一手訪談，為你呈現(xiàn)中國合成生物學(xué)領(lǐng)軍企業(yè)藍(lán)晶微生物的創(chuàng)立背景、研發(fā)管線與探索，以及合成生物學(xué)的廣闊前景和未來趨勢。

第012期未來百科的訪談嘉賓，是藍(lán)晶微生物聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO張浩千博士。以下為文章正文。

一提到中國合成生物學(xué)領(lǐng)域的創(chuàng)新公司，幾乎所有人都能脫口而出藍(lán)晶微生物（Bluepha）。這家公司前不久完成了4.3億元人民幣B2輪融資。6個(gè)月內(nèi)，藍(lán)晶微生物B系列的融資總額已超過6億元人民幣。

作為國內(nèi)合成生物學(xué)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，藍(lán)晶微生物基于合成生物技術(shù)進(jìn)行分子與材料創(chuàng)新，致力于設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造和銷售新型生物基分子和材料，包括在所有自然環(huán)境中均可自發(fā)完全降解的生物材料PHA、可有效緩解焦慮的功能飲料成分、補(bǔ)償人體常見代謝缺陷的新型功能益生菌、醫(yī)美及美妝賽道的功能成分等。數(shù)次巨額融資，公司將其用于產(chǎn)品管線的推進(jìn)，包括PHA的規(guī)模化生產(chǎn)線建設(shè)、PHA在多種場景的應(yīng)用開發(fā)和數(shù)字原生研發(fā)平臺(tái)CloudLab1的擴(kuò)張升級(jí)。同時(shí)，藍(lán)晶微生物將持續(xù)深化與行業(yè)內(nèi)外伙伴的合作，協(xié)同推動(dòng)合成生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

盡管在合成生物學(xué)領(lǐng)域中已取得矚目的行業(yè)地位，但是其聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO張浩千談到藍(lán)晶微生物在創(chuàng)業(yè)起步、融資、產(chǎn)品管線開發(fā)以及產(chǎn)業(yè)規(guī)?；瘯r(shí)，提及最多的還是創(chuàng)業(yè)以來遇到的很多坑，他對(duì)《未來百科》強(qiáng)調(diào)，合成生物領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司的成敗關(guān)鍵點(diǎn)是根據(jù)市場正確選品。近期美國合成生物學(xué)明星公司Zymergen的股價(jià)暴跌正是因其選品出了問題。

張浩千先后于北京大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院和前沿交叉學(xué)科研究院獲得生物科學(xué)學(xué)士學(xué)位和整合生命科學(xué)博士學(xué)位，曾發(fā)表20多篇高影響力學(xué)術(shù)論文?；仡檹埡魄У某砷L之路，充滿了倔強(qiáng)與叛逆。他提到小時(shí)候家庭條件困難，一路念書成績卻很好，一門心思想考北大。中學(xué)時(shí)代他參加了生物和化學(xué)奧賽并獲獎(jiǎng)，然而通過競賽保送北大的機(jī)制被取消，他在較短的時(shí)間內(nèi)復(fù)習(xí)了高中課程并考入北京大學(xué)生物系。他從事過神經(jīng)認(rèn)知、生物信息方向的研究，后來發(fā)現(xiàn)都不是自己感興趣或者適合的，直到最終選擇在生物物理和合成生物學(xué)領(lǐng)域深耕。

博士畢業(yè)后，張浩千在科研機(jī)構(gòu)做過PI，認(rèn)為年輕學(xué)者短期內(nèi)很難獲得足夠多的資源。2016年，張浩千與清華合成生物學(xué)與生物材料博士李騰聯(lián)合創(chuàng)立了藍(lán)晶微生物。2018年，他當(dāng)選中國生物工程學(xué)會(huì)合成生物學(xué)專業(yè)委員會(huì)委員；2019年當(dāng)選深圳合成生物大設(shè)施企業(yè)用戶顧問委員會(huì)委員。

