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方向與目標(biāo),餓了么即時配送行業(yè)站點(diǎn)運(yùn)營的日常與工作重點(diǎn)

 郜永華 2021-07-30
即時配送行業(yè)特征:送得快、送得多、送得好

我對即時配送行業(yè)的理解是這樣的:送得快、送得多、送得好,這三句話,它一定會伴隨著我們的行業(yè)。
我們做任何行業(yè),首要明確行業(yè)的特征是什么?判斷行業(yè)特征的目的就在于知道項目運(yùn)營的重點(diǎn)關(guān)鍵詞,所謂關(guān)鍵詞就是整個項目在實施過程中我們從始至終應(yīng)該關(guān)注的點(diǎn)。比如從行業(yè)的角度來理解,我們想要更好的做好這3句話,就只有一點(diǎn):做運(yùn)力。
利潤導(dǎo)向是對經(jīng)營價值觀的確認(rèn)與確立

新一年,在我們的公司從高層到中層,有一句話被很多人經(jīng)常掛在嘴上,說這一年是我們的利潤元年。似乎之前沒賺錢一樣,這讓我很不理解。關(guān)于利潤的話題,是在我年初做2021運(yùn)營規(guī)劃的時候做進(jìn)去的,我發(fā)現(xiàn)那時候我們的很多大區(qū)總,根本不關(guān)心經(jīng)營的情況怎么樣,只是一味的要錢擺困難,甚至就是哪些經(jīng)營不善的站點(diǎn)虧錢的站點(diǎn),都已虧出毛病來了,這種狀態(tài)是什么呢?就是虧錢了竟然還能虧得理直氣壯振振有詞,我當(dāng)時就在想,如果你是老板,你會怎么看?我能從中看到的,除了職業(yè)素養(yǎng)還有職業(yè)道德,于是我想,我們得改變一下這種風(fēng)氣,要有正確的經(jīng)營價值觀。

在企業(yè)當(dāng)中所謂的正確的經(jīng)營價值觀就是虧錢了別說話,你至少應(yīng)該反思和羞愧,到底是什么原因讓你的站點(diǎn)經(jīng)營做得不如人意,甚至完美的呈現(xiàn)了虧錢,我不否認(rèn)凡是經(jīng)營都有風(fēng)險,也不否認(rèn)各有各的難處,輸不可怕,可怕的是你連為什么輸都不知道。所以,正確的經(jīng)營價值觀在我看來就是至少你來是要為公司負(fù)責(zé),為站點(diǎn)負(fù)責(zé)的,單純的拿工資在任何一家公司都是沒有意義的,哪怕你換再多的東家,你依然都是一個不敢負(fù)責(zé)和負(fù)不起責(zé)任的人。就是從個人的角度,你的每一步都是在為你自己爭取機(jī)會。你混日子,日子混你。
在任何一家公司,正確且簡單的經(jīng)營價值觀是我們必須要去堅守的底線(賺取合理的利潤而不是虧錢還沾沾自喜),一旦經(jīng)營價值觀不對,意味著你多做多錯,這是方向性問題,方向都錯的前提下結(jié)果不可能好。
運(yùn)營與經(jīng)營—經(jīng)營講結(jié)果,運(yùn)營做過程,站點(diǎn)管理重在過程


