2018年8月14日，綠地控股通過股權(quán)收購方式，以14.859億元受讓改制后的天津建工集團65%股權(quán)，股東方還將按股權(quán)比例再增資5億元。下一步，綠地將按計劃把其中10%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給天津建工集團經(jīng)營團隊，最終形成綠地持股55%、天津國資持股35%、經(jīng)營團隊持股10%的三元股權(quán)結(jié)構(gòu)。

天津市建工集團（控股）有限公司是天津市人民政府批準(zhǔn)、天津市國資委直接監(jiān)管的國有獨資大型控股集團公司，其前身為天津市建筑工程局，成立于1952年。經(jīng)過60多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，天津建工集團現(xiàn)已發(fā)展成為資產(chǎn)經(jīng)營、資本運營和施工生產(chǎn)研發(fā)并重，集資金、管理、技術(shù)密集型為一體的天津建筑行業(yè)領(lǐng)軍集團，是中國500強、天津市100強和中國承包商及工程設(shè)計雙60強企業(yè)之一。

目前，天津建工集團資產(chǎn)總額達(dá)到105億元，年生產(chǎn)能力300億元以上，集團下屬全資、控股、參股子公司12家，其中囊括1家特級資質(zhì)、5家一級施工總承包資質(zhì)的建安大型企業(yè)和裝飾企業(yè)，1家甲級資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)、1家二級資質(zhì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和1家投資企業(yè)，1家市級骨干研究院、1家休養(yǎng)所和兩所中、高等教育培訓(xùn)基地，形成了產(chǎn)業(yè)鏈條穩(wěn)固，上下游門類齊全的綜合產(chǎn)業(yè)體系框架。

收購天津建工股權(quán)取得公司控股權(quán)，這不是綠地在建筑施工行業(yè)第一次收購，經(jīng)度川管理研究部整理，之前綠地集團就已成功收購寶鋼建設(shè)（現(xiàn)更名為綠地建設(shè)）、貴州建工、江蘇省建、西安建工，加上現(xiàn)在的天津建工，目前綠地集團已擁有五家特級大型施工企業(yè)集團，進一步完善了綠地大基建產(chǎn)業(yè)板塊的區(qū)域布局。

近年來，綠地集團整合速度明顯加快，讓我們一起來回顧一下綠地集團的收購歷程，感受一下綠地集團“大基建”戰(zhàn)略布局。

一、綠地集團收購寶鋼建設(shè)

2004年8月2日，上海綠地集團對上海寶鋼建設(shè)有限公司（現(xiàn)更名為：上海綠地建設(shè)有限公司）的收購產(chǎn)權(quán)移交儀式今天舉行。經(jīng)上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所專家評審會一致評定，上海綠地集團以5400萬元從寶鋼集團成功受讓“寶鋼建設(shè)”60％的股份，其余40％股份由原企業(yè)管理層收購。

據(jù)了解，寶鋼集團主動剝離非主業(yè)的舉措是為了更好地實現(xiàn)2010年躋身全球鋼鐵業(yè)前三強的目標(biāo)。綠地集團收購“寶鋼建設(shè)”后，將對其進行管理制度創(chuàng)新和企業(yè)機制創(chuàng)新，擴展綠地集團的產(chǎn)業(yè)鏈條，從而推動綠地集團一業(yè)特強、相關(guān)多元發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、上海綠地12億控股貴州建工集團

2015年6月28日成功實施與上海綠地控股集團的戰(zhàn)略重組，是貴州省新一輪國資國企改革中，成功進行混合所有制改革的首家省屬核心國資企業(yè)。

貴州建工改制重組采取整體改制模式，加大混合力度，綠地集團控股70%，國資持股30%，可謂“混得充分”；采取增量式改制思路，綠地集團以現(xiàn)金方式一次性向貴州建工注入資本金12億元，增強了改制后企業(yè)的資本實力，確保國有資產(chǎn)不流失，實現(xiàn)“混得規(guī)范”；采取分步走的思路實現(xiàn)管理層及核心員工持股，實現(xiàn)企業(yè)效益和競爭力的提升，目的“混出效果”。

貴州建工集團的主營業(yè)務(wù)是房建總承包，具有3項房屋建筑施工總承包特級、1項市政公用工程施工總承包特級、3項設(shè)計甲級、8項房屋建筑施工總承包壹級、202項總承包和專業(yè)承包增項資質(zhì)，先后獲得 “全國重合同、守信用企業(yè)”、“全國建筑業(yè)AAA信用企業(yè)”、“中國建筑業(yè)承包60強企業(yè)”、“全國先進施工企業(yè)”、“全國施工技術(shù)進步先進企業(yè)”、“全國工程建筑質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”、“全國技術(shù)創(chuàng)新工作先進單位”等榮譽稱號。