張浩千回想創(chuàng)業(yè)的前幾年，資本市場對(duì)于合成生物學(xué)認(rèn)知很少，融資不順利，PHA管線在工業(yè)化量產(chǎn)過程中更換過方案，每上一層臺(tái)階，都遇到過很多挫折。但是張浩千和李騰都挺過來，終于迎來了全球合成生物學(xué)領(lǐng)域的大騰飛時(shí)代，諸多資本紛紛入場。藍(lán)晶微生物作為國內(nèi)最早探索合成生物學(xué)領(lǐng)域的創(chuàng)新者，在工業(yè)化量產(chǎn)、收入以及融資上，都堪稱“領(lǐng)軍企業(yè)” 。

張浩千的成長之路，和千千萬萬在生物科技領(lǐng)域?qū)ふ仪巴镜哪贻p人一樣，有科研方向上的迷茫和探索，有職業(yè)生涯的困惑和掙扎，有創(chuàng)業(yè)過程中的挫折與困頓，但是他有初心、有毅力，成就了藍(lán)晶微生物的今天。

成長的困惑和創(chuàng)業(yè)的初心

未來百科：首先請(qǐng)浩千介紹一下自己的經(jīng)歷，以及講一下為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。

張浩千：我是在河南駐馬店出生，在新疆長大，小時(shí)候家庭條件比較困難，小學(xué)一年級(jí)都沒上過。之后所在街道比較同情我的狀況，給我辦了免費(fèi)入學(xué)，直接從二年級(jí)讀起，這也讓我有了通過讀書提升自己的社會(huì)通道。

我一直就有一個(gè)上北大的夢想，當(dāng)時(shí)雖然在新疆的一個(gè)重點(diǎn)高中，但我的成績?cè)诎嗉?jí)里也一般，于是我就想辦法參加生物和化學(xué)奧賽，而且取得了不錯(cuò)的成績。但是到我要升大學(xué)那一屆，通過奧賽直接保送北大的政策被取消了，我只好去參加北大的自主招生考試。然而由于我之前主要精力都在搞奧賽，其他課程沒怎么上，自主招生考試就沒有過。這時(shí)候只能參考高考了，最終我通過高考考上了北京大學(xué)生物系。

由于之前搞生物和化學(xué)奧賽，所以大學(xué)里很多生物和化學(xué)課程我已經(jīng)提前學(xué)過了。進(jìn)入北大生物系后，平時(shí)我還是會(huì)去上課，但更多時(shí)間花在了看書和在實(shí)驗(yàn)室做科研上。一開始我對(duì)神經(jīng)科學(xué)很感興趣，就加入了一個(gè)神經(jīng)生物學(xué)課題組，那時(shí)是2009年前后，二代測序技術(shù)剛開始火熱，幾乎每個(gè)月都會(huì)有新的突破性進(jìn)展。而我越來越覺得自己的興趣不在神經(jīng)科學(xué)研究，于是我就從這個(gè)課題組退出了。

之后我首選的一個(gè)研究方向是生物信息學(xué)，后來的經(jīng)歷證明我想簡單了。那時(shí)候做bioinformatics需要切切實(shí)實(shí)地開發(fā)算法，不像后來，大家都是調(diào)用各種成型的工具包，然后自己跑一下數(shù)據(jù)就完事了。開發(fā)算法對(duì)于數(shù)學(xué)要求極高，當(dāng)時(shí)的我干不了。

最后我決定去做生物物理。我找到了當(dāng)時(shí)北大做生物物理最好的老師，也就是我后來的博導(dǎo)歐陽頎老師。歐陽老師見了我后，說我的數(shù)學(xué)和物理功底還需要提升，于是建議我先去參加國際基因工程機(jī)器大賽（iGEM）磨練自己。我第一次參加拿到了大賽的金獎(jiǎng)，其實(shí)前30%的參賽團(tuán)隊(duì)都能拿到金獎(jiǎng)，所以我對(duì)這個(gè)成績并不是很滿意。于是第二年我自己做隊(duì)長，帶領(lǐng)20來號(hào)人拿到了世界亞軍。這也算是證明了我自己，于是在本科畢業(yè)后順利加入了歐陽頎老師的課題組攻讀博士學(xué)位。

