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領導力的三個層次 ——初級：領導業(yè)務—— 別人跟著你，是因為跟著你有肉吃。如何理解有肉吃的這個意思。就是大家知道跟著一個優(yōu)秀的領導者，有業(yè)績，有成果，有結果，大家跟著他是一個成功的團隊，能夠從勝利走向勝利。 在這個層面上，我們評價領導者的價值，重點是能不能帶領大家完成超越，實現業(yè)務上的目標。這個層次非常重要，這是第一個層次。 ——中級：領導他人—— 員工跟著你是因為跟著你會有一種歸屬感，因為跟著你的這個團隊，大家一起在做一些非常有意義的一件事情，這樣的團隊是具有黏性的。 大家都可以想象，當你的員工要離開你的時候，他們會非常的舍不得。當你要離開你的員工的時候，作為領導者也會舍不得，這就是一種歸屬感，這個歸屬感特別珍貴，特別珍惜。 領導力的存在就是因為人跟人之間建立起來的這種歸屬感的人際關系，人際的黏性。 ——高級：領導價值觀—— 就是價值觀的共鳴，我們叫它領導價值觀。別人為什么要跟著你去拼，為什么要這么努力？其中最根源、最核心的東西，是因為大家都在做一些大家都覺得非常重要的事情。 這些事情對你有意義，對我也非常有意義，是不愿意放棄的，不可以妥協(xié)的這些事情，所以大家有共同的價值觀來走到一塊，這個叫價值觀的共鳴。  |
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