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今天是精讀君陪伴你終身成長的第2977天

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前段時間，一位“前華為杭州研究所員工”在網(wǎng)上發(fā)了1則帖子，引起了熱議。 他說：“去年8月離職，今天竟然收到了年終獎的短信。 雖然不多，卻是一份驚喜。感謝老東家，祝福華為越來越好?！?/p>

配圖是年終獎入賬的截圖，雖然打了碼，但也能看出至少是六位數(shù)。 這個水平的年終獎，簡直秒殺了好多職場人。

在當事人眼里卻是“雖然不多”，屬實有點凡爾賽了。 而且更重要的是，去年離職的員工，都已經(jīng)離開了這么久了，今年居然還能收到年終獎。 也難怪該員工在離職后仍對老東家心懷感激，發(fā)文寫道： “感恩華為，老東家不愧業(yè)界良心，祝未來更加輝煌?！?nbsp;職場上，離職最見一個人的人品，更見一個公司的格局。 看過太多奇葩的公司，在員工離職的時候，常常做出各種令人匪夷所思的舉動： 比如某醫(yī)療美容公司的一位張女士，收到6000元離職賠償金，卻全是1毛錢的硬幣。 

這些硬幣被裝在2個醫(yī)療廢物桶里，公司的人還讓她趕緊數(shù)錢： “快點，不要就拿走了?！焙喼本褪浅嗦懵愕奈耆琛?nbsp;比如寧波某銷售公司的一位汪先生，離職一個月后突然收到了原來關系較好的客戶轉發(fā)給他的郵件。 郵件的原發(fā)信人是他之前就職的公司，信的大致內(nèi)容是： 汪某已經(jīng)不是本公司的銷售人員了，盜取公司客戶資料后已經(jīng)離職，他是小偷。 僅僅因為他離職了，就硬生生地被公司污蔑、造謠，簡直離譜。 《哈佛商業(yè)評論》中提到：“隨意處理離職是企業(yè)常犯的錯誤。 企業(yè)會花費大量時間精力用于新人入職培訓和保留員工，卻很少用心對待離職問題?！?nbsp;一流的公司，往往會做好離職管理，讓員工離開得體面，好聚好散，方便今后江湖再見。 而不入流的公司，則處處為難員工，甚至直接撕破臉，恨不得毀了員工的前程。 進入職場后，努力進入一家好的大公司，真的很重要。

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不光是離職后的待遇令人眼饞，大廠員工的在職薪資，更是很多人難以企及的。 就像最近流傳于網(wǎng)絡的1張騰訊員工的收入證明。

這位員工目前在騰訊的某游戲部門，擔任游戲客戶端開發(fā)職務，入職9年了。 他的稅后年收入為251萬9945元，包括工資、津貼、獎金等。 平均到每個月的稅后收入，大概是20多萬。這個水平，在成都可以說處于金字塔上層了。 大公司舍得下重金招納人才，優(yōu)秀的高校畢業(yè)生，往往剛入職就能享受十分豐厚的待遇。 比如阿里，大部分的校招職級是P5、P6，應屆生平均薪資是13K-18K，年薪可達40萬。

比如百度，應屆生平均薪資是13K，騰訊12-14K，網(wǎng)易11-15K...... 大公司的各種福利，更是充滿人性化關懷。 比如騰訊，從你入職到退休，人生的各個重要階段，都給你準備好了福利： 

入職禮包、周年禮物、結婚禮金婚假、免息無抵押購房借款； 生育禮金、兒童節(jié)禮物、帶薪病假、免費體檢、各種保險； 免費食堂、健身房、心理理療室、家屬開放日、節(jié)日禮物...... 大公司還有一套完整的培養(yǎng)方案，一般都是雙通道職業(yè)階梯，即管理通道和專業(yè)通道。 也就是說，你在大公司里可以選擇發(fā)展成管理型人才，或專業(yè)型人才。

從入職到進入團隊后的長期跟蹤，都有一系列平臺幫助新人成長和交流，還有大牛親自輔導。 在優(yōu)秀的平臺，和優(yōu)秀的人在一起，你也會耳濡目染，變得更加優(yōu)秀。 在大公司里，你還能持續(xù)鍛煉出自己的多維能力： 比如，當眾做Presentation的能力、公共演講能力、獨自操盤一個項目的管理能力； 跨部門溝通協(xié)調能力、危機事項應對的填坑力...... 在這個充滿不確定性的時代，唯有保持不斷的進步和成長，才能讓自己不被時代所淘汰。 而精準細致的職業(yè)規(guī)劃、一家能提供個人成長平臺的大公司，才是一個人保持不斷進取動力的源泉。

