一家美容院如何從月營業(yè)額不到10萬，增長到月營業(yè)額100萬，他們用了一年時間，業(yè)績增長了10倍，這家美容院是如何做到的呢？

原來美容院老板是采用了共享店鋪模式，他們在去年五月份的時候，由于市場同行的激烈競爭和經(jīng)營模式缺乏創(chuàng)新，導(dǎo)致業(yè)績不好，每個月都在虧損。

于是他一直在苦苦尋找一種能夠讓自己美容院脫離困境的辦法，但始終無果，后來終于了解到共享店鋪模式，剛開始還處于觀望的態(tài)度，經(jīng)過多方考察，了解到共享模式在一些發(fā)達(dá)城市已經(jīng)運(yùn)用得非常純熟了，經(jīng)營模式方向?qū)α?，做事情就會變得事半功倍?/span>

他在八月份的時候開始嘗試運(yùn)用共享店鋪模式，把他的門店場地、技術(shù)、員工、設(shè)備等資源共享出來，他先找了與自己關(guān)系比較好的十個異業(yè)商家，通過溝通，使對方變身成為自己門店的共享股東，這十位共享股東每人投入2萬元資金，短時間內(nèi)美容院老板就輕松獲得20萬的流動資金，股東投入的這2萬元并作為自己在門店消費(fèi)金的同時，還能享受股東專享優(yōu)惠價，并且共享股東通過把自己的人脈資源共享給門店，他的客源進(jìn)店消費(fèi)后股東還能享受利潤分紅，在互利互惠的這樣一種關(guān)系下，美容院老板的股東們的就很有動力幫他的門店介紹更多的客源。

 因?yàn)樗麄冊谒诔鞘袚碛泻軓?qiáng)大的人脈關(guān)系網(wǎng)，做資源整合也會得心應(yīng)手，駕輕就熟！從而在一年時間美容院老板的門店客源裂變并變現(xiàn)，業(yè)績也隨之翻倍增長，共享股東們在做好本職工作的同時，還多了一份無風(fēng)險、高收益的副業(yè)，雙方也達(dá)成一種互利共贏的合作關(guān)系！

通過共享股東帶來源源不斷的客源，實(shí)現(xiàn)了門店業(yè)績的突飛猛進(jìn)，現(xiàn)在運(yùn)營起來也變得輕松很多，從原來的月營業(yè)額幾萬，變成現(xiàn)在的月入百萬，運(yùn)用一個人撬動一群人來幫你的門店做生意，這就是共享的力量！

  所以，苦苦地守住一個門店，運(yùn)用傳統(tǒng)老舊的經(jīng)營思路已經(jīng)不足以支撐時下經(jīng)濟(jì)環(huán)境，唯有跟上時代趨勢，把握經(jīng)濟(jì)走向，運(yùn)用共享店鋪模式才是傳統(tǒng)實(shí)體門店實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的必經(jīng)之路。

歡迎探討共享股東！