全文內(nèi)容較長(zhǎng),不想看油叔羅嗦的下面這段話可以概括一二。 主要觀點(diǎn): 民營(yíng)加油站確實(shí)存在低質(zhì)低價(jià)的固有印象,但車主對(duì)于油品的認(rèn)知也是有誤區(qū)的,民營(yíng)加油站里也能加到又便宜又好的汽油,中國(guó)成品油消費(fèi)市場(chǎng)即將迎來變局時(shí)代! 以下正文 剛剛經(jīng)歷了-37美元的美油WTI2005,國(guó)際油價(jià)依然在十幾美元的低位徘徊,眼瞅著美油2006的走勢(shì)也不太樂觀。 比較遺憾的是國(guó)內(nèi)車主并不能完全享受到這波紅利,因?yàn)樵蹅儑?guó)內(nèi)的成品油已經(jīng)處于40美元的“地板價(jià)”保護(hù)期,國(guó)際油價(jià)再怎么跌,咱們也得按照40美元的原油價(jià)格去加油。 按照眼下北京的官方價(jià)格,92號(hào)汽油每升5.5,95號(hào)每升5.86,在帝都的話,大部分中石油,中石化加油站都是官方標(biāo)準(zhǔn)價(jià)。 但是也有一大票民營(yíng)加油站可以給出比較高甚至一塊多的優(yōu)惠幅度,外地加油站這種情況就更多了,所以如果去民營(yíng)加油站還是可以很容易享受到四塊多的油價(jià)的。 但是, 對(duì)于很多車主來說,四塊多的油價(jià)便宜是一方面,民營(yíng)加油站的油品有木有保障是另外一回事。大家普遍擔(dān)心的是油加的便宜,但是油耗高了其實(shí)最終便宜不了多少,甚至如果因?yàn)橛推穼?dǎo)致車子出了問題那就更加得不償失。 正因?yàn)檫@些不確定因素,很多車主的選擇就是:“干脆還是中石油中石化吧,加油是貴點(diǎn)圖個(gè)省心哈!” 四塊多的民營(yíng)油到底靠不靠譜,油品是不是有保證,這個(gè)話題是比較復(fù)雜也是很有意思的,您要有興趣了解一下,接下來油叔就陪您就這個(gè)話題聊個(gè)五塊錢兒的。 1 油品的判斷是個(gè)技術(shù)活兒 說到油品,從官方來說,這是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的事兒,國(guó)內(nèi)成品油是監(jiān)管比較嚴(yán)格的市場(chǎng),理論上來講只要是國(guó)家正規(guī)批復(fù)經(jīng)營(yíng)的加油站(不管中石油中石化還是民營(yíng)外資加油站),從正規(guī)煉廠出來的成品油,油的各項(xiàng)理化指標(biāo)都是符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的,都是合格品。 專業(yè)的測(cè)試都合格,當(dāng)然一般車友看不懂也沒必要去懂,那為啥還經(jīng)常感覺到會(huì)有油品的差異呢? 這里其實(shí)最主要的就是車主的主觀感受,尤其是所謂的油是不是“經(jīng)燒”,經(jīng)不經(jīng)燒大部分車主的判斷依據(jù)就是上次加200塊錢油跑了350公里這次才跑了300公里那就是油不經(jīng)燒了,要能跑380公里那就是,這油不錯(cuò),經(jīng)燒。 這種判斷是一種不太靠譜的方式,車輛油耗的影響因素太多,前后兩次加油的氣候條件道路條件等等都是不可控的,光靠里程的差異來判斷油品是不負(fù)責(zé)任的。就算是很多車主喜歡用的小熊油耗精確統(tǒng)計(jì)的油耗,其油耗結(jié)果的差異也不能完全確定是不同加油站的油品差異帶來的。 專業(yè)的指標(biāo)看不懂也沒差,經(jīng)不經(jīng)燒的判斷又往往不靠譜,但是車友的智慧是無窮的,他們還發(fā)明了很多間接的油品求證方式。 比如, 油叔的一個(gè)哥們兒加油只去日壇路的那個(gè)中石化加油站,問他為啥?答曰那個(gè)加油站在使館區(qū),使館的車都在那兒加油,油品肯定有保障。 