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前公司老板高薪挖我跳槽,該不該去?請對照這3點自檢,不再困惑!

 凡事都有解官方 2021-12-23

音頻版課程鏈接,讓你解放雙手,邊走邊聽:

https://www.ximalaya.com/gerenchengzhang/20463813/354397576

凡事都有解

導語:隨著現代社會經濟迅猛發(fā)展,無論是因為薪資待遇問題,還是個人發(fā)展原因,職場“打工人”的跳槽之路也變得越來越頻繁。選擇職業(yè)方向是個技術活,跳槽同樣也是。跳的好可以平步青云,走得越來越順,跳不好則極可能跌入低谷,甚至成為職業(yè)生涯的分水嶺,因此全面而準確分析是必不可少的。

如果你正面臨跳槽的問題,陷入兩難的境地,不妨看看這位學員的提問,也許能給你帶來一些思考。

學員提問

一思老師,晚上好,我有工作上面的事情想請教,我是做游戲動畫的。目前任職于長沙的一家外包公司,前兩天接到以前公司老板的邀約,他說深圳騰訊那邊需要外派人員,詢問我和我朋友是否有興趣。我聽后很高興,對我來說既是機遇也是挑戰(zhàn),做好了在這個領域又能上一個臺階。所以問清楚大概的待遇后我就答應了。我跟目前公司說好月底走人,但是我朋友拒絕了,他因為正在帶項目走不開。

我以前老板回了一句,騰訊剛好還缺一個界面類項目審核。我朋友把截圖給我看了,我們都很不舒服,畢竟我們兩個離界面展示類能力還差許多。而且這種職位都是國內大佬才能坐的,感覺有種諷刺的味道在里面,這也是我們原先辭職的原因,還有就是公司待遇一般,工資比較低。

他之前的表現也是有點不靠譜,因此我們對這次外派產生了恐懼,畢竟辭掉當前的工作也是需要很大勇氣的,目前這家公司待遇之類都還不錯。我擔心去外派,結果不給我核心工作,只是過去打打雜,這對我來說是很不值得的。

另外還有一點,我以老板的公司名義出差,和他公司簽合同,而他則是跟騰訊簽合同,期限是一年,但一年后我不確定之后的想法,我的理解是這一年里是我屬于他公司的,一年后我就是自由狀態(tài)。

所以簽合同的時候,我想知道還需要注意哪些方面。老板跟我們說的話我也不是很理解,總覺得是種諷刺,很不舒服。想請教一思老師有什么好的辦法去理解他的話。感覺有點懸,但是我現在幾乎打算去他那邊了。假如確定過去了,我在新的環(huán)境應該注意什么?怎么克服在大佬面前的緊張感,謝謝。

老師解答

從你的溝通表達上,基本看得出來你是從事偏設計和技術型的崗位。這類人有個特點:在語言表達上存在一些問題,雖然前后描述的是一個事件,但是我想大多數人看完都有點懵。你是根據大腦回憶來敘述,這容易出現一種狀況,就是情緒的閃現:一想到某個點就會很生氣,而生氣后又會更加往這個點上想。所以出現情緒為主,邏輯為輔的情況。

你這個問題我是看懂了,我想跟你強調幾點:

1

謹慎看待前老板給你畫的餅

前老板現在來找你去他那邊,你覺得他會給你很高的待遇嗎?關于職業(yè),為了謀生,很多人思考的點都是基于工資利益出發(fā)。你和前老板就因為薪水待遇的問題,鬧得不太愉快,然后你才離職了。

后來他發(fā)現你還是有能力的,現在接了項目,于是跑回來找你,并許諾給你開出不錯的工資,這時候你就心動了。但是要注意,這其中前后的變化僅僅是工資的不同。老板不可能在這么短時間內突然人品變好了吧。

另外據我了解,騰訊的外包項目,你工作地點是不太可能在騰訊公司的,意味著你還得跟以前老板打交道,溝通相關工作事宜。其他條件沒有變化,只是工資不同,你也要慎重考慮能否經受得住。

