任何一件事?lián)Q個(gè)思維角度看，就會(huì)產(chǎn)生不一樣的處理方式和結(jié)果。當(dāng)直覺讓我們對(duì)解決某個(gè)問題走入困境的時(shí)候，只要我們的思維轉(zhuǎn)個(gè)彎，就會(huì)尋得一條新的途徑。

            上個(gè)世紀(jì)90年代，大英圖書館要從倫敦的舊館搬遷到圣潘克拉斯新館去。要知道，這座圖書館是世界上最大的學(xué)術(shù)圖書館之一，藏書有1300多萬冊(cè)。如此龐大的搬運(yùn)書籍的工程量，耗費(fèi)的人力、物力、財(cái)力，據(jù)估算大約需要花費(fèi)350萬英鎊。

            新樓剛剛建成，大英圖書館并沒有這么多的儲(chǔ)蓄金支付搬書的費(fèi)用，眼看著雨季就要到了，如果再不搬，損失就會(huì)更大。

            正當(dāng)館長(zhǎng)一籌莫展的時(shí)候，一位年輕的圖書管理員找到了他，并對(duì)他說：“我有辦法，而且只要給我150萬英鎊就可以了?！?/span>

            第二天，報(bào)紙上醒目地刊登出了這樣一條消息：“自即日起，大英圖書館免費(fèi)、無限量向廣大市民開放借閱，但因圖書館遷址，請(qǐng)借閱者把書還到指定新館......”

            就這樣，大英圖書館在短短一兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，就完成了90%的圖書搬遷工作。剩余圖書的人工搬遷費(fèi)用，連150萬英鎊的零頭都沒有用完，就把這項(xiàng)看似不可能的任務(wù)完成了。

           當(dāng)“搬書”這條路行不通時(shí)，就轉(zhuǎn)換成“借書、還書”的思維模式。老館借，新館還，就在這“一借一還”中，不僅讓大英圖書館得到了全民認(rèn)可，也讓這位年輕的圖書管理員一躍成為了百萬富翁。

        《易經(jīng)》中有一句話：“窮則變，變則通，通則久?！碑?dāng)一件事情想不通，一條路走不通的時(shí)候，就讓思維轉(zhuǎn)個(gè)彎，換個(gè)角度看待問題。當(dāng)你跳脫出自己固有的思維框架，懂得“變”的時(shí)候，一切煩惱自然也就“通”了。

            由此可見，人的大腦往往會(huì)受到過去習(xí)慣、經(jīng)驗(yàn)的影響，從而對(duì)某些問題產(chǎn)生慣性思維。如果我們每每遇到問題之后，多問幾個(gè)“為什么？”，就會(huì)打破大腦固有慣性思維，突破思維障礙，事情就會(huì)迎刃而解。