職培系統(tǒng)緊扣集團公司整體工作部署，堅決落實強基達標、從嚴務實要求，大力推進職工培訓體系建設，深化“六大培訓品牌”培訓，實施技能提升行動，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展培育優(yōu)秀技能人才。
持續(xù)完善技能人才培訓體系。主動融入集團公司治理體系和治理能力大格局，緊密結合工作實際，積極修訂《職工職業(yè)技能競賽管理辦法》《職教經(jīng)費管理辦法》《加強業(yè)務外包管理》等制度內(nèi)容，完善技能提升機制、職教經(jīng)費預算管理及業(yè)務外包人員培訓監(jiān)管要求，使“1+10”技能人才培訓制度體系更加清晰完整、便于現(xiàn)場執(zhí)行，為依法依標依規(guī)培訓提供保障。深入推進標準化規(guī)范化建設。牢固樹立“抓安全必須抓培訓、抓培訓就是抓安全”的理念，始終把安全作為培訓工作的出發(fā)點和落腳點。認真對上國鐵集團通用指標，結合實際，補充5項個性指標，使職培評價指標體系更加完善。編制《專兼職技教員指導手冊》，督促42個單位完善職培制度，落實三級職教考評。規(guī)范車間、班組5項資料，進一步鞏固擴大減負效果，實現(xiàn)培訓組織、實訓能力、職培管理、基礎保障標準化規(guī)范化。扎實開展培訓質(zhì)量和基礎專項整治。堅持問題導向、目標導向和結果導向，把培訓質(zhì)量專項整治貫穿到全年工作。采取現(xiàn)場調(diào)研、視頻盯控、素質(zhì)考評、云平臺數(shù)據(jù)分析等手段，動態(tài)排查整治培訓質(zhì)量問題。加強業(yè)務外包人員培訓監(jiān)管，督導整治業(yè)務外包人員培訓問題。全面開展以《電子崗培證》《技術教育檔案》為重點的基礎管理專項整治，夯實培訓基礎。
聚焦安全生產(chǎn)，貼近現(xiàn)場精準化實施“六大品牌”培訓科學安排計劃，創(chuàng)新培訓方式，線上線下有機結合，大力推廣“網(wǎng)絡+現(xiàn)場”培訓模式。加大高技能人才培養(yǎng)力度。緊跟各系統(tǒng)、各專業(yè)對高技能人才培養(yǎng)的迫切需求，以“蘭鐵工匠”品牌培訓為載體，統(tǒng)籌專業(yè)基地和站段優(yōu)質(zhì)培訓資源，采取小班制、長周期、名師授課等方式，分系統(tǒng)、分專業(yè)舉辦車站值班員、信號工等工種工匠班48期754人，舉辦晉升技師、高級技師培訓班26期679人，精品化打造一批現(xiàn)場急需的高技能人才。高質(zhì)量開展高鐵崗位培訓。認真開展高鐵和旅客列車應急處置培訓演練，加大“高鐵基石”品牌培訓力度，培訓合格1361名動車組機械師、高鐵線路維修、車站值班員等高鐵崗位人員，嚴把崗位資質(zhì)準入關。開展高鐵工、電、供融合培訓，通過實作演練、交叉互學、實踐鍛煉等方式，為綜合維修一體化提供人才支撐。抓實主要行車工種輪訓。根據(jù)國鐵集團主要行車工種由3年輪訓一遍調(diào)整為每年全覆蓋輪訓的新變化，及時召開研討會，研究調(diào)整輪訓方案，優(yōu)化課程安排，突出“四新知識”和應急處置等重點內(nèi)容，精細化推進實施“實用人才”品牌培訓。
全力抓好新職人員崗前培訓。認真落實國鐵集團新職人員崗前培訓新要求，深挖“智慧藍領”品牌內(nèi)涵，組織34個站段與21個高職院校簽訂高職生“2+1”定向培養(yǎng)協(xié)議，分別完成崗前理論、安全、實作培訓，使1464名高職生“入職即可上崗”。嚴格遵循鐵路技能人才培訓規(guī)范，認真落實站段長“安全第一課”，采用“三段六步法”完成1494名新職人員崗前培訓。新職人員技能等級認定合格率達到98%，為安全生產(chǎn)補充新生力量。
強化關鍵崗位人員培訓。以“管理精英”品牌培訓為抓手，培訓1047名擬任班組長，輪訓1169名在職班組長。毫不松懈抓好施工防護人員培訓，完成營業(yè)線施工“四員一長”資格性培訓1230人、適應性培訓2.1萬人次。推進青年機車乘務員3年培養(yǎng)計劃，強化平穩(wěn)操縱、應急處置和提職司機考前培訓，加強考試站建設，抓實誠信考試教育，上半年，提職司機考試通過率89.7%。抓好專項培訓和日常學習。創(chuàng)新開展“行家里手”品牌培訓，抓實“每周一學”“每月一練”，精準實施勞動安全、防洪、防寒過冬、《安全生產(chǎn)法》《行規(guī)》等培訓。共完成脫產(chǎn)培訓7.9萬人次，完成適應性培訓49萬人次，保障職工素質(zhì)動態(tài)達標。
擴大培訓效果，推進職培工作賦能增效提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)強化技能競賽引領作用。大力宣傳技術能手表彰獎勵、評先評優(yōu)、技能晉升、選拔任用機制，精心組織12個系統(tǒng)、84個工種開展第四屆“工匠杯”職工技能競賽，涌現(xiàn)出一批技能精湛的優(yōu)秀選手。在去年第六屆全國鐵道行業(yè)技能大賽取得歷史突破、獲得國鐵集團團體一等獎，今年工務探傷獲得“振興杯”全國鐵道行業(yè)青年職業(yè)技能競賽團體第一名，機務檢修工種獲得國鐵集團競賽團體二等獎，還有部分專業(yè)正在積極參賽。發(fā)揮星級職工帶動作用。深化職工培訓、考核、使用、待遇一體化機制，上半年評定的996名三星級職工，制作1220余件課件，培訓授課2.6萬學時，帶徒傳藝2370余人，在引領安全生產(chǎn)、服務現(xiàn)場培訓方面發(fā)揮了積極作用。突出素質(zhì)考評診斷作用。認真落實主要工種素質(zhì)考評制度，通過“理論+實作”“機考+卷考”“抽題+命題”相結合，突出規(guī)章制度、安全重點和應急處置，按季度分系統(tǒng)實施考評。前三季度共考評31個工種、1735名職工，分析解決71件苗頭性素質(zhì)問題，督促37名職工補強業(yè)務素質(zhì)，及時消除了潛在素質(zhì)風險。加快建設一支高素質(zhì)、專業(yè)化技能人才隊伍，為集團公司打贏“兩堅守兩實現(xiàn)”攻堅戰(zhàn)和持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才保障。
