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【原】要想開會有質(zhì)量，九大原則必做到

 管理簡單有效化 2021-09-26

會議的一個中心


不論什么時候開會
不論是開什么會議
必須堅持一個中心“自始自終圍繞會議主題”

會議的兩項基本原則


不論是誰組織的會議
不論是公司內(nèi)部的會議
還是有相關(guān)方參與的會議
必須牢記兩項基本原則
一是始終圍繞會議主題展開討論，不偏題，不跑題
二是發(fā)言之前必須做好充分準(zhǔn)備，不亂說，不胡講

會議的三大紀(jì)律


不遲到
不早退
不曠會


會議的四項堅持


堅持：認(rèn)真用心聽講不跑神
堅持：用心做好記錄不作假
堅持：認(rèn)真討論主題不偏離
堅持：允許他人質(zhì)疑不抵觸


會議的五不開


不開：無主題的會議
不開：無準(zhǔn)備的會議
不開：不討論的會議
不開：無結(jié)果的會議
不開：不落實的會議


會議的六忌諱


一忌：會議開著開著跑偏題
二忌：會議最終變成一言堂
三忌：會議淪落成為批斗會
四忌：會議成為扯皮扯淡會
五忌：會議最終變成了聚會
六忌：一項決議定多人主導(dǎo)




會議的七怕無


一怕：無明確對象
二怕：無時間節(jié)點
三怕：無中心議題
四怕：無發(fā)言順序
五怕：無會議結(jié)論
六怕：無行動計劃
七怕：無明確責(zé)任

會議的八必須


凡是召開會議，必須先確定主題
凡是確定定了主題，必須組織討論
凡是組織了討論，必須形成決定
凡是有決定，必須有對應(yīng)的唯一人
凡是有決定，會后必須要行動
凡是有行動，必須要跟蹤結(jié)果
凡是有跟蹤，必須要追查責(zé)任
凡是有責(zé)任，必須要追究到位


會議的九做到


凡是會議，必須做到先明確主題
凡是會議，必須要明確參會人員
凡是會議，必須做到有會議通知
凡是會議，必須做到有序地討論
凡是會議，必須做到對事不對人
凡是會議，必須做到有改善計劃
凡是會議，必須做到計劃要落地
凡是會議，必須做到結(jié)果有跟蹤
凡是會議，必須做到保持會議紀(jì)要



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