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生產(chǎn)領(lǐng)班每天都需要關(guān)注執(zhí)行哪些事?

 管理簡單有效化 2021-09-26
作為制造業(yè)的生產(chǎn)部門內(nèi)部職能設(shè)置通常是(生產(chǎn)經(jīng)理→車間主任→生產(chǎn)領(lǐng)班→工序組長),生產(chǎn)領(lǐng)班承擔(dān)著生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與組織責(zé)任,更是生產(chǎn)整個現(xiàn)場(現(xiàn)場、現(xiàn)實、現(xiàn)物,簡稱三現(xiàn)管理原則)的第一負(fù)責(zé)人,不論出現(xiàn)什么情況,生產(chǎn)領(lǐng)班也是第一個得知現(xiàn)場具體情況的管理人員,更是對生產(chǎn)現(xiàn)場的任何情況變化都了如指掌,所以生產(chǎn)領(lǐng)班的工作是否到位以及工作的質(zhì)量必然會影響到以下各項管理要求指標(biāo),也直接影響到車間管理KPI考核指標(biāo)的達成:
生產(chǎn)進度及生產(chǎn)計劃達成率
生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定性與合格率
生產(chǎn)產(chǎn)次品率與損耗率
生產(chǎn)產(chǎn)出率
生產(chǎn)效率
設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的穩(wěn)定性
現(xiàn)場的安全生產(chǎn)保障性與績效
生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生
生產(chǎn)現(xiàn)場的工作紀(jì)律
……
為了確保生產(chǎn)現(xiàn)場各項工作順利有效開展,作為生產(chǎn)領(lǐng)班,每天都要關(guān)注哪些事項呢?每天的工作內(nèi)容都有哪些要點?

生產(chǎn)開產(chǎn)前


當(dāng)天生產(chǎn)排產(chǎn)任務(wù)單的確認(rèn)
當(dāng)天生產(chǎn)所需物料的確認(rèn)
班前會的召開
作業(yè)人員的調(diào)配定位與具體分工
必要時對作業(yè)人員進行簡單的開產(chǎn)前培訓(xùn)

生產(chǎn)開產(chǎn)后


生產(chǎn)開產(chǎn)后,作為領(lǐng)導(dǎo)要對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)(或叫各生產(chǎn)工序或叫各生產(chǎn)步驟)不定時地巡查監(jiān)督,以督促各生產(chǎn)環(huán)節(jié)正常運轉(zhuǎn),確保過程的產(chǎn)品質(zhì)量符合性、工藝執(zhí)行的復(fù)合型、安全生產(chǎn)的保障等。
建議:將生產(chǎn)現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的巡查監(jiān)督關(guān)鍵點逐一按照“人、機、料、法、環(huán)、測(5M1E)”的管理對象羅列出來形成“現(xiàn)場關(guān)鍵控制點巡查記錄”,定期對巡查結(jié)果匯總分析,掌握生產(chǎn)過程的管理規(guī)律,按照“有標(biāo)準(zhǔn)、有重點、有思路、有要求、有方法”五有管理方法對生產(chǎn)過程實施監(jiān)督檢查與指導(dǎo)。
★生產(chǎn)過程的人員管理巡查監(jiān)督與激勵
作業(yè)人員工作效率的激勵
新人作業(yè)過程的監(jiān)督指導(dǎo)
作業(yè)工作紀(jì)律的監(jiān)督檢查
作業(yè)人員生產(chǎn)制度的執(zhí)行
作業(yè)人員生產(chǎn)工藝的執(zhí)行
作業(yè)人員勞動防護用品的佩戴
作業(yè)人員的安全操作
對作業(yè)人員的表揚與鼓勵,以提振工作士氣與精神狀態(tài)
★生產(chǎn)過程設(shè)備設(shè)施的巡查監(jiān)督
設(shè)備設(shè)施的始業(yè)點檢確認(rèn)
設(shè)備設(shè)施的安全狀態(tài)巡查
設(shè)備設(shè)施的安全警示標(biāo)識
設(shè)備設(shè)施的外觀清潔衛(wèi)生
設(shè)備設(shè)施的正確規(guī)范操作
工具設(shè)施的擺放位置是否符合要求
★生產(chǎn)過程物料的巡查監(jiān)督
一般物料
物料的現(xiàn)場標(biāo)識、防護與擺放
物料的質(zhì)量狀態(tài)巡查
物料的存放安全狀態(tài)(定置、定量、限高、整齊等)
危險化學(xué)品
需要查看其存放狀態(tài)是否符合MSDS的要求
需要查看其存放位置是否符合要求
需要查看其防護措施是否符合MSDS的要求
是否為其配備了相應(yīng)的MSDS以及MSDS是否有效
是否按照MSDS的要求配備了相應(yīng)的應(yīng)急處理設(shè)施
存放的裝置是否設(shè)置了接地裝置(消除靜電)


生產(chǎn)過程的作業(yè)
作業(yè)人員的操作與作業(yè)指導(dǎo)書的一致性監(jiān)督檢查
生產(chǎn)過程的環(huán)境
確認(rèn)環(huán)境條件是否滿足工藝的要求
生產(chǎn)任務(wù)完成進度的督促與鼓勵
生產(chǎn)過程的自檢工作
規(guī)定需要首件確認(rèn)的環(huán)節(jié)
生產(chǎn)環(huán)節(jié)半成品的自檢
生產(chǎn)記錄
生產(chǎn)記錄的填寫是否及時、規(guī)范、準(zhǔn)確、一致
生產(chǎn)記錄所記錄的工藝是否與現(xiàn)場實際情況一致
安全生產(chǎn)的提醒與督促、指導(dǎo)
異常員工的情緒安撫
生產(chǎn)過程異常情況的處理,必要時及時上報,確保生產(chǎn)過程順暢開展
★與現(xiàn)場品管人員的溝通協(xié)調(diào)
★生產(chǎn)過程轉(zhuǎn)產(chǎn)前后的工作監(jiān)督與指導(dǎo)

生產(chǎn)結(jié)束

生產(chǎn)設(shè)備的停機整理與電器設(shè)備設(shè)施的關(guān)停

工具設(shè)施的抽查確認(rèn)與歸位整理
必要時,生產(chǎn)剩余物料的核查與退倉
生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境的整理、整頓與清掃
生產(chǎn)報表、生產(chǎn)日報的整理確認(rèn)與上交
生產(chǎn)現(xiàn)場安全狀況的檢查確認(rèn)
與下一個班組生產(chǎn)工作的交接
必要時,向直屬領(lǐng)導(dǎo)報告當(dāng)天的工作情況,聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示(評價)
 
 無論哪個行業(yè),專業(yè)的是越來越貴了,如果你問的價格很便宜,不是你撿到便宜了,而是被新手練手了。
學(xué)習(xí)—消化—理解—思考—運用—復(fù)盤—強化
溫故而知新
溫故而知漏
溫故而知缺
溫故而強化
溫故而成己
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