涉涉及選擇項目重要性的還有很多因素,那么下面五條可以讓你判斷一個項目究竟值得不值得投入，太多的廠家打著招商的旗號坑蒙拐騙，所以選擇項目時務(wù)必要小心謹(jǐn)慎。

【1】如吃了雄心豹子膽一般——企業(yè)一定要對產(chǎn)品市場及整個行業(yè)有強烈欲望，不是一個想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵，破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，雄心之資，智慧與膽量并存，一往無前，始終相信你就是NO.1。

【2】產(chǎn)品市場開拓——假如你的企業(yè)出了新產(chǎn)品發(fā)布會，且整個行業(yè)中是首發(fā)，那么恭喜你，你有了一個獨特的賣點，這種產(chǎn)品一般會比較有前途，即使現(xiàn)階段沒有什么銷量，但經(jīng)過市場的積累開拓和消費吸引活動推廣，你的新品將會帶動你企業(yè)的快速發(fā)展。

【3】系統(tǒng)推廣策略——很多企業(yè)在產(chǎn)品的基本外觀營銷，產(chǎn)品推廣包裝都沒做好，就開始無腦推廣，你就更別指望在市場上會有多大的建樹了，缺乏精準(zhǔn)策略布局，即便有再大的智慧也無法扭轉(zhuǎn)消費市場，這是非常重要的一個環(huán)節(jié)。

【4】精準(zhǔn)執(zhí)行團隊——如果有策略而沒有完善的執(zhí)行團隊，一切都是空談，紙上談兵罷了。作為經(jīng)銷商，可以嘗試摸摸營銷團隊的底，把市場上容易出現(xiàn)的問題讓營銷團隊人員回答，如果連問3人以上，對方會基本答相同，那么可以恭喜你了，如果不是，勸你早點離開，別消磨時間了。

【5】傳播投入動作大不大?——很多經(jīng)銷商盲目傾聽企業(yè)對未來投入的許諾，一定先要詳細(xì)了解對方的推廣方案和媒介預(yù)算甚至項目的投入計劃，這一條不能僅憑口頭承諾，一定要寫在合同條款里，不然，你后悔也來不及!