與此類似的,比如看出租車司機(jī)去哪個(gè)油站加油,他們跑得勤,出租車司機(jī)覺得劃算,那就說明這個(gè)油站的油還可以。 油叔自己也有專(yu)用加油站,這家加油站一是經(jīng)常有一些充值優(yōu)惠,二是某次開重要會(huì)議的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)這個(gè)加油站有執(zhí)勤武警,那些會(huì)議保障用車都是在這兒加油,這顯然也能從側(cè)面證明其油品的可靠性。 說了半天,油品的差異很多時(shí)候是一種未必準(zhǔn)確的感覺,民營(yíng)加油站和中石油中石化的加油站都是合格品,可能確實(shí)存在實(shí)際用油的油耗差異,但是這種差異并沒有科學(xué)的準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)證實(shí),即便是有差異,一般也不會(huì)有很多車友感受到的那種動(dòng)輒10%以上的差距。 2 ”經(jīng)不經(jīng)燒“很多時(shí)候是錯(cuò)覺 去年11月,和一位主做民營(yíng)加油站業(yè)務(wù)的哥們聊天,說起了民營(yíng)加油站的油品問題,哥們給我講了一段他的悲慘遭遇。 十月份好不容易拉了一批車主用他們的加油服務(wù),沒想到不到一個(gè)月好幾個(gè)人給他反饋,這民營(yíng)加油站油品不行啊,都不經(jīng)燒,之前的努力一下子打了水漂。 聽完之后,我送他兩個(gè)字,活該!這悲催都是自找的。 為啥這么說呢? 就算那些車主不換加油站,北京從10月到11月,車主都會(huì)明顯感覺到油不經(jīng)燒了,氣溫降低,油耗升高,同樣的油能跑的里程必然會(huì)下降,非要趕在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)邀請(qǐng)車主進(jìn)行評(píng)測(cè),那就是找自虐的。 如果這哥們能換個(gè)時(shí)間,比如2月初拉他的用戶更換加油站,大概率會(huì)得到完全相反的結(jié)論,那就是,沒想到哈,怎么民營(yíng)加油站的油還挺經(jīng)燒呢? 2020年的帝都2月3月路上沒車,路況好到一塌糊涂,肯定同樣的加油跑得更遠(yuǎn)。當(dāng)然再緩一緩等到三月也是不錯(cuò)的,氣溫回升,油耗降低,也能得到油更經(jīng)燒的結(jié)論。 看到這里您應(yīng)該也就明白了,很多時(shí)候油經(jīng)不經(jīng)燒都是“錯(cuò)覺”,車友們經(jīng)常會(huì)把油耗變化的原因錯(cuò)誤的歸結(jié)到了加油站的油品上面。 比如,喜歡自駕的朋友都會(huì)覺得外地的油更經(jīng)燒吧?同樣的一箱油出去自駕明顯能跑更遠(yuǎn),看似是外地油品不一樣,其實(shí)最主要的不是油,而是自駕游的時(shí)候路況肯定比城市堵著好得多。 其他經(jīng)常聽說的什么油價(jià)降了油也不經(jīng)燒了之類的也大多如此,只不過降油價(jià)的時(shí)間恰逢油耗升高的時(shí)間而已。 假如拋開錯(cuò)覺,民營(yíng)加油站的油品并沒有你想象的那么差,那為啥民營(yíng)加油站加油能便宜這么多,難道不是低質(zhì)才低價(jià)的嗎? 3 牛X的山東地?zé)?,低價(jià)油的市場(chǎng)源頭 邏輯是這么個(gè)邏輯, 但是在成品油市場(chǎng)不完全是這么回事,中石油中石化不僅在煉油產(chǎn)業(yè)占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),旗下也有自己的加油站,大國(guó)企全鏈路經(jīng)營(yíng)確保了利潤(rùn)的最大化。 