歐陽老師是一位充滿古典風(fēng)范的學(xué)者，他對(duì)博士生的研究方向不做要求，但在學(xué)術(shù)水平上要求極高。在他的實(shí)驗(yàn)室，我有充足的經(jīng)費(fèi)，又足夠自由，而且有歐陽老師嚴(yán)格的學(xué)術(shù)把關(guān)，再加上合成生物學(xué)本身趕上一個(gè)好時(shí)代，那時(shí)候做出些東西就能發(fā)個(gè)好paper，在這期間我發(fā)表了10來篇不錯(cuò)的論文。

2016年底我博士畢業(yè)時(shí)，中科院深圳先進(jìn)院合成生物學(xué)研究所給了我副研究員的offer。當(dāng)時(shí)，我是合成生物學(xué)研究所的第6個(gè)PI，在那里工作了一段時(shí)間后，我意識(shí)到在國內(nèi)一個(gè)年輕學(xué)者通常很難獲得足夠的資源。我對(duì)先進(jìn)院合成生物學(xué)研究所所長劉陳立老師充滿感激，他給了我非常多的支持，但我最終還是決定跟李騰博士一起合作，下海創(chuàng)業(yè)搏一把。

未來百科：對(duì)于創(chuàng)業(yè)，你當(dāng)時(shí)是有著什么樣的規(guī)劃呢？

張浩千：我和李騰在開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，已經(jīng)有了很清晰的判斷。我們一上來就知道創(chuàng)業(yè)的艱難，甚至我們已經(jīng)做好打算——如果這公司做不大，那就一定要掙點(diǎn)錢先穩(wěn)住，在這個(gè)過程中不斷學(xué)習(xí)。我們就抱著可能40歲之前基本干不成什么大事的態(tài)度來創(chuàng)的業(yè)。

創(chuàng)業(yè)前后我們其實(shí)是非常絕望的，原因是我們沒有可參考的對(duì)象。在我們之前，國內(nèi)整個(gè)生物醫(yī)藥領(lǐng)域很少有人、很少有公司去認(rèn)認(rèn)真真做創(chuàng)新。具體到國內(nèi)合成生物學(xué)領(lǐng)域，我們面臨的是一個(gè)前無古人的狀態(tài)，可以說我們就是國內(nèi)這個(gè)領(lǐng)域第一批創(chuàng)業(yè)的人。

當(dāng)時(shí)我的合伙人李騰對(duì)我說，我們國家不缺做 license in 的人，缺的是真正做創(chuàng)新的人，所以我們打定主意要去做有骨氣的事?，F(xiàn)在時(shí)常有人問我和李騰，你倆股權(quán)差不多，會(huì)不會(huì)撕起來啊。我們的回答是當(dāng)然不會(huì)。我們要打下的是一整個(gè)太平洋，廣闊天地大有可為，我們擔(dān)心的是抓不住合成生物學(xué)這個(gè)歷史機(jī)遇，小小的一兩杯水沒什么可爭搶的。

未來百科：2016年你們剛創(chuàng)立公司的時(shí)候是想做什么方向呢？

張浩千：我們當(dāng)時(shí)就是想做合成生物學(xué)，覺得這是一個(gè)非常有意思的方向，雖然當(dāng)時(shí)我們并不明確合成生物學(xué)產(chǎn)業(yè)化的具體路徑是什么樣子，但我們認(rèn)為它肯定是大勢所趨。換句話說，當(dāng)時(shí)所有了解合成生物學(xué)的人都會(huì)覺得它真的挺有意思的，但又都說不清楚它到底在產(chǎn)業(yè)上能有什么發(fā)展。

