我們都知道，職場(chǎng)是一個(gè)雙向選擇的過(guò)程，公司在尋找合適的人才，我們個(gè)人也在尋找合適的公司，一旦找到合適的公司，如何在公司上讓我們自己逐漸從合格走向卓越，我們應(yīng)該從哪些方面做起？筆者給予的建議如下：

第一：學(xué)會(huì)主動(dòng)規(guī)劃工作

根據(jù)直屬領(lǐng)導(dǎo)的要求，做好自己每天的工作計(jì)劃，明確自己當(dāng)天的工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作，每天下班前負(fù)責(zé)與當(dāng)天的工作計(jì)劃比對(duì)，哪些已經(jīng)完成，哪些還沒(méi)有完成，目標(biāo)達(dá)成如何，對(duì)于沒(méi)有完成的工作項(xiàng)目，盡量做到今日事今日畢，不拖延。

第二：主動(dòng)協(xié)調(diào)工作關(guān)系

每天的工作計(jì)劃務(wù)必要給自己預(yù)留一定的時(shí)間，作為與工作業(yè)務(wù)關(guān)系密切的部門(mén)積極、主動(dòng)溝通，增強(qiáng)與工作業(yè)務(wù)關(guān)系密切部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，確保彼此在工作關(guān)系處理方面處于順暢狀態(tài)，在可行的情況下，給予工作關(guān)系密切的部門(mén)予以幫助。

第三：調(diào)整工作狀態(tài)為最佳

每天上班之前，必須調(diào)整好自己的狀態(tài)，讓自己處于樂(lè)觀向上、激情飽滿、充滿活力的狀態(tài)，試想下，有誰(shuí)愿意與一個(gè)疲憊不堪、神情沮喪的人交往？

第四：學(xué)會(huì)主動(dòng)總結(jié)工作

學(xué)會(huì)定期對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)自己工作的成功與存在的不足，對(duì)于不足的地方，可以寫(xiě)在便簽上，掛放在自己的崗位容易看到的地方，以便時(shí)刻提醒自己不斷完善；同時(shí)將工作總結(jié)主動(dòng)抄送給自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)，以便其知曉自己的階段性工作狀況，同時(shí)獲得直屬領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)與協(xié)助。

第五：學(xué)會(huì)主動(dòng)反饋工作結(jié)果

領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，要學(xué)會(huì)主動(dòng)不定期反饋，反饋的方式可以采用靈活的方式比如微信、手機(jī)短信、QQ、電子郵件、打電話、書(shū)面等等，總之，務(wù)必要主動(dòng)、積極階段性報(bào)告直至工作完成，千萬(wàn)不要等領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起了才想起報(bào)告。

與同仁相關(guān)的工作，要學(xué)會(huì)主動(dòng)與同仁溝通協(xié)調(diào)和反饋，尤其是自己負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié)處于同仁工作的上環(huán)節(jié)，不要給同仁的工作帶去阻力和負(fù)面影響，更不要因?yàn)樽约旱墓ぷ鲗?dǎo)致同仁的工作無(wú)法向前開(kāi)展，甚至拖延。

第六：愛(ài)護(hù)自己選擇的公司

既然我們選擇了這個(gè)公司，那就說(shuō)明這個(gè)公司一定有吸引我們的地方，否則我們不會(huì)輕易到一個(gè)公司工作的，對(duì)不？也許公司存在著諸多不盡任意的地方，但哪里有十全十美的公司呢？再說(shuō)一個(gè)公司的發(fā)展是從團(tuán)隊(duì)的角度出發(fā)，而不是從某個(gè)人的利益角度出發(fā)的，所以要學(xué)會(huì)包容，要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)公司的好，在包容中向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的合理化建議。

沒(méi)有公司適應(yīng)個(gè)人，只有個(gè)人適應(yīng)公司，也就是說(shuō)沒(méi)有哪個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)為某個(gè)人的利益而發(fā)展，只有某個(gè)人會(huì)為團(tuán)隊(duì)的利益而強(qiáng)大。

