一個(gè)人就是一家公司，普通人遵循什么樣的生存法則才能在這一波個(gè)體崛起的紅利中分上一杯羹，占據(jù)一席之地。李佳琦和李子柒個(gè)人的年收入超過幾家上市公司的營(yíng)收，羅永浩用一年的時(shí)間償還了4億的欠款，辛巴一場(chǎng)直播可以頂上一家傳統(tǒng)公司一年的銷售額，這就是個(gè)體崛起的力量！ 當(dāng)然這些人屬于鳳毛麟角，但不可否認(rèn)，這其中年入百萬千萬的超級(jí)個(gè)體不計(jì)其數(shù)，那如果我們既沒有美貌，又沒有才華，也沒有強(qiáng)大運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和雄厚資金支持的普通人，是否有沒有機(jī)會(huì)成為特定圈內(nèi)的“耀眼的紅星”，這種紅利能夠持續(xù)多久？ 一、超級(jí)個(gè)體崛起的原因：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，社會(huì)的組織結(jié)構(gòu)在發(fā)生的巨變，個(gè)體經(jīng)濟(jì)將開始大放異彩。未來的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本單元不再是企業(yè)而是個(gè)體。 我們先來看看這個(gè)時(shí)代變化有多快，從第1臺(tái)計(jì)算機(jī)的誕生到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明，不過44年；從門戶網(wǎng)站到電子商務(wù)的崛起，不過5年；從智能手機(jī)的普及到微商遍地，不過一年； 還可以回顧這幾年發(fā)生的事情，網(wǎng)店革了實(shí)體店的命，滴滴革了出租車的命，而自媒體革了報(bào)紙的命。直播革了電視的命，徽信革了移動(dòng)的命，支付寶革了銀行的命。 而電商、廣告、媒體、視頻直播，供應(yīng)鏈都將圍繞超級(jí)個(gè)體發(fā)生轉(zhuǎn)型和變革。
有靈魂有才華的個(gè)體將迎來更加閃光的未來，且興奮且嘗試… 《哈佛商業(yè)論壇》說，這是網(wǎng)絡(luò)個(gè)人經(jīng)濟(jì)的開始，新經(jīng)濟(jì)的單位不是企業(yè)，而是個(gè)體。 為什么會(huì)有這樣的變化？ 因?yàn)樵诠I(yè)時(shí)代，公司是經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量，這是市場(chǎng)需求和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)單一固定所決定的。雇主只需要把雇員放在一個(gè)特定的空間里，一起生產(chǎn)某一種產(chǎn)品。 說白了，如果說公司是一個(gè)機(jī)器呢，公司的員工就是機(jī)器上的螺絲釘。作為螺絲釘不需要有自己的創(chuàng)造性和個(gè)性，只需要做好自己的本職工作。 那未來呢，人們不再滿足于標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，人們的需求變得越來越豐富，五花八門，公司或者是企業(yè)是為標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品而生的，現(xiàn)在的產(chǎn)品不再具有標(biāo)準(zhǔn)化，那么經(jīng)濟(jì)單位也要隨之轉(zhuǎn)變。 一句話簡(jiǎn)單的說，就是經(jīng)濟(jì)單位的形式，隨著人的需求而改變。 從這里我們可以發(fā)現(xiàn)商業(yè)重心已經(jīng)轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者這一端，第三方主導(dǎo)的市場(chǎng)正在變成買方市場(chǎng)。 現(xiàn)在最關(guān)鍵的問題就是如何圈自己的消費(fèi)者。最好的切入點(diǎn)就是需求，一切從消費(fèi)者的需求出發(fā)。以前是先做產(chǎn)品再找消費(fèi)者，今后一定是先找消費(fèi)者再去做產(chǎn)品，完全是反過來的。 商業(yè)的核心，最終從“產(chǎn)品”切換成了“用戶”，按照誰主導(dǎo)市場(chǎng)，誰就在分錢的定律，誰擁有聚合消費(fèi)者的能力，誰就掌控了未來商業(yè)。 二、普通人應(yīng)該如何做？