在我們剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，國家開始禁止進(jìn)口洋垃圾。這看起來不太大的事情實(shí)際上擾動(dòng)了全球塑料價(jià)值鏈，之后我們國家推出了禁塑令，再加上國內(nèi)對(duì)生態(tài)文明、可持續(xù)發(fā)展的訴求，這讓我們意識(shí)到環(huán)保塑料將非常有價(jià)值。我們深入研究了全生物可降解塑料聚羥基脂肪酸酯（PHA），認(rèn)為它是一個(gè)巨大的機(jī)遇，但似乎絕大部分之前做PHA的人，都在技術(shù)和市場上犯了錯(cuò)誤，我們應(yīng)該有機(jī)會(huì)。

我們選定了PHA的方向后，2016到2018年之間在產(chǎn)業(yè)化上還是遇到了很大的挫折。其一，是我們沒有想清楚應(yīng)該擁有一個(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì)，當(dāng)時(shí)除了我和李騰之外，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)還有一位學(xué)者教授，我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)上的想法有所分歧。其二，團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)生產(chǎn)PHA所用的菌株是嗜鹽微生物，這種微生物在高濃度鹽水中生長，能夠避免雜菌污染。這個(gè)思路在實(shí)驗(yàn)室中效果很好，但是在實(shí)際生產(chǎn)中并不可行，因?yàn)樗a(chǎn)生的污水是高鹽高有機(jī)質(zhì)污水，這是環(huán)保大忌，它的污水處理成本比普通污水高了兩個(gè)數(shù)量級(jí)，在實(shí)際生產(chǎn)中根本不可行。這也凸顯了學(xué)術(shù)研究與產(chǎn)業(yè)實(shí)踐之間的差異。

總結(jié)下來，我們當(dāng)時(shí)遇到的產(chǎn)業(yè)化挫折就是兩點(diǎn)，一是團(tuán)隊(duì)不成熟，大家沒有達(dá)成一致目標(biāo)；二是技術(shù)不成熟，技術(shù)路線難以落地。

之后我們引進(jìn)了一個(gè)很重要的專家，是杜邦的前工業(yè)微生物首席科學(xué)家。我們請(qǐng)他當(dāng)我們的顧問，相當(dāng)于把杜邦的選品和研發(fā)管理的體系帶給了我們，才算是步入正軌。

合成生物學(xué)創(chuàng)業(yè)的核心關(guān)鍵：選品

未來百科：合成生物學(xué)這個(gè)領(lǐng)域非常大，涉及的產(chǎn)業(yè)也非常多，你們?yōu)槭裁磿?huì)選擇PHA而不是其他？

張浩千：選品是合成生物學(xué)創(chuàng)業(yè)非常重要的內(nèi)容。前不久合成生物領(lǐng)域的明星公司Zymergen股價(jià)暴跌 70%，其中最主要的原因就是選品出了問題。在合成生物學(xué)這個(gè)新興領(lǐng)域，大家其實(shí)都是創(chuàng)業(yè)公司，如果選品出了問題，可能公司就沒了。

怎么去確定一個(gè)選品的好壞呢？首先，它的市場需求必須是穩(wěn)定的，至少在10年的尺度上有一個(gè)不變量去驅(qū)動(dòng)它的市場需求。否則，研發(fā)出來產(chǎn)品后，它的生命周期已經(jīng)過了。其次，它的市場需求要足夠大，否則這件事就不值得去花大的代價(jià)去做。第三，它最好在未來有持續(xù)的增量。

總結(jié)下來，就是這個(gè)選品要有一定的存量市場，且市場增量比較大，而且能在10年的尺度上穩(wěn)定增長。PHA顯然是符合這些條件的。從大環(huán)境來說，在“碳中和”或環(huán)保上，中、美、歐罕見地達(dá)成了共識(shí)。這讓PHA在很長的時(shí)間尺度上具有足夠大的市場。我們算了一下PHA的市場規(guī)模差不多是1.5萬億，在這樣一個(gè)大的市場里，哪怕只滿足1%的需求，也將是150億的規(guī)模。

