上世紀90年代到本世紀初之間，一批公司決定投身游戲行業(yè)，它們大多數(shù)從發(fā)行業(yè)務(wù)做起，逐漸發(fā)展壯大。

但網(wǎng)易不同。

“從很早的時候開始，網(wǎng)易就和中國的其他游戲公司走上了一條不一樣的路，”網(wǎng)易戰(zhàn)略投資及合作關(guān)系總經(jīng)理朱原表示，“我們從開發(fā)起家，只關(guān)注一個題材，就是MMORPG。所以作為一個開發(fā)商，我們能和其他開發(fā)商產(chǎn)生共鳴，因為他們同我們有相同的價值觀和視角?！?/p>

雖然現(xiàn)在中國有大量的發(fā)行商，但是網(wǎng)易是首批把國外游戲帶入中國市場的少數(shù)公司之一。朱原說，網(wǎng)易能在競爭中勝出，主要因素就是這些在開發(fā)中的經(jīng)驗以及對引進游戲的嚴格標準。

“我們的預(yù)算不會平均地投資給各個方面?！彼^續(xù)談到，“我們不想在什么方面都與別人競爭。這些投資工作不只是個人的決策。去年，我們投資了幾家工作室，這些工作室都是由產(chǎn)品和創(chuàng)新驅(qū)動的。”

所以網(wǎng)易投資的標準是什么？最近的一個案例，網(wǎng)易投資了Second Dinner，這是一家由《爐石傳說》團隊領(lǐng)導(dǎo) Hamilton Chu和Ben Brode帶領(lǐng)的獨立工作室。網(wǎng)易和暴雪的長期合作是投資的原因之一，這兩家公司的合作已經(jīng)持續(xù)了十多年，期間網(wǎng)易在中國市場發(fā)行了很多暴雪游戲，其中就有《爐石傳說》。

“網(wǎng)易和暴雪合作了11年，就算在兩個人之間，11年的時間也不算短了?！敝煸诓稍L中強調(diào)道?！氨┭┖途W(wǎng)易有相同的價值觀——我們都是開發(fā)商。我們都很擅長MMO。我們都同意要做出一些持續(xù)的、有長久生命力的產(chǎn)品。所以我們對暴雪懷有一份真誠的尊敬，我們和暴雪的關(guān)系也幫助我們在暴雪社區(qū)里建立了良好的品牌形象?！?/p>

朱原表示，《爐石傳說》對他來說是一個重要的項目，這直接促使他在Chu和Brode去年宣布成立Second Dinner之后找到他們。

“我去過很多地方旅行。無論我在出租車里，或者在等飛機，或是睡前的時候我都在玩《爐石傳說》。我算了一下，一年我差不多有700-1000小時都花在《爐石傳說》里。所以當他們宣布離開暴雪的時候，我也知道所有人都在和他們談合作，但我還是想和他們談?wù)?。他們當時有很多選擇，但我認為我們的長期信任、熱情和我們對他們游戲的深入理解都讓他們決定與我們合作?！?/p>

另一個網(wǎng)易最近的投資是《Journey》開發(fā)工作室that game company。這家游戲公司現(xiàn)在正在開發(fā)一個新作品《Sky光·遇》。網(wǎng)易將在中國市場引進《Sky光·遇》，并首次發(fā)行游戲的手游版本。無論是市場還是平臺對工作室創(chuàng)始人陳星漢都是新的。

“我從主機平臺離開的部分原因就是我在中國長大?！标愋菨h表示，“中國是我的祖國，但是在that game company成立的最初6年里，中國沒有人能玩到我們公司開發(fā)出來的游戲。雖然中國有部分人通過代購買到了主機，但是大多數(shù)人都接觸不到那些我認為是游戲前沿的東西。

所以當我完成了和索尼的合約，我就想'我應(yīng)該為誰開發(fā)游戲？誰才是我的受眾？’我想為全人類開發(fā)游戲，而不只是一部分硬核玩家。我們的游戲一直偏藝術(shù)，競技和動作元素比較少，所以我們想，把我們的游戲發(fā)在一個全人類都能接觸到的平臺非常重要，而手機平臺就是這樣一個平臺。中國是第一大手游市場，所以我必須考慮哪家公司能代表that game company，將我們的游戲介紹給中國的玩家。”

陳星漢認為，在中國發(fā)行《Sky光·遇》不只是一個接近祖國的玩家的機會，對他所開發(fā)的游戲來說更是一個深入游戲產(chǎn)業(yè)的方法。

“亞洲在游戲的商業(yè)模式上通常比其他地方要領(lǐng)先2-3年。”陳星漢提到，“西方市場的任何現(xiàn)象都可以在亞洲找到已有的對照組。比方說，在西方市場我們?nèi)匀辉趽陌惭b包的大小，App Store會將應(yīng)用包大小限制在150M以內(nèi)，否則你就必須在Wi-Fi環(huán)境下才能下載。西方市場的每個人都在討論這一規(guī)定，表示'你必須保證自己的安裝包足夠小，這樣才會有更多人下載你的游戲，你猜能成功并將游戲繼續(xù)運營下去’。

