（2015年上半年江蘇事業(yè)單位考試真題）

2.“材料2”中反映少數(shù)人員在工作態(tài)度上出現(xiàn)的一些問題，請歸納概括出現(xiàn)這些問題的主要原因。(15分)

要求：緊扣材料，全面準確，條理清晰，語言精煉。字數(shù)不超過200字。

材料二：

1.小趙是某公園管理處的工作人員，每天的工作除了接電話外，就是記記大事記，上網(wǎng)整理整理資料等，雖然和自己先前所學的市場營銷專業(yè)一點不沾邊，工資也不高，但是工作比較輕松，所以一開始小趙相當滿足?？墒?，在這個單位呆的時間長了，小趙發(fā)覺自己的心態(tài)也變了，慢慢成了老油條，工作得過且過，“這份工作就像雞肋，食之無味，棄之可惜?！彼f，“單位里還有一些人也是混日子，有時明明有事情可以做，但也是一拖再拖，等領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話或老百姓提意見了再說?！钡撬幌胗惺裁锤淖?，因為他覺得自己沒錢又沒本事，比這個更好的工作找不到，做生意又不是那塊料，不干這個工作只能成為無業(yè)游民，讓別人笑話，還給父母丟臉;另外他覺得現(xiàn)在外圍的人還是很看重事業(yè)單位的，有了這個身份，找女朋友會更容易些，他父母也希望他呆在這個單位，起碼先用這個身份把個人問題解決了再說。

2．小李在大學里學的是中文專業(yè)，畢業(yè)后如愿考進某事業(yè)單位從事文秘工作，雖然工作相當辛苦，每天除了繁瑣的日常工作，還經(jīng)常要寫通知、領(lǐng)導(dǎo)講話稿等公文。有時半夜接到領(lǐng)導(dǎo)電話，要他趕寫第二天的講話稿，他也從被窩里爬起來，在宿舍里加班寫材料，由于專業(yè)對口，這份工作對他來說并沒有太大的困難，他完全可以勝任，況且畢竟是事業(yè)單位，工作穩(wěn)定，福利還可以，加班和逢年過節(jié)都有補貼。但令他苦惱的是，他覺得自己對單位貢獻很大，領(lǐng)導(dǎo)卻好像沒有看到，他的崗位非常重要，但老覺得別人并沒有那么尊重他。有些同事指出他公文中的一些小錯誤，他會覺得這是小題大做，根本無法接受;領(lǐng)導(dǎo)偶爾對他的批評，他也認為是因為自己沒有后臺，為此他沒少跟同事和領(lǐng)導(dǎo)爭執(zhí)。剛工作時的遠大理想和澎湃激情慢慢地退去，工作的時間越長，他的心里越不平衡。

3.小張在G市環(huán)保部門工作，說起來這份工作非常令人羨慕，但小張工作時經(jīng)常跟工作對象發(fā)生正面沖突，他說：“我同學跟我做一樣的工作，但他所在的S市工資比我高將近一倍，穿著一樣的制服，干著一樣的活，為什么工作差那么多啊，所以別怪我工作時態(tài)度不好?！?/span>

4．小王是市行政服務(wù)中心一個窗口單位的工作人員，平時工作是能少干的就少干，能不干的就不干，群眾來辦事時詢問的問題也懶得回答，絕不會讓自己累著，“連老婆都笑話我，說我大事干不了，小事不愿干，遲早會被淘汰的。”他說，我工資比其他事業(yè)單位的員工少得多，每個月交完社保，到手的工資已經(jīng)所剩無幾，家里上有老的下小的……我憑什么要賣力啊。

5．小陳研究生畢業(yè)后通過了事業(yè)單位的招聘考試，到某單位工作，但是他工作不久就覺得這里人才濟濟，想要在短時間內(nèi)獲得晉升的機會幾乎為零，便覺得這是一個沒前途的工作，很想不干，但一時找不到更好的單位，只能先呆在這里，等待時機，隨時準備跳槽，實在不行就去考博士，反正肯定要離開。所以，小陳在工作中一遇到麻煩就躲得遠遠的，覺得沒有必要為此耗費精力。

【培棟梳理】

材料1：小趙——工作缺乏責任意識和進取意識。專業(yè)不對口，工作瑣碎，受周圍環(huán)境消極因素影響，安于現(xiàn)狀。

材料2：小李——心理失衡。不能正確面對個人得失，不能較好處理與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間關(guān)系。

材料3：小張——工資待遇因地區(qū)或單位不同存在差異。

材料4：小王——事業(yè)單位本身工資水平不高，工作缺少動力。

材料5：小陳——制度不夠健全、完善，監(jiān)督管理和考核不到位。 

【培棟解析】本道題為歸納概括出現(xiàn)這些問題的主要原因，分數(shù)為15分，一般作答要點為5條以上，分析主要原因一般分為：主觀原因和客觀原因。其中：小趙、小李屬于主觀原因。小張、小王、小陳屬于客觀原因。

【培棟參考】

少數(shù)人員工作態(tài)度上出現(xiàn)問題的主要原因有：

一、主觀原因：①工作缺乏責任意識和進取意識。專業(yè)不對口，工作瑣碎，受周圍環(huán)境消極因素影響，安于現(xiàn)狀；②心理失衡。不能正確面對個人得失，不能較好處理與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間關(guān)系；③存在急功近利思想，工作被動應(yīng)付。二、客觀原因：①工資待遇因地區(qū)或單位不同存在差異，加之事業(yè)單位本身工資水平不高，工作缺少動力；②制度不夠健全、完善，監(jiān)督管理和考核不到位。 

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