未來百科：你提到之前的技術(shù)路線并不落地，那如今的技術(shù)路線做了哪些改進(jìn)呢？

張浩千：實(shí)際上我們后來相當(dāng)于把整個(gè)微生物菌株、所使用的原料、生物化學(xué)反應(yīng)路線全都改了。也就是說，雖然我們做的還是PHA，但它已經(jīng)完全是另外一種材料了，用了完全不同的菌株、不同的原料、不同的路線合成了另外一種不同的物質(zhì)，只不過都屬于PHA這個(gè)聚合物家族。

例如，我們之前在使用嗜鹽菌株生產(chǎn)PHA時(shí)，需要添加4-羥基丁酸，或者是讓菌株自己產(chǎn)生4-羥基丁酸，之后將4-羥基丁酸作為一種單體整合到PHA的聚合物里。但我們拿這種PHA去跟一些大客戶談的時(shí)候，尤其是食品和個(gè)護(hù)行業(yè)的客戶，他們表示不會(huì)用，因?yàn)?-羥基丁酸有致幻作用，消費(fèi)品行業(yè)不可能犯險(xiǎn)使用。

未來百科：你們從實(shí)驗(yàn)室研發(fā)，到嗜鹽微生物生產(chǎn)，到換上新的菌株，再到現(xiàn)在投產(chǎn)線，這一路走來遇到過哪些坑呢？

張浩千：我覺得最大的坑就是市場。創(chuàng)業(yè)者在一開始往往選擇從研發(fā)開始，研發(fā)完成之后去生產(chǎn)，最后再去開拓市場，按照這個(gè)邏輯肯定行不通。實(shí)際上你需要一上來就要把技術(shù)、市場還有經(jīng)濟(jì)性這三點(diǎn)都考慮進(jìn)去。技術(shù)是關(guān)于技術(shù)可行性；市場是關(guān)于怎樣讓客戶接受產(chǎn)品；經(jīng)濟(jì)性是能不能賺到錢，怎么賺到錢，產(chǎn)品毛利潤如何。把這三點(diǎn)加一塊充分考慮，才能大概率保證研發(fā)出的產(chǎn)品是能成功的，否則失敗概率極大。

但即便如此，也不能保證一定成功，Zymergen就是例子。他們做的柔性材料，之前是用化學(xué)法做的，賣給客戶的也是化學(xué)法做的，生物法還在研發(fā)。外行人覺得只要等一等就行了，但實(shí)際上Zymergen生物法路線一受挫，股價(jià)就出現(xiàn)了暴跌。

藍(lán)晶微生物將在江蘇省鹽城市建設(shè)第一座 “超級(jí)工廠”

未來百科：作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)公司的先行者，在融資過程中有哪些經(jīng)驗(yàn)可以分享給后來的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)呢？

張浩千：我覺得合成生物學(xué)或者這類新興產(chǎn)業(yè)，首先肯定是得靠年輕人，年輕人沖在前面；再由老同志們給年輕人們賦能和把關(guān)，這是特別好的組合。年輕人的問題是需要有人去帶，需要有學(xué)習(xí)的對(duì)象。因此，我的答案是新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者要找能夠幫到自己的投資人。

我建議創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該去找那些認(rèn)認(rèn)真真做天使輪到A輪的早期階段投資人，找一個(gè)能陪你聊天、給你支招的投資人，找能夠支持你的投資人。他不一定完全理解你的技術(shù)，但他能理解你的生意，理解你的愿景，愿意跟你一起往下走，我覺得這點(diǎn)很重要。

另外一點(diǎn)，每次我面對(duì)融資都是如臨大敵。每次融資之前，我要跟合伙人好好商量并制定計(jì)劃，我的精力要從公司的運(yùn)營上挪出來一部分，這一部分工作要由哪些人來承接，怎么承接，都要提前規(guī)劃好。我生怕因?yàn)槿谫Y導(dǎo)致原本由我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)出現(xiàn)荒廢的情況。而且一輪融資怎么說也要花兩三個(gè)月時(shí)間，如果在此期間公司業(yè)務(wù)沒有進(jìn)展，投資人也會(huì)很擔(dān)心。我也見過好多公司因?yàn)闆]做好規(guī)劃而死于融資。