盡管理論上民營(yíng)加油站也可以找石油石化進(jìn)油,但無論從哪個(gè)角度去談拿貨價(jià)格肯定沒什么優(yōu)勢(shì),所以這基本上就是一條死路。 有死路必有活路,國(guó)內(nèi)除了石油雙雄和中海油,還有一大批地方煉廠,最集中的就是山東,給大家看一張4月中旬山東地?zé)挼膱?bào)價(jià) 粗掃一眼幾十家吧,是不是有些震撼!這么多地?zé)拸S生產(chǎn)的汽油,也沒可能進(jìn)石油石化的加油站渠道,自然而然地?zé)拸S和民營(yíng)加油站就建立起了天然的同盟關(guān)系。 地?zé)拸S和民營(yíng)加油站要拼市場(chǎng)從石油石化嘴里搶食吃,最自然的打法當(dāng)然就是低價(jià)。地?zé)捄兔駹I(yíng)加油站雖然是天然同盟,但內(nèi)部是散兵游勇各自為戰(zhàn),大家不僅是低價(jià)和石油石化競(jìng)爭(zhēng),甚至還內(nèi)部殺價(jià)互斗,這基本也就決定了民營(yíng)加油站和地?zé)挼暮诵母?jìng)爭(zhēng)力只能是不斷拼價(jià)格。 有了地?zé)挼牡蛢r(jià)成品油供給再加上民營(yíng)加油站經(jīng)營(yíng)手段的靈活性,所以我們就看到了眼下四塊多甚至三塊多的汽油。 要打低價(jià),部分煉廠對(duì)油品的品質(zhì)要求可能會(huì)降低到國(guó)家最低標(biāo)準(zhǔn),石油石化也順?biāo)浦郏谛麄鞣矫鏄淞⒆约旱母咂焚|(zhì)油品形象,民營(yíng)加油站低價(jià)低質(zhì)的形象就這么慢慢深入人心了。 4 民營(yíng)加油站的死胡同? 互聯(lián)網(wǎng)改變了很多國(guó)人的生活,但是在加油業(yè)務(wù)方面一直沒有太大突破,中石油中石化是沒有動(dòng)力,民營(yíng)加油站呢,戴著低質(zhì)低價(jià)的帽子,難以成為主流汽車消費(fèi)者的選擇。 前幾年也有不少互聯(lián)網(wǎng)公司嘗試從經(jīng)營(yíng)更具有靈活性的民營(yíng)加油站突破,對(duì)傳統(tǒng)加油站經(jīng)營(yíng)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化改造,但是要么玩金融把自己繞進(jìn)去了,要么就是在低價(jià)低質(zhì)上遇到了難以突破的障礙,沒法有效獲得市場(chǎng)增長(zhǎng)。 直到最近兩年才有一家TUAN油公司依托商業(yè)用車市場(chǎng)在這個(gè)領(lǐng)域獲得了突破,物流車和網(wǎng)約車輛用油量大而且對(duì)成本更加敏感,民營(yíng)加油站在這方面還是擁有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。 正常情況下,市場(chǎng)格局已經(jīng)基本穩(wěn)定,市場(chǎng)上的主要玩家各守其土各有各的市場(chǎng)。但是國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)一直是改革風(fēng)聲不斷,樹欲靜而風(fēng)不止,尤其是在地?zé)挶容^集中的山東市場(chǎng),一直在進(jìn)行著一些全面市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的摸索和嘗試。 其中比較典型的情形就是石油石化放下老大的架子,放棄對(duì)全鏈路高利潤(rùn)的追求,擼起袖子下場(chǎng)打價(jià)格戰(zhàn)。 這是一個(gè)很強(qiáng)烈的信號(hào)! 這種做法直接把傳統(tǒng)格局下的民營(yíng)加油站逼進(jìn)了死胡同,陷入困境,跟著打價(jià)格戰(zhàn)繼續(xù)維持原來的價(jià)格差基本上等于自殺,但是不跟,背著低質(zhì)的帽子也基本上沒啥戰(zhàn)斗力了。 