但是在亞洲，因為人們早已習(xí)慣了在手機上玩游戲，而且網(wǎng)速也很快，所以亞洲市場上Top 50的游戲包體基本都大于800M，部分游戲的包體甚至要按G來計算。但包體的大小并沒有阻止它們成為收入最高的游戲，他們發(fā)現(xiàn)包體大小對游戲成功沒有任何影響，事實上一些游戲的安裝包小，但后續(xù)不斷的更新反而激怒了玩家，讓玩家覺得這些更新都是沒用的數(shù)據(jù)，他們更愿意在一開始就下好整包數(shù)據(jù)?！?/p>

盡管陳星漢說有了網(wǎng)易的幫助，一些發(fā)行問題都更容易了，但在其他方面還有一些麻煩，尤其是對《Sky光·遇》這樣的游戲來說。

“大多數(shù)中國玩家從未見過主機游戲，也沒有玩過那些藝術(shù)性很強的游戲?！彼f，“那么他們怎樣才能接受一款和他們以前玩過的游戲都不一樣的作品呢？我們2009年發(fā)售《Flower》的時候，很多媒體都說，'這甚至不是一款游戲，這只是一款互動屏保?！菐啄旰蟆禙lower》登上了PS4，我們對游戲沒有做任何修改，Metacritic的評分比幾年前要高很多，4-5年之后，人們都開始喜歡這一類藝術(shù)性比較強的游戲了。

所以我們這樣的游戲要進入中國市場，對我們來說，要讓一個從未見過這類游戲的玩家接受它是一個很大的挑戰(zhàn)，這需要我們對當?shù)厥袌龀浞值牧私猓乙脖仨毿湃瘟私庵袊袌龅陌l(fā)行商?！?/p>

把其他問題拋開不談，陳星漢的信任主要是對一個強烈主張引入這類游戲的人，盡管這類游戲?qū)χ袊袌鰜碚f還有些新奇，他就是朱原。朱原相信，逐漸成長起來的年輕一代玩家正在塑造這個市場對游戲的新品味。他表示，盡管老一代的玩家可以接受大多數(shù)題材的游戲，但是年輕的玩家口味會更挑剔。

“如果你去看那些新生代的玩家，你會發(fā)現(xiàn)他們認為玩一款精品游戲和讀一本書、看一場電影或者看一部電視劇的意義是一樣的。他們很清楚自己想要什么，他們關(guān)注劇情、關(guān)注手感，關(guān)注開發(fā)者是否在認真對待游戲。如果游戲出了bug，那么這個bug修復(fù)了嗎？如果游戲里有一個外掛玩家，這個外掛玩家被處分了嗎？這是我看到的玩家主要的態(tài)度?！?/p>

也是因為這個趨向，朱原相信《Sky》在中國市場會獲得成功。

“陳星漢創(chuàng)造了這個題材?！彼f，“他帶來了情感體驗，而以前玩家們普遍認為這種體驗只有一部好電影才能帶來。他之前創(chuàng)造過的游戲，比如《Flower》《Flow》《Journey》，這些游戲都觸動了玩家的心。很多年前陳星漢和我分享過他想向一億人傳遞情感體驗的想法，那是我還不是網(wǎng)易投資的負責(zé)人，但是我強烈地想要幫他實現(xiàn)這個想法?！?/p>

“從他已有的作品和這款他花了很長時間打磨的《Sky光·遇》——他在《Sky光·遇》上花了7年——你可以看到很多創(chuàng)新性的東西，看到很多基礎(chǔ)的想法，以及他想要傳達給玩家的感覺。我們很喜歡這些元素。我們相信他開發(fā)的游戲會很美，對這個世界產(chǎn)生積極效果，因為這是有意義的娛樂體驗?！?/p>

盡管朱原作為投資總經(jīng)理的主要工作是為網(wǎng)易的主要市場中國帶來游戲，但他也考量了公司在全球范圍內(nèi)的發(fā)展前景，他希望通過組合3A公司如暴雪和獨立開發(fā)商如Second Dinner、that game company，網(wǎng)易能夠最終回到自己發(fā)展的根源上，不再僅僅是作為一家中國發(fā)行商為人熟知，而是作為一家全球性的開發(fā)商為人所知。

“我們想做出基于多元價值和主流文化的內(nèi)容?！敝煸f，“當然，現(xiàn)在我們還是更傾向于中國本土市場，并且我們也還有很多事情并不知道。通過投資關(guān)系，我們從這些優(yōu)秀的開發(fā)商那里學(xué)到了很多，獲得了很多開放性思路。比如，很多年前我們不了解敘事，雖然現(xiàn)在我們所知的也還是很少，但是比起3年前要好得多。通過合作關(guān)系，我們懂得了更多，并且我們希望，有一天我們可以創(chuàng)造一款不只受中國玩家喜歡的游戲?！?/p>