未來百科：創(chuàng)業(yè)至今，對(duì)你影響最大的人或公司有哪些呢？

張浩千：從今年年初到現(xiàn)在，我們公司成長變化非常大，不光是規(guī)模，包括整個(gè)組織能力上，我們已經(jīng)形成了一個(gè)非常有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，這一塊兒是李騰博士非常擅長的。我們其實(shí)是從國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司學(xué)到了很多，包括字節(jié)跳動(dòng)，小米和華為。另外，我覺得國內(nèi)的生物醫(yī)藥企業(yè)不論是組織還是文化，都挺差勁，拿出去跟國外的同行PK，一個(gè)能打的都沒有。我們要向能走出去打勝仗的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)習(xí)，解放生產(chǎn)力。

我們完成B輪融資的時(shí)候，投資人帶我去見了一位為人謙遜低調(diào)的互聯(lián)網(wǎng)大佬。大佬當(dāng)時(shí)對(duì)我說的話現(xiàn)在仍然記憶深刻。他說：“浩千，你和李騰要找人幫你們，想干大事業(yè)就要找最厲害的人幫你們，要找每一個(gè)位置上你們覺得這個(gè)領(lǐng)域最厲害的人。不管這個(gè)人有多難駕馭，是否能在公司待得住，你們要給他分多少東西，都要讓他來”。后來我明白，本質(zhì)上這是給公司增加優(yōu)質(zhì)基因。所以我現(xiàn)在一半的時(shí)間都是在招人，而且我還特別喜歡去招那些能把我說得啞口無言的人。

未來百科：藍(lán)晶微生物現(xiàn)在主要的管線有哪些？技術(shù)上的核心競爭力和壁壘是什么？

張浩千：我們重點(diǎn)投入的研發(fā)管線有4條，在做探索研究的管線有6條，這10條管線主要分布在兩個(gè)方向，一個(gè)是健康消費(fèi)，圍繞著具有消費(fèi)屬性的健康場景，比如說醫(yī)美和保健；另一個(gè)是特種功能材料。對(duì)于PHA而言，我們現(xiàn)在的產(chǎn)品售價(jià)比之前行業(yè)的成本還要低，而且在這個(gè)售價(jià)基礎(chǔ)上，我們依然有足夠的毛利潤。我們?cè)趦?yōu)化了性能的同時(shí)還能更便宜，所以性價(jià)比是我們的優(yōu)勢。

未來百科：創(chuàng)新性的產(chǎn)品理應(yīng)獲得更好的溢價(jià)，你們?yōu)槭裁催x擇了性價(jià)比呢？

張浩千：性價(jià)比提高之后，實(shí)際上整個(gè)市場的盤子就變大了。這有點(diǎn)類似于照相機(jī)，早期照相機(jī)是奢侈品，但現(xiàn)在誰都買得起，一個(gè)家庭甚至都有好幾臺(tái)。這就是消費(fèi)類創(chuàng)新技術(shù)提高了性價(jià)比，讓它普及到了更多人，從而把市場做大，同樣可以賺錢，甚至賺得更多。但是合成生物學(xué)在醫(yī)藥中間體的應(yīng)用并不適用這種模式，因?yàn)榻^大部分醫(yī)藥中間體市場很小，也就幾億人民幣級(jí)別，這個(gè)時(shí)候用創(chuàng)新技術(shù)提高性價(jià)比，實(shí)際上是把市場越做越小。

也就是說，如果市場是固定的，那么提高性價(jià)比反而把市場做小了；如果這是個(gè)可以變大的消費(fèi)市場，那么提高性價(jià)比實(shí)際上是在擴(kuò)大市場，PHA就屬于后者。

未來百科：目前化學(xué)合成材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，藍(lán)晶為什么要花大力氣去做生物法的材料合成呢？