其實(shí)在民營(yíng)加油站和地?zé)捜后w里,早已經(jīng)開始了分化! 有一部分地?zé)拸S和加油站早早的就明確了質(zhì)量立本的經(jīng)營(yíng)方向,在低價(jià)的同時(shí)保證高品質(zhì)的油品。 先說煉廠,山東濰坊技術(shù)監(jiān)督局的朋友曾在私下場(chǎng)合說過,xx煉廠的油確實(shí)不太好,但是xx煉廠的油指標(biāo)比石油石化還要好; 一位長(zhǎng)期從事地?zé)捝虡I(yè)分析的朋友也告訴油叔,京博,??频葻拸S都是明確把油品質(zhì)量作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的。 在加油站領(lǐng)域,油叔也了解到一些民營(yíng)加油站在油品方面持續(xù)投入,增加額外的成本提升油品(想了解這個(gè)的可以加作者微信私聊),盡管表面看來這些成本未必能完全被所有的客戶所認(rèn)可,甚至短時(shí)間內(nèi)完全沒有效果。但是多年長(zhǎng)期持續(xù)的投入,這些加油站都培養(yǎng)了一批忠實(shí)的老客戶。 為了驗(yàn)證這些說法,油叔特意從側(cè)面委托朋友打聽了一下這些加油站的口碑,果然都不錯(cuò),口碑好油價(jià)便宜,這些加油站在油品方面持續(xù)投入得到的回報(bào)就是穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)收益。 這也讓一些互聯(lián)網(wǎng)加油平臺(tái)頗有些無奈,靠啥才能把這些加油站吸納到平臺(tái)上呢? 到這里朋友們不免要問,我也想知道哪些加油站又便宜油品又有保障,咱們下一節(jié)接著聊。 5 變局來臨 全國(guó)有超過十萬家加油站,民營(yíng)加油站三分天下占其一,要把所有又便宜又好的站點(diǎn)甄別出來,不容易! 盡管這些加油站也都希望自己能夠脫穎而出,讓更多的車友知道,但是和中石油中石化那種超級(jí)大店相比,這些小店的力量太分散了,目前為止他們也只能局限于先做好自己,服務(wù)好自己的客戶。 國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)改革漸行漸近,加油站業(yè)務(wù)進(jìn)入門檻越來越放松,加油市場(chǎng)即將迎來大變局,石油石化作為正規(guī)軍,優(yōu)勢(shì)明顯但是經(jīng)營(yíng)模式相對(duì)僵化,靈活性有限。 民營(yíng)和地?zé)捄莒`活,但是基本上屬于散兵游勇,缺乏整合的力量,這就是變數(shù)。 這種整合幾乎就是Impossible Mission! 尤其在資本層面,三萬多家民營(yíng)加油站,估計(jì)得有大幾千個(gè)實(shí)體,整合?難! 但是,在另外一個(gè)層面上,還是有可能的! 國(guó)內(nèi)的成品油市場(chǎng)基本上是沒有品牌的市場(chǎng),一說加油就是中石油,中石化,民營(yíng)加油站。外資的殼牌等曾做過一些嘗試,比如V-Power,但是最終并沒有形成氣候。 民營(yíng)加油站,要整合,要突破低質(zhì)低價(jià)的固有思維,樹立油品的品牌還是有一線希望的。 民營(yíng)加油站不都是低質(zhì)油品,通過建立品牌來改善油品的固有印象,以品牌的力量來整合民營(yíng)加油站的經(jīng)營(yíng),中國(guó)成品油的第四甚至第三股力量有可能就此誕生。 哪些民營(yíng)站的油靠譜,油叔知道一部分但不可能是全部,未來油叔也會(huì)給各位推薦一下評(píng)估油品的方法,這樣大家自己評(píng)估互相分享。 歡迎各位車友關(guān)注車界清涼油,咱們共同努力打造一個(gè)靠譜加油站聯(lián)盟。
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