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2條建議，送給想要努力通往更好、更大平臺的你： ①運用職業(yè)錨定位工具，發(fā)現(xiàn)自己真正的價值。 職業(yè)錨，是由美國生涯規(guī)劃專家埃德加·H·施恩提出的，指的是： 當一個人面臨職業(yè)選擇時，他無論如何都不肯放棄的內(nèi)心最深層的東西。 當你從事的是自己感興趣、所擅長、有挑戰(zhàn)，又是社會所需要的職業(yè)時，往往能讓你充分發(fā)揮潛能，做出富有價值的成果。 職業(yè)錨可以分為8類，分別是：

技術/職能型：對特定工作有強烈興趣或專長，追求在特定技術/職能領域的成長，以及技能的不斷提高。 管理型：傾心于全面管理，希望獨立承擔整個部分的責任，并希望跨部門整合其他人的成果。 獨立性：追求能施展個人能力的工作環(huán)境，希望最大限度地擺脫組織的限制，較為自主地安排自己的工作方式。 穩(wěn)定型：追求工作中的安全與穩(wěn)定感，愿意根據(jù)組織的要求來行事，以維持工作安全、收入體面等。 創(chuàng)造型：工作的驅動力來自于發(fā)明創(chuàng)造、奠基立業(yè)，建立或創(chuàng)造屬于自己的杰作，并為之去冒險，克服面臨的障礙。 服務型：追求他們認可的核心價值觀，如幫助他人、改善人們的安全，通過新的產(chǎn)品消除疾病。 挑戰(zhàn)型：喜歡解決看上去無法解決的問題，戰(zhàn)勝強硬的對手，克服難以克服的困難障礙等。 生活型：喜歡結合個人需要、家庭需要和職業(yè)需要的工作環(huán)境，將生活的各個主要方面整合為一個整體，以求平衡。 我們可以根據(jù)這8種職業(yè)錨，思考自己是以哪個職業(yè)錨為主。 并且運用職業(yè)錨視角，做好長期職業(yè)生涯規(guī)劃，自覺主動選擇能最有利于自身發(fā)展和作出最大貢獻的職業(yè)定位。

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②制定深度工作的策略。 隨著信息供應越來越充沛、事物越來越多，這個世界越來越容易讓人分心。 而深度工作，可以幫助我們提升迅速掌握困難事物的能力，并助推我們在速度和質量上都達到精英水平。 4種深度工作的策略，供你選擇。 第一種是隱者策略，像隱者一樣，將自己與外界環(huán)境隔絕，盡可能減少外部聯(lián)系，專注于工作。 比如，比爾·蓋茨每年與世隔絕一周，思考未來；JK羅琳把自己關在酒店，寫《哈利·波特》。 第二種是雙峰策略，將工作時間分為兩部分，一部分深度工作，一部分處理雜事。 比如，大學教授在夏季或者休假期間專注研究；心理學家榮格固定一段時間深度工作，一段時間浮淺工作。 第三種是節(jié)奏策略，將深度工作和浮淺工作的時間分配，用嚴格的日程安排固定下來，每天留出固定時間用于深度工作，有張有弛。 比如，很多CEO每天清晨5點起，在頭腦最清醒、干擾最小的時候深度工作。 第四種是記者策略，如果事物繁忙，自控力足夠強，就可以像不少記者一樣，隨時在深度工作和浮淺工作之間切換，見縫插針地利用時間。 比如，前一刻還在酒桌應酬，后一刻就能深度工作。 每個人情況不同，可以選用適合自己的一種策略，或者組合使用其中若干種策略，保證深度工作的時間。 這個世界很現(xiàn)實，如果你沒有真才實學，你或許到哪里都是過客，永遠無法得到認可。 唯有穩(wěn)步提升自己的職場競爭力，才能努力去往更好的平臺，遇見更廣闊的人生。 共勉。 

自我提升

今天，想要為你推薦精讀君的《終身成長詞典》。如果你覺得工作太忙，沒時間去仔細讀完一本書；如果你對擴充自己的知識面，構建知識體系有著強烈的愿望；如果你想要提升見識、視野、格局，與人聊天時有足夠的知識儲備......