業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變——研發(fā)競爭力之一
謝寧：研發(fā)競爭力不僅依靠流程，更是業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變——研發(fā)競爭力之一。一提到流程制度對業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)，成為了企業(yè)現(xiàn)實(shí)中永遠(yuǎn)的痛：不建立流程制度就過分依賴“英雄式人物”，建立了流程制度又得不到執(zhí)行...
親歷華為IPD變革是怎樣一種體驗(yàn)
親歷華為IPD變革是怎樣一種體驗(yàn)。禹女士曾在華為從事多年的研發(fā)質(zhì)量管理工作，經(jīng)歷了華為的IPD體系變革，并曾主導(dǎo)某公司的IPD推行并獲得成功。首先，IPD通過需求管理流程收集各種各樣的要求，這些要求...
微信掃碼，在手機(jī)上查看選中內(nèi)容