三、綠地9.63億元控股江蘇省建集團

2016年2月18日，綠地集團就投資控股江蘇省建筑工程集團有限公司舉行簽約儀式，綠地通過旗下綠地城市投資集團有限公司共計投資9.625億元，以股權(quán)轉(zhuǎn)讓及增資方式，收購江蘇省建55%的股權(quán)，實現(xiàn)控股。此舉將進一步大幅提升綠地“大基建”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能級和核心競爭力，綠地也由此實現(xiàn)投資并購“開門紅”，并明確今年將下大力提升投資并購能級，推進企業(yè)擴張并購、產(chǎn)業(yè)協(xié)同并購和財務(wù)投資并購，優(yōu)化集團產(chǎn)業(yè)和資產(chǎn)配置。

作為行業(yè)內(nèi)的“航母”型企業(yè)，江蘇省建已形成建筑工程、基礎(chǔ)設(shè)施、海外業(yè)務(wù)、地產(chǎn)開發(fā)和綠色建造五大板塊，擁有41家分公司、24家控股子公司、4家關(guān)聯(lián)企業(yè)，企業(yè)總資產(chǎn)300億元。集團為房建總承包特級資質(zhì)企業(yè)，共擁有6項施工總承包資質(zhì)、12項專業(yè)承包資質(zhì)，系建筑行業(yè)甲級設(shè)計企業(yè)，是援外A類企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)一級企業(yè)，享有獨立在世界各地承攬工程的對外簽約權(quán)。

四、綠地10.7億元控股西安建工集團！“綠地系”再擴容

2017年9月26日，綠地控股與西安市國資委就投資控股西安建工集團有限公司（以下簡稱西安建工）簽署協(xié)議，正式參與其混合所有制改革。綠地共計投資10.7億元，以增資擴股方式收購西安建工66%的股權(quán)并實現(xiàn)控股。

根據(jù)本次簽署的協(xié)議內(nèi)容，綠地將作為戰(zhàn)略投資者以現(xiàn)金10.7億元對西安建工進行增資并持有66%股權(quán)，西安市國資委持有34%股權(quán)。之后，計劃實施西安建工經(jīng)營團隊股權(quán)激勵，最終形成綠地集團、西安市國資委、經(jīng)營團隊三元股權(quán)結(jié)構(gòu)。

綠地集團方面透露，為促進西安建工在改制后快速發(fā)展、成為國內(nèi)一流的工程建筑承包商，綠地集團將為西安建工注入靈活高效的經(jīng)營理念和全球配置的優(yōu)勢資源，在品牌、房地產(chǎn)開發(fā)、資金及管理方面予以積極支持，并優(yōu)化其管理體系及商業(yè)模式，建立新的高效組織架構(gòu)，健全和完善考核激勵機制，使其走上完全市場化的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展之路，實現(xiàn)職工、股東、企業(yè)多方共贏。

西安建工集團是于2009年6月組建成立的西安市大型國有獨資企業(yè)，也是西北地區(qū)第一家獲得房屋建筑施工總承包、市政公用工程施工總承包雙特級資質(zhì)的建設(shè)企業(yè)，已形成集工程建設(shè)、投資與開發(fā)、設(shè)計與服務(wù)、物流與運營等業(yè)務(wù)于一體的完備產(chǎn)業(yè)鏈，2016年末企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模160.67億元，2016年主營業(yè)務(wù)收入87.3億元。

五、綠地“大基建”羽翼漸豐

收購天津建工股權(quán)將再度擴容綠地“大基建”產(chǎn)業(yè)集群，同時也是繼貴州建工、江蘇省建、西安建工后，綠地繼續(xù)參與地方國資國企改革所取得的階段性成果。

綠地在近年的發(fā)展規(guī)劃中明確提出，將更大力地投入“大基建”板塊，全力打造千億級別產(chǎn)業(yè)。除地鐵業(yè)務(wù)外，還將加大城市重大基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)力度，以“投資+施工”的業(yè)務(wù)模式，拓展大型基礎(chǔ)設(shè)施項目的投資施工。

以上來源：工程建設(shè)領(lǐng)域信息公開平臺

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