2

薪水不是唯一參考因素

在工作的職業(yè)生涯內,我始終覺得,工資不是唯一重要的。

我對此是有深刻認識的,也對我的職業(yè)生涯有非常大的幫助。年輕時候我做銷售業(yè)績不錯,因此一直是處于被挖掘的狀態(tài),許多獵頭、公司老板知道我的能力,隔三差五的也會找到我。而且挖人不會是只挖一個,除了我之外,當時身邊有些能力的同事也是處于這種狀態(tài)中。但是后來出了一些狀況。

1

跳槽的風險

我對比跳槽的同事,發(fā)現了問題所在:如果我答應對方公司,當時我的工資收入基本底薪是6K,加每月提成兩三萬,對方公司起薪15K,漲了2倍,提成計算和原來公司一樣。這樣一算,我差不多每月多了1W塊的收入。

然而我發(fā)現了很重要的點:對方挖我,表明上是看重我的能力,實際情況是對方公司缺少人才,代表了它這方面存在薄弱,由此帶來一個問題:公司的運作能力,資金流水等方面,肯定不如我原來的東家。不然他們也不會花高薪聘請我。

因此我一旦去了,能接到的項目會變少,相應的提成也會少。整體算下來收入可能未必比之前的公司好。

2

留守的機遇

從職業(yè)生涯的角度,當時的我更關注自我成長,假如跳槽,表面上看起來是多出1W每月,一年就是12W。但是仔細一想,留在老東家,今年業(yè)績好明年說不定也能升任主管,之后再升任區(qū)域總監(jiān)。在發(fā)展的同時,還可以帶領團隊,學習管理經驗,這個過程是我可以預想到的結果。

而跳槽的話,對方公司開如此高的薪水,對我的要求就是拼命做業(yè)績。至于成長和發(fā)展,說實話不一定是公司關注的。

當時我身邊也有很多人提升自己,會去上EMBA的課,費用一年也需要20萬左右。也就是說我跳槽后增加的收入2年也就剛好夠交一個學費。但是我在現在公司堅持做,所接觸到的項目和案例不比上課來的多?

所以我做出了明確的判斷:不去。

但不是誰都經得起誘惑,我有幾個同事跳槽去了那家公司。一年后他們給我反饋,在收入上對比并沒有當初設想的那么大。而且項目難做,遇到很多困難,和原來公司沒法比。最重要的,自身發(fā)展受到了限制,晉升規(guī)劃之類的幾乎都沒有。

3

做好職業(yè)規(guī)劃很重要

在工作上如果不能完成職業(yè)規(guī)劃,隨著年齡的增長,職業(yè)發(fā)展會慢慢停滯,一旦停滯沒有前進和發(fā)展,在職場上的競爭力就會下降。

同樣的職位,做2年的和做5年的兩個人選,要選擇一個升職做經理。真正在管理學角度,會選擇做2年的那位。

做5年的人意味著這個人已經變得油滑,公司能考慮工作2年的提拔,本身意味著做了5年的人,在他第2年的時候曾經有過機會。之所以當初沒選上肯定是某些方面有問題,至少在上進心方面是欠缺的。

而且人一旦處在上升階段,干勁會更足。作為公司老板,看重的是效率,在同樣時間內,誰的干勁足,更加愿意用誰。

所以在各方面條件都合適的情況下,我作為管理者,也傾向于選擇年限較短的那個,有干勁,而隨著入職時間越長,人心里的負面情緒越多,惰性越強。

職業(yè)規(guī)劃非常重要,如果你在某個職位上幾年都沒有變動,那是在貶值。

4

我的意見

綜合你給出的信息,我并不建議你在此時跳槽。前任老板不管待遇如何,你要意識到那邊只有一年期限,假如合約到期,你有可能會被踢掉。因此你作為一個臨時招來的工具人,免不了會在合同期內被壓榨到極限,你會沒有歸屬感和安全感,最重要的是沒有成長的途徑和發(fā)展。

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