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薪酬福利激勵(lì)是目前大多數(shù)企業(yè)中，最重要的激勵(lì)手段，福利體系在企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用，尤其是福利體系的激勵(lì)作用。相比于高薪，福利能夠更持久地激勵(lì)員工！
超強(qiáng)大的員工關(guān)懷體系（43個(gè)項(xiàng)目）.doc 法定福利，毋庸置疑，是必須要有的！最最基本的就是五險(xiǎn)一金和休息休假的權(quán)利了！這是底線！然而，很多企業(yè)， 沒得底線，如美團(tuán)的騷操作，把外賣騎士外包給第三方，為了逃避五險(xiǎn)一金，最近，又逼迫外賣騎士成為個(gè)體經(jīng)商戶，與美團(tuán)簽約！穿著美團(tuán)的衣服，干著美團(tuán)的工作，結(jié)果和美團(tuán)沒有關(guān)系，簡(jiǎn)直無底線?。?/span> 公司福利，從很大程度上，反應(yīng)了企業(yè)的強(qiáng)弱、好壞、企業(yè)價(jià)值觀等方面，以人為本，不能只停留在口號(hào)上，需要實(shí)實(shí)在在的落地措施和制度！除了，薪資，福利項(xiàng)目、福利措施，是吸引人和留人的重要手段！ 高工資，低福利，低工資，高福利，總是要用一個(gè)強(qiáng)項(xiàng)來抓住人心的！對(duì)于圖中的福利項(xiàng)目，選擇合適的，適合自己企業(yè)現(xiàn)狀的，能夠?qū)嵤?，可以做到的，就行?/span> 福利體系打造，根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際情況，從員工的需求出發(fā)，從制定福利目標(biāo)開始，再到明確福利對(duì)象，分門別類設(shè)置，然后進(jìn)行福利需求的調(diào)研，了解各類員工真正需要什么！最后，制定福利項(xiàng)目，在實(shí)踐中，不斷的優(yōu)化，改進(jìn)即可！ 完 |
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