張浩千：對(duì)于特種材料，尤其是電子工業(yè)相關(guān)的特種材料，目前國產(chǎn)化率非常低。例如PA46，也叫尼龍46，這是一種由丁二胺和己二酸縮聚而成的脂肪族聚酰胺工程化塑料，具有優(yōu)良的耐高溫性能，在手機(jī)和電動(dòng)車中用作耐熱組件。但這種材料被荷蘭的一家企業(yè)皇家帝斯曼完全壟斷。如果我們通過生物法合成，繞過他們受保護(hù)的化學(xué)法合成路線，就能打破這種被壟斷的格局。

在化工材料領(lǐng)域，歐美企業(yè)經(jīng)過一百多年的發(fā)展，做到了既便宜性能又好，而且把控整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條，國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)沒什么實(shí)現(xiàn)規(guī)模超越的機(jī)會(huì)了。此外，在“碳中和”的大背景下，石油化工想進(jìn)一步發(fā)展將面臨更大的挑戰(zhàn)。但是，在合成生物學(xué)這一新的領(lǐng)域上，我們很有機(jī)會(huì)在新的賽道上爆發(fā)出巨大的創(chuàng)新動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)對(duì)老賽道的超越。這就像電動(dòng)汽車正在超越燃油車。

所以我們一直有一個(gè)長遠(yuǎn)的理想，就是能夠真正為我們國家做一些實(shí)實(shí)在在的事，在一些具體領(lǐng)域推動(dòng)國家進(jìn)步，在這個(gè)過程中我們也能在市場獲得一些成功。

中美合成生物學(xué)領(lǐng)域?qū)Ρ纫约鞍l(fā)展趨勢

未來百科：你怎么看待Zymergen這家公司，以及他們近期股價(jià)暴跌的情況呢？

張浩千：前面我也提到了Zymergen最大的問題出在選品。其實(shí)，在我看來Zymergen的基本盤尚在。首先是人才，他們擁有世界上最一流的合成生物學(xué)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，這點(diǎn)毋庸置疑。其次是平臺(tái)，它的研發(fā)自動(dòng)化平臺(tái)非常厲害。我認(rèn)為Zymergen可能短期內(nèi)股價(jià)難以一飛沖天，但市值維持在20~30億美金問題不大。Zymergen眼前確實(shí)遇到了問題，但并不致命。

如果你去看Zymergen的財(cái)報(bào)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們花錢的速度太快了。如果我是Zymergen的CEO，我認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是削減開支。他們的研發(fā)平臺(tái)已經(jīng)做得很好了，不需要再繼續(xù)這么燒錢了，要做的是趕緊拿這個(gè)平臺(tái)去變現(xiàn)，比如跟一些醫(yī)藥公司合作，在當(dāng)前地緣政治環(huán)境下代替中國企業(yè)幫他們做高品質(zhì)的CDMO，只要有一些收入，就能給市場帶來非常強(qiáng)的鎮(zhèn)定作用。

如果對(duì)比中美合成生物學(xué)公司，我們能夠看到雙方各有千秋，美國的合成生物學(xué)公司在創(chuàng)新上非常厲害，但美國整個(gè)合成生物學(xué)領(lǐng)域再往下游走，生產(chǎn)制造會(huì)遇到難題。而中國在合成生物學(xué)方面最大的問題是人才不足。其中一個(gè)原因是優(yōu)秀歸國人才的第一選擇往往是科研院所，這既有歷史慣性，也有現(xiàn)實(shí)因素，目前國內(nèi)整個(gè)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)界還沒條件開出比學(xué)術(shù)界短期綜合收益更高的offer。

在我看來，中國企業(yè)如果在創(chuàng)新這件事情上能夠做到及格，那么就能在產(chǎn)業(yè)上發(fā)揮巨大優(yōu)勢。全世界的發(fā)酵產(chǎn)能七成在中國，這意味著我們有非常完整的人才和工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。這是中國企業(yè)的一個(gè)優(yōu)勢，應(yīng)該利用起來。