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作者:洞見Allergy 在混沌中尋找亮點(diǎn),通過亮點(diǎn)擁抱光明。 ? 點(diǎn)上方綠標(biāo)可收聽洞見主播林靜朗讀音頻 01 一個黑點(diǎn)? 其實(shí),這是聯(lián)合國秘書長安南小時候被問到的一個問題。 當(dāng)時他和班上所有同學(xué)都回答:“我看到了黑點(diǎn)。” 老師搖了搖頭:“黑點(diǎn)就這么一小塊,周圍那么多白色的區(qū)域,你們?yōu)槭裁礇]看到呢?” 02 一位老師在黑板上寫了四道題: 2+2=4; 學(xué)生看了,紛紛說道:“老師,您算錯了一道?!?/p> 老師不緊不慢地抬起頭來,說道: “是的,你們看得很清楚。 這道題我是算錯了,可是前面三道都對了啊,為什么沒人看到,只盯著我算錯的一道呢?” 03 因?yàn)槿诵杂幸粋€弱點(diǎn): 更關(guān)注哪里出了問題,而不是哪里有亮點(diǎn)。 就像一張白紙上有一個小黑點(diǎn),明明白色占據(jù)了大部分,但大多數(shù)人,只看到了那個小黑點(diǎn)。 就像學(xué)生們對老師做對的題視若無睹,反倒更關(guān)注老師錯了幾道題。 這是人的慣性思維。 正是因?yàn)檫@種慣性思維,我們很難看到表象之下,還隱藏著亮點(diǎn)。 而能夠在一片混沌中,學(xué)會隨勢而變,發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)的人,都是了不起的人。 04 林清玄尷尬地說:“對不起,真的想不起在什么地方見過你?!?/p> 這時,店老板說起20年前他們會面的情景。 當(dāng)年林清玄在一家報館擔(dān)任記者,跑社會新聞,發(fā)現(xiàn)有一個小偷,作案手法非常細(xì)膩。 小偷被抓后,警方拿出一疊失竊案的照片給他指認(rèn),有幾張他一看就說:“這是我做的,這是我的風(fēng)格?!?/p> 有些屋子被翻得凌亂的照片,他看了一眼說:“這不是我做的,我的手法沒有這么粗?!?/p> 于是林清玄回去寫了一篇特稿,忍不住感慨: “像心思如此細(xì)密、手法這么靈巧、風(fēng)格這樣突出的小偷,又這么斯文有氣魄,如果不做小偷,做任何一行都會有成就吧!” 當(dāng)年那個小偷就是這家羊肉爐店的老板。 他真誠地對林清玄說: “林先生寫的那篇特稿打破了我的盲點(diǎn),我想:為什么除了做小偷, 我沒有想過做正當(dāng)?shù)氖履兀?/p> 在監(jiān)獄蹲了幾年,出來開了店,現(xiàn)在已經(jīng)有幾家分店了,林先生,哪一天來給我請客吃羊肉呀!” 事后林清玄很感動地說,沒想到二十年前無心寫的一篇報導(dǎo),竟使一個青年走向光明。 05 這就是亮點(diǎn)思維。 自媒體作者@奇點(diǎn)不奇說:“亮點(diǎn)思維,就是在混沌中尋找亮點(diǎn),并通過亮點(diǎn)擁抱光明?!?/p> 真正厲害的人,遇事都懂得先找亮點(diǎn)。 比如你是一位家長,看到孩子的考試成績:三門優(yōu)秀,兩門良好,一門及格。 你會是什么反應(yīng)? 這時候,大部分家長會脫口而出:“這門課怎么考的這么差?是不是上課開小差了?” 但很少有家長夸贊孩子三門功課優(yōu)秀,問他這幾科怎么考得這么好。 培根曾說:“欣賞者心中有朝霞,漠視者心中盡荒蕪?!?/p> 擁有“亮點(diǎn)思維”的人,可以在任何人身上發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)。 06 有一次,陶行知在學(xué)校里看見兩個小孩打架,他立刻上前制止,然后對打人的小孩說放學(xué)后到辦公室等他。 