我們只需要發(fā)揮自己的經(jīng)驗(yàn)、特長(zhǎng)、愛好、興趣，做我們喜歡并且擅長(zhǎng)的事情，就這么簡(jiǎn)單， 你可能會(huì)說我這人也沒有什么特長(zhǎng)愛好，小時(shí)候爸媽也沒有培養(yǎng)過我什么過人之處，顏值也一般，沒辦法出境。 給你打打氣，想告訴你的是：一個(gè)養(yǎng)豬的老農(nóng)，在某平臺(tái)積累了一定的粉絲之后，然后開始賣課程，叫做《母豬產(chǎn)后料理》，是的你沒聽錯(cuò)，這個(gè)課程賣了幾千份，為他帶來了10萬多元的收入。 還有幾個(gè)人是教人吹嗩吶的，走的是知識(shí)付費(fèi)的路線，看似小眾，收入也不錯(cuò)。 網(wǎng)上還有很多教人種植花卉的自媒體賬號(hào)，也是賺的盆滿缽滿。 麻辣德子，大家都知道吧，全網(wǎng)粉絲上億。養(yǎng)豬，吹嗩吶，種花，種草，做飯，這些技能真的就很高大上嗎？ 中國(guó)人太多了，人們的需求也太多樣了，你只需要把自己擅長(zhǎng)的東西分享出來，總會(huì)有人喜歡你，關(guān)注你，甚至為你付費(fèi)。 凱文凱利說過一個(gè)非常經(jīng)典的理論，叫做1000粉絲理論。大概意思就是說不管你從事什么領(lǐng)域，只要你能在網(wǎng)絡(luò)上有1000個(gè)鐵桿粉絲，不需要太多，可以找到你的存在感和價(jià)值感。 如果每個(gè)粉絲每年愿意為你付500人民幣，那么你年收入差不多50萬人民幣，你的日子會(huì)過得很滋潤(rùn)。 這理論一點(diǎn)毛病沒有。無非就是你不去嘗試，永遠(yuǎn)沒有可能。那句話怎么說的，窮人在安逸中更窮，富人在動(dòng)蕩中更富…… 在未來知識(shí)，就是最大的生產(chǎn)力。靠膽子大和機(jī)遇就能發(fā)財(cái)?shù)哪甏?，早就過去了。在這個(gè)時(shí)代生存必須有知識(shí)，這里并不是說多么高的學(xué)歷水平， 而是有自己的一技之長(zhǎng)，并且能夠努力成為這個(gè)的專家，這個(gè)領(lǐng)域，絕對(duì)不是什么高科技的領(lǐng)域，而是大大小小的生活生產(chǎn)的領(lǐng)域，接地氣到養(yǎng)豬養(yǎng)雞烹飪，養(yǎng)花，收納（打掃衛(wèi)生） 只要你在這個(gè)領(lǐng)域有別人需要的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并且在這個(gè)領(lǐng)域里邊持續(xù)的貢獻(xiàn)你的價(jià)值，你有可能成為這個(gè)時(shí)代的寵兒。 三、個(gè)人IP的打造 成長(zhǎng)為超級(jí)個(gè)體，一定要談及個(gè)人IP的打造，個(gè)人IP其實(shí)就是行走互聯(lián)網(wǎng)的一張名片，讓別人知道你是誰，做什么的？你能給別人創(chuàng)造什么樣的價(jià)值？ 其實(shí)打造IP的目的只有一個(gè)，就是讓別人相信你，信任你，有需求的時(shí)候第一時(shí)間想到你，在你那里下單。 那如何讓別人相信你的，你對(duì)別人有用，你對(duì)別人產(chǎn)生價(jià)值了，別人就會(huì)相信你， 你可以想想你身邊你相信的人，你為什么相信他們？ 是不是因?yàn)樗麄儗?duì)你產(chǎn)生了價(jià)值？你的朋友因?yàn)閷?duì)你產(chǎn)生了陪伴的價(jià)值；你的父母從小到大供你吃穿對(duì)你產(chǎn)生價(jià)值； 你相信你朋友圈的陌生好友，因?yàn)槟憧此呐笥讶δ阋春荛_心，要么能學(xué)到東西，要么受到他的影響，這些都是對(duì)你產(chǎn)生價(jià)值。 打造IP之前你先想想，你有什么價(jià)值，有人又開始自我懷疑，我能產(chǎn)生什么價(jià)值呢？我一個(gè)小人物… 其實(shí)再小的個(gè)體身上都有閃光點(diǎn)，都給別人產(chǎn)生價(jià)值，三人行，還必有我?guī)熌?。想想徽信?chuàng)始人張曉龍的那句話：“再小的個(gè)體都有品牌”，多么的有遠(yuǎn)見… 只是你自己要擅于去挖掘罷了，你本身在某一領(lǐng)域很專業(yè)，比如你很懂房子，很懂保險(xiǎn)，很懂護(hù)膚，你把你積累的專業(yè)知識(shí)發(fā)到朋友圈別人去學(xué)習(xí)了，這是不是一種價(jià)值？ |
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