第七：學(xué)會(huì)包裝自己選擇的公司

我們是不是在一家高大上的公司就職，一方面是公司的實(shí)力，更關(guān)鍵的是我們自己是不是把公司當(dāng)成了一家高大上的公司，所以要積極主動(dòng)多渠道、多方式從正面宣傳公司、包裝公司、美化公司等等，只有學(xué)會(huì)美化自己選擇的公司，自己才會(huì)覺(jué)得在從事一份高大上的職業(yè)，讓自己在自己的朋友面前、親戚面前等很有面子；若我們自己都不愛(ài)護(hù)自己所在的公司，甚至從內(nèi)心鄙視所在的公司，這不就是等于在鄙視我們自己?jiǎn)?？自己都瞧不起自己，誰(shuí)還會(huì)瞧得起呢？假如有一天，朋友或親戚詢問(wèn)我們從事什么職業(yè)以及在什么公司就職，我們還會(huì)滿臉自豪地介紹嗎？我們介紹自己都處于不好意思，我們的朋友、親戚會(huì)如何看待呢？

第八：愛(ài)自己選擇的公司的產(chǎn)品

我們當(dāng)初選擇這個(gè)公司，肯定經(jīng)過(guò)自己的深思熟慮，從多個(gè)方面、多個(gè)渠道了解公司的相關(guān)信息包括公司的發(fā)展歷程、公司經(jīng)營(yíng)范圍、公司的性質(zhì)、公司在行業(yè)的情況、老板的愿景或理念等等，經(jīng)過(guò)充分的對(duì)比與分析才做出的抉擇，所以我們要學(xué)會(huì)“愛(ài)屋及烏”，愛(ài)上了公司，就要愛(ài)上公司的一切，只要把我們的愛(ài)融入到產(chǎn)品上面，我們才會(huì)真正發(fā)現(xiàn)公司的產(chǎn)品存在很多優(yōu)點(diǎn)，我們也才會(huì)真正做到積極主動(dòng)通過(guò)多渠道、多方式正面宣傳公司的產(chǎn)品、包裝公司的產(chǎn)品、美化公司的產(chǎn)品等等。

哪個(gè)牌子的產(chǎn)品是十全十美的？比如我們熟知的格力空調(diào)、海爾家電、美的家電、華為手機(jī)、小米手機(jī)、聯(lián)想電腦、蘋(píng)果手機(jī)等等，就不存在缺陷嗎？一樣存在諸多的不足，可為什么那么多消費(fèi)者喜歡選擇呢？其實(shí)不是消費(fèi)者喜歡，而是這些品牌的團(tuán)隊(duì)（從上到下）從正面多渠道、多方式宣傳和引導(dǎo)消費(fèi)者起到了至關(guān)重要的作用，從而引導(dǎo)消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品產(chǎn)生了正面認(rèn)識(shí)。

第九：不抱怨自己選擇的公司

每家公司都存在或多或少的不足，不存在絕對(duì)公平的公司，即使管理機(jī)制很完善的企業(yè)也一樣，比如我們都認(rèn)為馬云非常了不起，那是不是馬云帶領(lǐng)的阿里巴巴在管理方面都趨于完美、無(wú)可挑剔的階段？很多企業(yè)都非常羨慕華為公司，主動(dòng)研究華為的企業(yè)文化、研究華為的成功之道、研究華為的管理法等等，那是不是華為在管理方面都已經(jīng)是完美無(wú)缺了？顯然不是，對(duì)待公司在管理發(fā)展過(guò)程中存在的不足，我們?cè)撊绾握_對(duì)待？我們?cè)撊绾螌⒉蛔阕優(yōu)閮?yōu)勢(shì)？唯一的方法就是從內(nèi)心正視公司存在的不足，分析這些不足存在的根本原因，尋找可以改善的方法或切入點(diǎn)，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，與領(lǐng)導(dǎo)一起探討、優(yōu)化、完善、提升公司的管理，不要背后抱怨或散播對(duì)公司不利的言語(yǔ)，對(duì)公司是不好，可對(duì)我們自己又有什么好處呢？

第十：真正把公司當(dāng)回事

不但要我們自己愛(ài)護(hù)公司，更要去感染、去督促其他同仁也學(xué)會(huì)主動(dòng)愛(ài)護(hù)公司，處處維護(hù)公司，把公司當(dāng)回事，在個(gè)人利益與公司利益面前，一定把公司利益放在前面，個(gè)人利益放在后面，不要求每次，但務(wù)必做到盡可能。

十一：工作過(guò)程把自己當(dāng)回事

每天內(nèi)心要充分清楚我們自己是誰(shuí)（定位），我們?cè)谧鍪裁矗ǚ较颍?，我們想要得到什么（目?biāo)），如何能實(shí)現(xiàn)（方法），誰(shuí)能給予幫助（資源），自我鼓勵(lì)，自我肯定自己，給自己信心，給自己加油，相信自己一檔能把工作做好且做到位。

