王健林有段話很多人都知道，就是“我們定個小目標，先定一個億”，王健林是一位成功的企業(yè)家，也是一個充滿目標感的人，在我們現(xiàn)實的生活當中，有很多人都說自己有目標，但事實上他的目標只是想法。

沒有目標的人，我們看不到他的行動，看不到他的計劃，看不到迫切達到目標的意愿。而有目標的人他會很好的管理自己的生活，工作家庭，他會為每一個目標設定行動計劃，并且持之以恒的去堅持。

因此現(xiàn)在非常迷茫的人，一定要去思考，在人生和事業(yè)的通道中，如何去設定目標。

1950年有一位叫費羅倫斯的人，她嘗試橫渡英吉利海峽，當時海水特別的冷，當她快要達到海岸的時候放棄了，之后回到岸上非常的懊悔，說了一段話:我不是為自己找借口,如果當時我能看到陸地，或許我能堅持下來，因為那天霧很大，看不到離海岸的距離。

這則故事告訴沒有目標的人，我們踩著西瓜皮的生活，踩到哪里算哪里，做到什么程度算什么。

我有時候會問員工，你想做成什么樣？你想有什么樣的結(jié)果？員工會說我不管，我只要努力，只要全力以赴就行了。但是他不知道目標在哪里。

費羅倫斯她已經(jīng)離目標很近了，但是因為她看不到目標，看不到結(jié)果導向，所以最后放棄了。因此我們說目標是什么？目標就像燈塔一樣，它會照射你的人生的通道，當你看到燈塔，燈塔指引著我們，我們已經(jīng)到了目的地，那么努力起來就會更加有方向。

我們每個人都要去反思，為什么還不太成功，我們到底是目的的奴隸，還是目標的戰(zhàn)士？

在工作當中我們也遇到很多類似的情況，很多同事做一件事情，只是為了做而做，把事情做到位，我的目的就是今天把事情做完，交給老板這是我的目的。但是他不知道目標是什么，他的目標是要得到老板對他的滿意，公司對他的認同。

因此如果帶著一個簡單的目的，或者是粗糙的短期目的，而沒有一個結(jié)果導向的目標，那我們可能做很多事情都不會有一個好的結(jié)果。

再看為什么不成功，我認為首先是思維上的問題。

比如說這兩段話，第一段話因為...所以..

因為這件事情很難辦，所以我做不到。因為老板提的目標太高，所以我做不到。因為市場競爭越來越激烈，所以我做不好。

因為客戶越來越刁難，越來越難伺候，所以做不到。因為員工的需求太多了，我們滿足不了，所以員工流失大了。這些我們都把它叫失敗的借口，這是失敗者的思維的方式。

一個人要改變，他必須從思維方式來調(diào)整，比如即使..我也要..因為..，即使現(xiàn)在市場競爭越來越激烈，我也要努力地去拼搏，因為我要成功，我要做到業(yè)績，我要有更好的回報，更高的收入。

即使現(xiàn)在員工的需求越來越多，管理越來越難，我也要留住優(yōu)秀的人才，因為我的企業(yè)是要做成基業(yè)長青，這就是成功者的思維方式。

所以你會發(fā)現(xiàn)，當我們的思維方式變成了失敗者，你的思維方式就開始決定你的行為，最終決定了你的結(jié)果。

安東尼羅賓是世界著名的激勵大師，他說：一個人要從信念開始叫思維，如果一個人沒有信念或者信念很低，就會影響他的行為，最后會影響他的成果，就像我們的信念是找借口，找理由推卸，那么我們的行為就會做一下，看一下。

做不到就改變目標，改變計劃，因此每一個人要從信念的層面去改變自己，信念告訴我們，如果你堅定要拿到結(jié)果的那份信心和決心，我們叫永不放棄，我有永不放棄的決心，那么我的行為就會堅持，當我堅持下去的時候，遇到任何的困難和挑戰(zhàn)，我都不會放棄。

所以大家記得這段話，當你改變了自己的信念，你也就在改變自己的行為，當你改變你的行為，你就離目標越來越近。