【原】《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的單位安全生產(chǎn)管理十大原則

管理簡單有效化 2021-11-09

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1.生產(chǎn)現(xiàn)場月度安全生產(chǎn)總結(jié)報告九大要點(diǎn)

2.運(yùn)用安全生產(chǎn)管理四不傷害原則做好防疫保護(hù)

3.利用公司 “月度安全生產(chǎn)總結(jié)會議”促進(jìn)“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”落地化

4.綜合8D法+《安全生產(chǎn)法》徹底解決企業(yè)內(nèi)存在的管理問題

5.如何證明工會參與了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作并起到了作用？

6.談管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全之落地技巧

7.請對照《新安法》學(xué)習(xí)：安全生產(chǎn)管理落地生效十五神劍法

8.《新安全生產(chǎn)法》敬告職場人：你還敢不在乎安全？還敢抱有僥幸心理？

9.《新安全生產(chǎn)法》：安全事故管理十不放過原則，以后別再說四不放過了

10.《新安法》：安全生產(chǎn)管理八不傷害原則

《安全生產(chǎn)法》

規(guī)定的單位安全生產(chǎn)管理十大原則

01領(lǐng)導(dǎo)作用

《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)”。

所以，作為公司的各級領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭表率的作用，為公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)起到標(biāo)桿的作用，給予安全生產(chǎn)管理工作充分地重視與支持：
?嚴(yán)格遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度與規(guī)程

?嚴(yán)格履行自身的安全生產(chǎn)管理職責(zé)

?在管轄范圍內(nèi)充分創(chuàng)造全員積極參與安全生產(chǎn)活動的氛圍

?在管轄范圍內(nèi)組織建立健全并落實(shí)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和規(guī)程

?組織建立并落實(shí)管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任制

?及時制止糾正公司責(zé)任范圍內(nèi)任何的違規(guī)違紀(jì)行為

?經(jīng)常到現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理落實(shí)情況

?積極參與公司組織的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動

?經(jīng)常聆聽下屬反饋的安全生產(chǎn)管理建議，并予以支持和督促落實(shí)

?……

《安全生產(chǎn)法》第二十一條　

生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé):

（一）建立健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；

（二）組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（三）組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃；

（四）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

（五）組織建立并落實(shí)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；

（六）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

（七）及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。

02責(zé)任明確

任何一家公司，要想安全生產(chǎn)管理落到實(shí)處，首先就要結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)的要求、公司的實(shí)際情況，明確安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)圖，細(xì)化明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)管理權(quán)責(zé)，建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，讓所有的部門、崗位都清楚自己在安全生產(chǎn)管理方面的責(zé)任。

《安全生產(chǎn)法》第二十二條　生產(chǎn)經(jīng)營單位的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。

03屬地負(fù)責(zé)

安全生產(chǎn)管理不是某一領(lǐng)導(dǎo)的事情，也不是某一個部門的事情，而是全員的事情，所以必須結(jié)合公司的實(shí)際情況，明確各部門管轄的范圍，醒目標(biāo)識區(qū)域負(fù)責(zé)人，明確區(qū)域負(fù)責(zé)人的責(zé)任，時刻提醒區(qū)域負(fù)責(zé)人嚴(yán)格履行自身的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，以實(shí)現(xiàn)明責(zé)于心、履責(zé)于行、對責(zé)于標(biāo)、查責(zé)于果，防止出現(xiàn)安全問題相互推諉不負(fù)責(zé)、扯皮爭執(zhí)無結(jié)果、問責(zé)追責(zé)難上難。

《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位可以設(shè)置專職安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人，協(xié)助本單位主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

04目標(biāo)激勵

為了確保各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任落到實(shí)處形成常態(tài)化，最好結(jié)合公司的實(shí)際情況、相關(guān)法律法規(guī)的要求明確各部門的安全生產(chǎn)管理考核目標(biāo)，與各部門簽署《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，明確考核激勵的要求，作為各部門在安全生產(chǎn)管理方面拼搏努力的動力，激勵各部門由被動做好安全生產(chǎn)為主動做好安全生產(chǎn)，由“要其安全”變?yōu)槠洹跋氚踩薄ⅰ耙踩?、“改善安全”，由“督促其安全”變?yōu)椤白圆樽约m安全”的安全生產(chǎn)管理效果。

《安全生產(chǎn)法》第十九條　國家對在改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、參加搶險救護(hù)等方面取得顯著成績的單位和個人，給予獎勵。

