神舟專(zhuān)車(chē)對(duì)上uber誰(shuí)才是真贏家 文/何騰超專(zhuān)車(chē)為何屢屢被黑,出租為何日日拒載,繞路拼座的背后是職業(yè)道德的流失還是被逼無(wú)奈的選擇,高價(jià)專(zhuān)車(chē)的背后又瓜分了誰(shuí)的蛋糕,一切的一切是利益的驅(qū)使,還是社會(huì)的進(jìn)步,是互聯(lián)網(wǎng)方式的崛起還是實(shí)體交通的沒(méi)落。敬請(qǐng)收看走進(jìn)科學(xué)欄目之互聯(lián)網(wǎng)打車(chē)軟件分析。 隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,神舟和uber借助著互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與傳統(tǒng)出租車(chē)行業(yè)叫板分蛋糕的情況也被人們所關(guān)注,有人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)打車(chē)平臺(tái)豐富了出行方式,快捷方便,也有人說(shuō)此類(lèi)平臺(tái)擾亂了市場(chǎng)環(huán)境,有危險(xiǎn)因素,如今震天的戰(zhàn)鼓再一次響起。那么我們就來(lái)看看神舟專(zhuān)車(chē)和Uber到底有什么不同呢。 我們用一個(gè)普通老百姓都能聽(tīng)的懂的話來(lái)粗俗的分析一下這2個(gè)軟件,專(zhuān)家什么的就靠邊站吧,說(shuō)的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)屌絲們也聽(tīng)不懂。先來(lái)看看神舟,名字不錯(cuò),很帖地氣,符合中國(guó)老百姓的思維定位,神舟大地嘛。這個(gè)神舟專(zhuān)車(chē)的老爹是神舟租車(chē),這個(gè)爹搞的還挺大,上市了,嗯..最近股價(jià)好像跌的有點(diǎn)兇。那么這個(gè)股市走向呢...(哎哎哎,咋還動(dòng)手打人呢,不就BB了幾句題外話嗎),嗯..我們回到正題,這個(gè)爹玩的挺溜的,所以就弄出來(lái)了個(gè)神舟專(zhuān)車(chē)。 你可以把神舟專(zhuān)車(chē)?yán)斫獬梢粋€(gè)企業(yè),市面上跑的專(zhuān)車(chē)也都是企業(yè)自己花錢(qián)買(mǎi)的,甚至還包了某品牌的生產(chǎn)線,一買(mǎi)就是幾百輛(13萬(wàn)的 說(shuō)白了就是車(chē)是公司的,駕駛員也是公司的,作為普通消費(fèi)者可以把神舟專(zhuān)車(chē)當(dāng)成另外一個(gè)位面上的出租車(chē)。 下面來(lái)說(shuō)說(shuō)Uber,這個(gè)名字逼格很高啊有木有,發(fā)音發(fā)音優(yōu)步讀起來(lái)也是郎朗上口,說(shuō)起拼爹,這個(gè)Uber的爹發(fā)展的很快,世界各地都是他的兒子,在多個(gè)國(guó)家Uber專(zhuān)車(chē)也是蓬勃發(fā)展。實(shí)力對(duì)比神舟的話也說(shuō)不清哪個(gè)爹強(qiáng),哪個(gè)爹錢(qián)多。 你可以把Uber理解成一個(gè)平臺(tái),淘寶都用過(guò)吧。我淘寶提供一個(gè)平臺(tái),你賣(mài) 他買(mǎi),我就給你們提供個(gè)方便交易,輕輕松松就把錢(qián)賺了。Uber也是這么個(gè)類(lèi)似的意思,車(chē)我沒(méi)有,司機(jī)我也沒(méi)有,你帶車(chē),車(chē)帶著手續(xù),就可以來(lái)Uber當(dāng)司機(jī)了,所以,你要是經(jīng)常做Uber可以看到各式各樣的司機(jī),穿著大褲衩的大叔,身著超短裙的妹子等等。