一到長假，各大景點人滿為患，博物館作為一個特殊的景點，并不比公園人少，很多人都將參觀博物館作為長假中不可缺少的一個項目。南京的媒體上也介紹了一些博物館的特色，有的特意注明免門票，這讓我想起曾寫下的一篇博文《如何玩轉博物館門票》：

以前北京故宮博物院的門票既可在網上購買，也可在現場售票窗口購買。后來，有媒體報道，北京故宮博物院計劃實現門票全部網售，取消現場售票窗口。對此做法，故宮給出的解釋是：為了方便游客，提供更高品質的服務。

2017年10月開始，故宮門票全部通過網絡預約，現場售票窗口不再出售門票。去北京一定要去故宮博物館看看成為人們旅游行程計劃中最重要的一環(huán)。想起我們在故宮取消現場紙質門票以前的十月去北京，臨動身前特意提前二天在網上預約了故宮的門票，定時定人，實名制，并通過支付寶付款成功。到我們去故宮的日子，來到故宮，看著故宮售票窗口前黑壓壓的一片人，走近細看竟有好多條長龍順著圍欄盤旋似地前移，不由地為自己因提前網絡購票而免去了排隊之苦而慶幸。我們徑直走到故宮門口的快速通道，將身份證遞給工作人員，工作人員將身份證在設備上刷一下，就放行，既方便又快捷。

除了故宮以外，那年我的北京之行的北京電視臺、恭王府等景點的門票都是提前在網上預約，并且北京電視臺的門票網購還比在門口購買優(yōu)惠了好幾十元。

但這樣的門票網絡預約是不是每個人都適合呢？顯然不是的，那年與我同行的同學就不習慣網絡預約，還未步入老年的她只好垂手站在旁邊看著我在電腦上將票一張張地通過網絡預約搞定，什么忙也幫不上。每到一個景點，我們掏出手機，向檢票的工作人員報出購票密碼的時候，同學總要感慨一番，直稱現在不會網購簡直就是一個文盲。但這樣的“文盲”遠不止是不習慣弄電腦、玩手機的人，有的人雖然會上網，但網購就是弄不來。如果他們想去故宮這樣只能通過網絡預約的博物館或景點，那又該怎么辦？

想起南京的知青紀念館，建成預展時是免費參觀的，我們也提前去了不止一次，后來門票定為30元，并且正式開館的當天就開始售門票，沒有因正式開館的當天有眾多嘉賓和知青前來參加開館儀式而免票。相比較全國其他地區(qū)有的知青博物館或知青紀念館免費參觀而言，30元的票價知青們表示貴了。后來，聽說門票優(yōu)惠成10元，這樣的優(yōu)惠是暫時的還是長期的，雖然沒去跟蹤，但優(yōu)惠帶來的效果是明顯的，知青們認為這樣的票價能夠接受，畢竟知青紀念館需要工作人員管理，展品需要維護。開館后的永寧知青故里，不時有成群結隊的知青前來參觀知青紀念館，游覽姚徐老街，在鄉(xiāng)村大食堂就餐，不僅有南京的，更有許多外地知青聞訊而來。

除了新建成的南京知青紀念館以外，南京還有一些特色博物館都是全免費參觀，如南京云錦博物館，不僅全天候接待參觀者，讓觀眾了解云錦的發(fā)展史，欣賞各種云錦產品，還可以近距離地觀賞操作人員在云錦織機上現場織造云錦。而最大的南京博物院，豐富的藏品，經常推出的特色展覽，全免費的門口憑身份證預約領票參觀，給無數的市民提供了方便和參觀的機會，不僅僅是南京市民受惠，更多遠道而來的外地客人也不虛此行。

一個博物館的誕生，不僅是建成，而關鍵的是如何運轉，并讓其功效真正發(fā)揮出來，產生經濟效益的同時也要帶來社會效益和教育人、啟迪人的作用。而博物館門票如何定位？如何制定？反映出管理者的理念和管理水平。

博物館需要管理，人們的網絡預約意識也需要培養(yǎng)，人們期望場館能夠在充分運用先進的售票方法預約的同時，為不方便網上購票的觀眾提供幫助和服務。

博物館不僅北京有，中國其他地區(qū)有，外國也有，那么，老外是怎么玩轉博物館門票的？

大英博物館免費開放，其他需收費參觀的博物館均采取多樣化的售票方式。法國盧浮宮對26歲以下游客免費開放，其他游客可以現場購票，其票務網只對提前預訂與購買20張以下門票的游客提供網絡售票服務，若訂購超過20張以上門票則需通過郵寄方式訂購。

紐約大都會博物館長久以來一直采用“建議”捐助的辦法參觀，可以通過現場或網絡兩種方式提供捐助。目前，大都會博物館的成人“建議”入館價為25美元，65歲以上的老年人“建議”入館費是17美元，12歲以下的兒童在成人陪伴下免費。