05全員參與

安全隱患無處不在、安全風(fēng)險無處不在，公司要想逐步消除安全隱患、降低或消除安全風(fēng)險，唯一的辦法建立全員愿意參與安全生產(chǎn)、能參與安全生產(chǎn)、想?yún)⑴c安全生產(chǎn)的全員安全生產(chǎn)管理機(jī)制，充分發(fā)揮全員的力量，提升全員的安全生產(chǎn)保護(hù)意

識，強(qiáng)化全員自我排查安全隱患的能力，提高全員對安全風(fēng)險的警惕之心。

06檢查督促

團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力源于檢查督促的力度，團(tuán)隊(duì)的責(zé)任意識源于檢查督促的力度。

安全生產(chǎn)同樣需要經(jīng)常性的檢查督促，通過常態(tài)化的檢查督促提升團(tuán)隊(duì)的責(zé)任意識與執(zhí)行意識，在《安全生產(chǎn)法》中已經(jīng)明確規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查”，其實(shí)不僅僅是安全生產(chǎn)管理人員要經(jīng)常檢查督促，從上到下各級管理人員都有安全檢查督促的責(zé)任與義務(wù)。

07八不傷害

安全生產(chǎn)管理要取得成效，必須做到：

?對自己的安全負(fù)責(zé)：不傷害自己、保護(hù)自己不受傷害

?對同事的安全負(fù)責(zé)：不傷害同事、保護(hù)同事不受傷害

?對設(shè)施的安全負(fù)責(zé)：不私自破壞設(shè)施、不自私挪動設(shè)施、不損壞設(shè)施的安全標(biāo)識

?對制度的安全負(fù)責(zé)：不私自更改制度、不亂涂改制度、不私自挪動制度、不損壞制度

?對環(huán)境的安全負(fù)責(zé)：不破壞作業(yè)環(huán)境

?對警示標(biāo)識負(fù)責(zé)：不破壞、不挪動、不遮擋、不涂改安全警示標(biāo)識

08十不放過

任何公司在經(jīng)營發(fā)展過程中都會出現(xiàn)或大或小的安全事故（事件），所以務(wù)必要根據(jù)安全事故(事件)的性質(zhì)及造成的后果嚴(yán)重性，采取適宜的問責(zé)追責(zé)機(jī)制，堅(jiān)持十不放過的原則：

?1.原因不清楚不放過

?2.事故（事件）性質(zhì)和責(zé)任不明不放過

?3.教訓(xùn)不總結(jié)不放過

?4.整改措施不落實(shí)或落實(shí)不到位不放過

?5.直接責(zé)任部門不處理不放過

?6.間接責(zé)任部門不處理不放過

?7.直接責(zé)任人不處理不放過

?8.間接責(zé)任人不處理不放過

?9.調(diào)查與整改結(jié)果不公開不放過

?10.整改措施效果不跟蹤不驗(yàn)證不放過

09整改回頭看

安全生產(chǎn)管理唯有壓實(shí)做牢，才能有效降低或消除安全風(fēng)險，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生，所以每一起安全事故或安全事件的管理，除了督促及時落實(shí)整改到位，更要通過回頭看、回頭查的方式進(jìn)一步驗(yàn)證整改措施的效果以及整改措施是否真正成為一種工作習(xí)慣或制度，防止出現(xiàn)好了傷疤忘了疼的情況。

10心理疏導(dǎo)

安全事故（事件）的發(fā)生大多數(shù)源于人員的不安全行為（比如：違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律、違章指揮）與不安全狀態(tài)（比如：思想麻痹、精神恍惚、注意力不集中、疲勞作業(yè)、酒后作業(yè)、藥后作業(yè)、帶病作業(yè)等），所以作為公司，必須要定期對全員或局部或個體開展心理培訓(xùn)輔導(dǎo)工作，舒緩人員的內(nèi)心壓力、引導(dǎo)人員的思想認(rèn)知、提高人員的警惕意識。

2021年9月1日實(shí)施的《安全生產(chǎn)法》首次將關(guān)注人員的心理寫進(jìn)了法律“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)關(guān)注從業(yè)人員的身體、心理狀況和行為習(xí)慣，加強(qiáng)對從業(yè)人員的心理疏導(dǎo)、精神慰藉，嚴(yán)格落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，防范從業(yè)人員行為異常導(dǎo)致事故發(fā)生。”

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