談到利潤我們很多人會說利潤思維,但利潤思維有一個基本的前提就是經(jīng)營思維,在經(jīng)營之前還有前一個階段,就是運(yùn)營思維。我想在這里跟大家強(qiáng)調(diào)的是,作為站點(diǎn)管理層,不管你是站點(diǎn)副站調(diào)度還是隊長,你必須明白一個大方向:經(jīng)營講結(jié)果,運(yùn)營做過程,如果一個是戰(zhàn)略一個是戰(zhàn)術(shù),那么經(jīng)營是戰(zhàn)略是做規(guī)劃,運(yùn)營就是戰(zhàn)術(shù)是做執(zhí)行,它們是不同維度的東西,堅持做最基本的事情就是對經(jīng)營最好的幫助。
對于經(jīng)營和運(yùn)營也有一個簡單的判斷標(biāo)準(zhǔn):運(yùn)營的維度著眼點(diǎn)在短期效益,很大程度上是被當(dāng)作工具人在使用;經(jīng)營的維度在長期效應(yīng),是以整體為界限的,不在乎一城一地之得失,更在乎整場戰(zhàn)役的勝利,更懂得把短期效益和長期效應(yīng)相結(jié)合。在實際操作中,運(yùn)營和經(jīng)營不可割裂來看,他們都是互為支撐互為配合的,換言之經(jīng)營是以效益為目的的(所謂效益就是賺錢),在實操中講彈性(更具靈活性以及 給與下面的適當(dāng)放權(quán)),運(yùn)營重執(zhí)行。當(dāng)然,運(yùn)營與經(jīng)營,從來都是段位不同眼中的世界也不同,比如說運(yùn)營可以轉(zhuǎn)向,經(jīng)營不能隨意轉(zhuǎn)向,經(jīng)營隨意轉(zhuǎn)向基本都是自掘墳?zāi)?,它不是簡單的?jīng)營風(fēng)格上的改變,而是經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。
從站點(diǎn)的角度你暫時涉及不到經(jīng)營但一定涉及到的是運(yùn)營,也別為難自己,明明只是一個小學(xué)生非要去做屬于高中生的試卷,除天才以外,不用試都知道答案。換言之,對站點(diǎn)管理層而言,我想表達(dá)的是,無論別人怎么說,你得有自己的主見,比如利潤思維這件事,你可以去思考可以去琢磨,這是你未來成長的方向,但一定不要別忘記了你的本分,你的本分是做運(yùn)營而不是做經(jīng)營,因為你的水平和眼界乃至于你的經(jīng)歷可能都還做不到,那就別讓自己難受,把你的本分與自己擅長的做到極致,就是對城市利潤最大的貢獻(xiàn)。也不意味著你要做運(yùn)營,你就要選擇躺平,你我都不沒有資格躺平。
什么才是你的本分?站點(diǎn)的日常是什么?

站點(diǎn)的日常有哪些?對于站長而言,你的日常會變得很多,諸如晨會、排班、商家走訪、KPI維護(hù)、緊急事件處理、站點(diǎn)招聘、客戶溝通、渠道對接、站點(diǎn)氛圍營造、騎手心態(tài)把控、站點(diǎn)衛(wèi)生、新騎手和問題騎手培訓(xùn)等。這么多的工作放置在站長一個人身上,看似很多,做得也很多,但都叫日常,也是你的本分。比如說做好KPI,在我看來這本來就是應(yīng)該,有些人可能會說,站著說話不腰疼,要不你來試試?這其實是一個觀念和思想的問題,把本就應(yīng)該做好的當(dāng)作自己的功勞,這會不會有點(diǎn)扯,從我角度,你應(yīng)該做得更好,而不是做好是功勞,至于哪些沒做好的同學(xué)也應(yīng)該反思,到底是哪里出了問題,讓自己的KPI沒做好。
我說這么說,只想跟大家分享:無論在忙亂,也要清晰站點(diǎn)運(yùn)營的方向和目標(biāo)。做事首在方向,其次在方法,最后是執(zhí)行。
人往往是這樣,越是深陷瑣事當(dāng)中,就容易迷茫,因為你不知道自己的價值到底是什么?每當(dāng)這時候,我想提醒的是,無論你做得再多,也不能忙而慌亂和忙而迷茫,你必須要有清晰的方向感,只有明確自己的方向,你才能找準(zhǔn)自己的工作重點(diǎn)并沿著工作重點(diǎn)去努力也才能真正體現(xiàn)你的價值,也才能讓你有價值感,尤其是管理者。就像唐僧師徒4人,唐僧之所以成為領(lǐng)導(dǎo)者的最大優(yōu)勢就在于他總是有著清晰的目標(biāo),3個徒弟中他誰都打不過,在取經(jīng)路上他還的靠著3個徒弟護(hù)他周全,歷經(jīng)八十一難,每一次遭難都是在遭罪,但他就知道一件事,貧僧至東土大唐而來,去往西天求取真經(jīng),從哪里來到哪里去,就是最直接的方向和目標(biāo)。