放學(xué)后,陶行知來到辦公室,看到那個小孩戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地站在那。 這時,他從口袋里拿出一顆糖遞給小孩,說:“這是獎勵給你的,因?yàn)槟惆磿r到了,很守時。” 小孩還沒來得及把糖放口袋里,陶行知又把第二顆糖遞給了小孩,說: “這也是獎勵你的,因?yàn)槲也蛔屇愦蛉藭r,你立刻就停住了,說明你懂得尊敬師長?!?/p> 接著, 陶行知又拿出一顆糖,說: “我剛才調(diào)查過了,你打他是因?yàn)樗圬?fù)女同學(xué),你路見不平拔刀相助,這個叫見義勇為,也值得表揚(yáng)?!?/p> 小孩接過糖后懵了,難道今天打?qū)α耍?/p> 陶行知接著說:“我問你,當(dāng)時除了揍他之外還有沒有更好的辦法?” 小孩說:“我當(dāng)時可以不揍他的,把他們拉開就好了,這事是我不對,以后不會再這么沖動了?!?/p> 陶行知滿意地笑了,拿出了最后一顆糖: “你能正確地認(rèn)識到自己的錯誤,很好,我再獎勵你一顆,人非圣賢,孰能無過,知錯能改,善莫大焉。” 雖然孩子打架了,但他的身上并非沒有可取之處。 因此,陶行知在明知這個孩子打人的情況下,依然在尋找他身上的優(yōu)點(diǎn),最終循循善誘,讓孩子自己意識到了錯誤。 《行為設(shè)計學(xué):零成本改變》一書中說:“亮點(diǎn)思維,能幫我們改善問題。” 不管是在生活還是工作中,與人相處,不要總盯著別人的錯。 懂得欣賞他人的優(yōu)點(diǎn),說明你是一個內(nèi)心有光的人。 07 其中高贊的一個答案是:“思維方式的不同。” 一個人的思維方式,關(guān)乎著他為人處事的格局,和人生的結(jié)局。 德國有一家造紙廠,在生產(chǎn)紙的過程中出了一點(diǎn)事故——忘了加糨糊,造出的紙因此太滲水不能用,按照規(guī)定只能報廢,給公司帶來了不可挽回的損失。 廠長非常惱火。 就在大家紛紛表示惋惜的時候,有名員工心想:“難道只能這樣眼睜睜看著這些紙報廢嗎?能否想個辦法把這批廢品利用起來呢?” 這名員工反復(fù)思考,他想了個主意:既然這紙容易滲水,那不如把它改為吸水紙。 結(jié)果,這家企業(yè)又生產(chǎn)出了一種新產(chǎn)品,而且銷量很好。 這家公司的其他員工,只想著這些紙報廢了十分可惜,注意力全在紙會滲水上,卻沒一個人想過改變紙的用途。 這就是陷入了固定的思維模式,他們只能看到失敗,看不到失敗之中還隱藏著機(jī)會。 我想起劉潤說的一句話: “平庸的人改變結(jié)果,優(yōu)秀的人改變原因,而最高級的人改變思維。” 遇事先別急著說“不可能”,試著先想想“怎么發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),讓它變得可能”。 高手和普通人的差別,不是能力,而在于是否擁有亮點(diǎn)思維。 擁有亮點(diǎn)思維的人,沒有永遠(yuǎn)的困境。 他們善于從當(dāng)下的困局中跳脫出來,看到事物光亮的一面。 “一個人成功一次,也許是偶然,但若能長期成功,那肯定有其獨(dú)到之處,可能從思維到行為都跟別人不太一樣。” 當(dāng)你深陷困境的時候,不妨試試用“亮點(diǎn)思維”方式看問題。 凡事善于從缺點(diǎn)中找到優(yōu)點(diǎn),同時也能化弊為利,把劣勢轉(zhuǎn)換為優(yōu)勢。 最后一切問題,都會變成機(jī)遇。 點(diǎn)亮在看,與朋友們共勉。 |
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