(小編才不會(huì)告訴你XXX路附近每天下班時(shí)間都有個(gè)妹子穿短裙開(kāi)Uber呢),開(kāi)車(chē)的司機(jī)大部分就是個(gè)兼職,很多Uber司機(jī)都是有自己的固定工作的,上下班路上,下班后的晚上跑跑Uber補(bǔ)貼家用,賺點(diǎn)奶粉錢(qián)之類(lèi)的。所以說(shuō)每一輛Uber都是一個(gè)新的體驗(yàn)(單身妹子想找豪車(chē)高帥富的可以多打打Uber哦)。 說(shuō)了這么多,那么問(wèn)題來(lái)了(挖掘技術(shù)哪家強(qiáng))到底神舟專(zhuān)車(chē)和Uber在如今的互聯(lián)網(wǎng)打車(chē)平臺(tái),誰(shuí)才是真正的贏家呢。 其實(shí)這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的就好比問(wèn)淘寶和京東哪個(gè)更牛逼一些一樣。兩家企業(yè)的市場(chǎng)定位不同,雖然針對(duì)的客戶(hù)群體一樣,但是不同的企業(yè)定位造就了不同的經(jīng)營(yíng)模式。 神舟專(zhuān)車(chē)作為全職專(zhuān)車(chē)平臺(tái)招安了很多出租車(chē)司機(jī),在企業(yè)規(guī)范化方面做的要好很多。但是過(guò)多的運(yùn)營(yíng)成本和管理成本也造就了更高的價(jià)格。 Uber低成本高補(bǔ)貼的運(yùn)營(yíng)策略只能說(shuō)在產(chǎn)品初期為自己賺一些市場(chǎng)占有率,隨著補(bǔ)貼越來(lái)越少,兼職司機(jī)的選擇范圍或許也會(huì)隨之轉(zhuǎn)移,在規(guī)范化上肯定是不如神舟,但是在價(jià)格方面卻很有優(yōu)勢(shì),部分車(chē)型的價(jià)格甚至比出租車(chē)還便宜,萬(wàn)一你是個(gè)妹子,遇見(jiàn)了好心的小哥,還不收你錢(qián)吶。 在用車(chē)方面神舟專(zhuān)車(chē)來(lái)來(lái)回回就那么幾個(gè)車(chē)型幾個(gè)品牌的車(chē)。豪華車(chē)型也就無(wú)非寶馬奔馳奧迪這幾個(gè)系列。Uber則是個(gè)性十足,比亞迪,本田,大眾等等,你可以專(zhuān)門(mén)挑選一輛特斯拉感受一下急加速的推背感,你也可以在參加同學(xué)聚會(huì)的時(shí)候土豪(裝逼)一把叫一輛瑪莎拉蒂。 在司機(jī)的聘用方面2家企業(yè)幾乎都是5年以上駕齡,老司機(jī)才能開(kāi)專(zhuān)車(chē)是肯定的。區(qū)別就是神舟專(zhuān)車(chē)要穿制服,Uber則不需要。 在車(chē)費(fèi)方面,目前神舟專(zhuān)車(chē)9月1日前沖 總結(jié):倆家企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式造就了 你走你的獨(dú)木橋 我走我的陽(yáng)關(guān)道的情況,可以說(shuō)是平行發(fā)展,在倆家企業(yè)相互撕B的時(shí)候,身為屌絲的我只會(huì)看哪家的補(bǔ)貼多,哪家的價(jià)格便宜安全舒適。只有讓廣大專(zhuān)車(chē)消費(fèi)者覺(jué)得自己才是最大的贏家的時(shí)候,才是專(zhuān)車(chē)產(chǎn)業(yè)真正做強(qiáng)做大的時(shí)候。 以上文章為網(wǎng)友原創(chuàng),XCP并未做任何修改,也不代表XCP立場(chǎng) (注:新車(chē)評(píng)網(wǎng)網(wǎng)友原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處和作者。) |
|
來(lái)自: bcaptial > 《待分類(lèi)》