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兩個(gè)人合伙創(chuàng)業(yè)，股權(quán)架構(gòu)51%：49%可以嗎？沈南鵬：非常不合理，這樣的股權(quán)架構(gòu)，投資人是不會(huì)投的！ 兩個(gè)人合伙創(chuàng)業(yè)，各出資50萬，為了表示公平，常見的股權(quán)架構(gòu)就是50%：50%。但是還有一種就是：一人出資51萬，一人出資49萬，然后股權(quán)比例是51%：49%。很多人認(rèn)為后者比前者要好很多，其實(shí)則不然。 A股東占股51%，B股東占股49%，甲擁有相對控制權(quán)。后期公司吸引C股東加入，給了C股東4%的股權(quán)，按照同比例稀釋，A股東從51%到49%，B股東從49%到47%，而C股東的股權(quán)比例為4%。這個(gè)時(shí)候直接變成小股東要挾大股東，小股東跟誰，誰就是老大。 而且51%只是相對控制權(quán)，而49%也依然還有重大事件一票否決權(quán)。 《公司法》明確規(guī)定：對于公司的日常經(jīng)營事務(wù)，只需要股東表決半數(shù)通過即可，也就是只用51%的股權(quán)做決定就可以了。 但是，對于重大事項(xiàng)，必須要67%的股東同意才行。重大事項(xiàng)包括合并、分立、解散、公司融資、公司上市、公司的年度預(yù)算結(jié)算、公司重大資產(chǎn)的出售、公司的審計(jì)、重大人士任免、修改章程、董事會(huì)變更等等。 所以，創(chuàng)始人要想從股權(quán)比例上控制公司，要盡量占股67%以上，而不是51%以上。 那么合理的股權(quán)分配應(yīng)該是怎樣的呢？ 1、【兩個(gè)人合伙】 避免：50%：50%（老大不明確，沒有真正的決策人） 65%：35%（兩個(gè)股東互相博弈） 98%：2%（創(chuàng)始人吃獨(dú)食，小股東沒有積極性） 合理：70%：30% 80%：20%（老大明確，決策速度快） 2、【三人合伙】 避免：33%：33%：33%（均分無老大） 40%：40%：20%（小股東要挾） 49%：47%：4%（小股東綁架大股東，跟誰誰是老大） 合理：70%：20%：10% 60%：30%：10%（溝通效率高，老大快速?zèng)Q策，二股東+小股東有一票否決權(quán)） 3、【四人合伙】 避免：25%：25%：25%：25%（均分無老大） 95%：2%：2%：1%（創(chuàng)始人吃獨(dú)食，小股東沒動(dòng)力） 合理：70%：20%：5%：5% 67%（創(chuàng)始人）：18%（合伙人）：15%（員工持股） 51%（創(chuàng)始人）：34%（合伙人）：15%（員工持股） 34%（創(chuàng)始人）：51%（合伙人30%：16%：15%）:15% （員工持股） 合伙人：那我不干，分紅太少了！可不可以投票權(quán)不同，但分紅權(quán)一樣呢？ 4個(gè)朋友合伙開公司，各出資50萬，共200萬，然后平分股權(quán)，每人持股25%并享有分紅。這種情況下，股權(quán)就是股份，而且也是最糟糕的合伙比例，表面上誰說的都算，實(shí)際上誰說的都不算。 假設(shè)這4個(gè)股東中間，有2個(gè)人出資并負(fù)責(zé)公司管理，還有2個(gè)人只負(fù)責(zé)出資，不參與經(jīng)營。那么負(fù)責(zé)經(jīng)營公司的人可以提出約定：為了提升公司的運(yùn)營效率，避免因?yàn)闆Q策效率低，導(dǎo)致公司錯(cuò)過最佳的發(fā)展時(shí)期，參與公司經(jīng)營的2個(gè)人要求持有67%以上的股權(quán)，但是分紅可以按照每人25%的比例進(jìn)行。 簡單來說，股權(quán)就是所有權(quán)，股份就是分紅權(quán)。 比如： 華為員工持有的是股份，而任正非持有的是股權(quán)； 軟銀、雅虎持有的就是股份，馬云等創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)持有的就是股權(quán)； 騰訊持有京東的就是股份，劉強(qiáng)東等創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)持有的就是股權(quán)。 合伙創(chuàng)業(yè)講究“親兄弟，明算賬”，在合伙創(chuàng)業(yè)之初，利益紛爭出現(xiàn)之前，先把丑話說在前頭。有合伙人一起制定好相關(guān)規(guī)則和制度，并保證嚴(yán)格按照規(guī)則上面的要求執(zhí)行。這樣，就算后期出現(xiàn)了問題，有詳細(xì)的條款擺在那里，大家也就無話可說。 所以，在合伙時(shí)一定要簽署這幾份協(xié)議： 1、《同股不同權(quán)協(xié)議》：可以約定按股權(quán)比例分紅，但投票權(quán)不同，保證公司有一個(gè)主心骨 2、《股東合作協(xié)議》：協(xié)議中明確規(guī)定出資和出力情況，避免后期出資不到位或不干活等 3、《股東退出機(jī)制》：避免公司股東吃大鍋飯不干活 4、《商業(yè)機(jī)密保密協(xié)議》：防止股東身在曹營心在漢，把公司商業(yè)機(jī)密，技術(shù)和資源泄漏。 5、《競業(yè)禁止協(xié)議》：防止股東出去單干成為公司的競爭對手。 這些協(xié)議都在下方鏈接的500份電子版資料“股權(quán)工具包”里，你拿去就能用！ 另外“股權(quán)工具包”里還有服務(wù)？ 1、一次購買，資料終身免費(fèi)更新。 2、電子版的協(xié)議資料可直接修改可打印，方便省事。 3、定制化移動(dòng)磁盤，順豐空運(yùn)包郵。 4、配有線上微課堂、直播課程學(xué)習(xí)。 5、老師一對一指導(dǎo)服務(wù)。 6、不滿意可全額退款。          |
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