十二：與同事相處不要把自己太當(dāng)回事

任何一項(xiàng)工作，都需要與公司其他同仁共同協(xié)作才能順利完成，即使我們自己做市場(chǎng)，也需要公司后勤部門(mén)如倉(cāng)儲(chǔ)、商務(wù)、生產(chǎn)、質(zhì)管、物流等協(xié)助，否則是無(wú)法達(dá)到我們想要的結(jié)果，在彼此協(xié)助的過(guò)程中，難免會(huì)產(chǎn)生摩擦和爭(zhēng)執(zhí)，在發(fā)生摩擦和爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，不要太把自己當(dāng)回事，而要學(xué)會(huì)換位思考，多從同事的工作角度出發(fā)，人低為王、水低成海，有時(shí)很多工作通過(guò)直線是完不成的，只有通過(guò)曲線才能實(shí)現(xiàn)，這就是工作中的曲線比直線短的原理。

十三：學(xué)會(huì)主動(dòng)溝通

工作不順暢，99%都是由于溝通不到位導(dǎo)致的，溝通分為口頭和書(shū)面溝通，口頭溝通不順暢主要?dú)w結(jié)為：不想溝通、不主動(dòng)溝通、情緒化溝通等，工作上出現(xiàn)阻力，我們務(wù)必要找到導(dǎo)致阻力的癥結(jié)所在，主動(dòng)、積極、心平、氣和去找相關(guān)人溝通，學(xué)會(huì)聆聽(tīng)，學(xué)會(huì)讓步，學(xué)會(huì)妥協(xié)，目的只有一個(gè)：保證工作順利完成，否則一定是兩敗俱傷；書(shū)面溝通導(dǎo)致工作不順暢主要?dú)w結(jié)為：制度或流程存在不到位、不合理、模糊不清等原因所在，這時(shí)就要主動(dòng)找相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)修訂、完善相關(guān)的制度與流程，甚至需要自己主動(dòng)動(dòng)手修訂，再去找相關(guān)人協(xié)調(diào)。

十四：工作時(shí)比規(guī)定多考慮一步

任何一項(xiàng)工作都是一個(gè)供應(yīng)鏈（有上游、有下游），任何一個(gè)崗位的工作都會(huì)涉及到其他崗位，通過(guò)接收上游崗位的信息，開(kāi)展自己所在崗位的工作，然后把自己的工作成果傳遞到下游崗位，工作出現(xiàn)差錯(cuò)的大多數(shù)原因都是因?yàn)闆](méi)有考慮下游崗位的接收能力和實(shí)際情況，總認(rèn)為把自己的工作做好，下游就一定能明白，其實(shí)不然，每個(gè)人都是一個(gè)比較個(gè)性的獨(dú)立思維體，每個(gè)人的受教育程度、成長(zhǎng)經(jīng)歷與環(huán)境、接觸的社交圈子都存在差異，導(dǎo)致對(duì)同樣工作的認(rèn)知也必然不同，所以我們?cè)诎炎约旱墓ぷ鞒晒掠螎徫唤唤踊騻鬟f時(shí)，不妨多考慮一步（我寫(xiě)的他能看明白嗎？我寫(xiě)的內(nèi)容他能看清楚嗎？我寫(xiě)的報(bào)告他能理解含義嗎？我寫(xiě)的報(bào)告內(nèi)容有沒(méi)有存在歧義的地方？等等）

十五：工作時(shí)多付出一點(diǎn)

任何公司的管理都或多或少存在灰色地帶，因?yàn)楣驹诎l(fā)展與變化、公司的業(yè)務(wù)在變化、公司面臨的市場(chǎng)在變化、公司所處的環(huán)境在變化等等，正是因?yàn)榇嬖诒姸嗫勺兊囊蛩?，?dǎo)致了公司的管理不可能面面俱到，公司幾年前確定的管理流程、管理制度能永久性有效，公司的管理永遠(yuǎn)是跟在公司發(fā)展的后面，所以我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)不妨多付出一點(diǎn)，多做一點(diǎn)，盡可能讓與自己有關(guān)的工作不出現(xiàn)紕漏，哪怕不是我們責(zé)任范圍，一旦出現(xiàn)了紕漏，我們也難逃被領(lǐng)導(dǎo)數(shù)落的境地。