站長的基本工作方向和重點(diǎn)工作

部分站長同學(xué)可能說,不對,我們應(yīng)該死盯KPI做好KPI,畢竟這才是大部分站長獲取業(yè)績的最佳途徑也是證明自己能力的地方,你要打眼一看確實如此,KPI做好了,會帶來連鎖效益,比如站點(diǎn)的級別、一次獎勵和二次獎勵等。但我想跟大家分享的是,KPI都只是結(jié)果的呈現(xiàn),你真正能抓到的依然是我上面所提到的3點(diǎn),因為這3點(diǎn)才是真正促使你越來越好的基本動作,是讓你從運(yùn)營到經(jīng)營必走的路,你走不通這條路,你就只能繼續(xù)在站長這條路上徘徊,即便你有一天因為運(yùn)氣的原因你成了大區(qū)成了配送經(jīng)理,你依然要繳學(xué)費(fèi),這學(xué)費(fèi)不是由你來繳就是你任職的公司在幫你繳,經(jīng)驗這東西不是說有就有的,大部分的經(jīng)驗都來自于教訓(xùn),這是毋庸置疑的,只是有些人聰明一點(diǎn)通過學(xué)習(xí)學(xué)到了,有些人悟性沒那么高,必須自己掉下坑爬上來,然后再行總結(jié)才能具備的。簡單而言,經(jīng)驗的獲得是來自于曾經(jīng)掉坑的經(jīng)歷。
如果一定要清晰明了的想把站長的工作重心總結(jié)的更明確,在我看來只有三件事:第一,運(yùn)力,包括強(qiáng)招聘、做留存;第二,干兼職(去除甚至是徹底沒有兼職);第三,凈環(huán)境(凈化同商圈站點(diǎn)的經(jīng)營環(huán)境)。
一、加運(yùn)力。做著行業(yè)的都知道,我們天天喊著在缺人也在招聘,耳朵都聽出繭了,但我想問各位同學(xué),你真的把加運(yùn)力這件事當(dāng)作自己日常且重點(diǎn)的工作去跟蹤過嗎?你真的捫心自問,你是在喊口號還是用你大部分時間在做招聘和留存。你真要把加運(yùn)力當(dāng)作你的站點(diǎn)工作中的重點(diǎn),我想你也不會這么缺人。有充足的運(yùn)力和騎手,你的整體呈現(xiàn)就不會太難看。

在“加運(yùn)力”這件事,大家可以這么思考:我們可以沿著健康人效去配比我們的運(yùn)力,為什么一定要強(qiáng)調(diào)健康人效,也不過是想讓大家在惡劣天氣和夏戰(zhàn)冬戰(zhàn)的時候保持運(yùn)力的彈性空間,讓自己更抗壓。有些站點(diǎn)管理層可能在想,朝著健康運(yùn)力做,騎手就可能吃不飽,吃不飽就會離職,但你有沒有從另外的角度來考慮,當(dāng)你的運(yùn)力充足,是不是也就意味著你的站點(diǎn)健康度會越來越好,本質(zhì)是在說明你的運(yùn)營質(zhì)量非常棒,你實現(xiàn)了送得多送得快送的好,無論是平臺,商家還是顧客,對你的認(rèn)可度是不是更高,這也就是運(yùn)力充足以后的連鎖反應(yīng),你的訂單會增長,當(dāng)你訂單增長,你依然能持續(xù)的實現(xiàn)送得多送得快送得好,你整個站點(diǎn)的盈利能力就一定是最強(qiáng)的;
二、干兼職,所謂干兼職就是去除兼職。這還跟第一點(diǎn)的“加運(yùn)力”有關(guān)系。你為什么怕騎手因為吃不飽離職,為什么在午高峰和晚高峰的時候怕爆單怕惡劣天氣?為什么要兼職,你要是平價兼職還行,為什么還是高價兼職?兼職這件事尤其是高價兼職,你到底怎么看?你有沒有思考過因為高價兼職的存在,你的站點(diǎn)騎手結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了變化,而且會想病毒一樣蔓延,讓現(xiàn)有的全職騎手心態(tài)都會波動,騎手因為薪資問題和結(jié)算問題,一旦在心態(tài)上波動最直接的結(jié)果就是運(yùn)力波動。當(dāng)你永遠(yuǎn)都是運(yùn)力充足狀態(tài),你就會發(fā)現(xiàn)騎手的把控就迎刃而解。
對于部分區(qū)域和部分站點(diǎn),我也知道,介于環(huán)境的問題,兼職是砍不動的,但砍不動不代表可以任由其發(fā)展和泛濫,至少兼職這件事必須想辦法解決,或者進(jìn)行加以控制。
兼職是一把雙利劍,高價兼職的利用,例如周末或者雨季,再就是單量把控;主要是一個商圈有多個商共營的情況,你得知道怎么用?一定要用,也不是從早跑到晚,而是適時適量的去使用,比如規(guī)定單量,或者規(guī)定在線市場。而且我們必須清楚的是,能跑高價兼職的,本身的背單能力不弱,甚至都是曾經(jīng)的單王,所以,用的時候務(wù)必小心。
即便是兼職也不應(yīng)該是高價兼職,有些站點(diǎn)的存在就是作為助攻在使用的,所以要盡量讓其保證不虧的狀態(tài),不虧就是贏。虧的很大原因就在于兼職價格上。對于大部分站點(diǎn)來說,去兼職是工作重點(diǎn),高價兼職是靈丹名藥也是站點(diǎn)運(yùn)營中的毒藥,一直吃一直爽,爽到最后你會暴斃而亡。
三、凈環(huán)境。凈環(huán)境就跟打掃衛(wèi)生差不多,你得把站點(diǎn)周圍的經(jīng)營環(huán)境收拾干凈。眾包、競對,都是你要去琢磨和考慮的對象,有些郊區(qū)站點(diǎn),如果沒有美團(tuán)也沒有眾包,你就想盡一切辦法守住這片凈土,即便配送范圍大一點(diǎn),你也不要輕易放競對進(jìn)來。

在《大江大河》第二部里面,我們的水書記跟依舊是看透世事,他對宋運(yùn)輝說:“合格的領(lǐng)導(dǎo)干部,把敵人搞的少少的,能夠管好人,和人和諧相處,才能做好自己的事情”。放在經(jīng)營中也是同樣的意思,比如你旁邊有美團(tuán),有眾包,環(huán)境復(fù)雜,但你們能不能達(dá)成的基本的共識,諸如單價、政策之類的,都能做到一致和均衡,當(dāng)情形復(fù)雜的時候,你要明白一件事,你不是在跟對方競爭,你是在跟自己競爭,跟自己的格局和眼光在競爭,成人達(dá)己,我相信這句話你一定聽過。所謂干凈的環(huán)境,無論對你還是競對,都是有利于彼此的發(fā)展的,惡意的競爭沒有贏家,善意的競爭比拼到最后就是一個完善的生態(tài),誰能在生態(tài)中脫穎而出?本質(zhì)上還是看運(yùn)力。
請各位務(wù)必記得:與競對共贏,市場有序,才不會讓兼職做大,讓兼職蠶食了我們的整體利潤。
能將以上3點(diǎn)作為自己的日常和工作重點(diǎn)去執(zhí)行的站長,其呈現(xiàn)的結(jié)果不會太差,至于上面提到的騎手關(guān)懷、站點(diǎn)氛圍引導(dǎo)是你的工作也是你的日常,做好這些都是基本功,是應(yīng)該的。你也別去糾結(jié)公司對你有什么樣的考核,KPI本身就是一把雙刃劍,考得好就是錦上添花會為你的成長更快更健康,考不好就是落井下石,會阻礙你的成長。無論哪一種,我都希望你不忘初心,堅守你最樸素的認(rèn)知——公司經(jīng)營是要掙錢的,沒有任何一家公司是以經(jīng)營為名去做散財童子的。我希望所有的站長都都能謹(jǐn)記這一條最為樸素的經(jīng)營認(rèn)知,向上生長,總有一天你會從運(yùn)營者變身為經(jīng)營者。我們這個行業(yè)的站長,年輕有沖勁,但年輕就意味著未定性,很容易被一些不好的人和不好事影響,雖然說結(jié)局這件事,和你想得不一樣的是生活,和你想得一樣的是童話,但我依舊希望善良正直這樣的做人品質(zhì)你要一直堅守,內(nèi)心里有屬于你的童話。

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