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校長考核是教育的應(yīng)有之義

 木香草堂 2021-07-13

近日,廈門中小學(xué)校長任職資格考試落幕。這是廈門首次舉行該項考試,全市共有四百多位中小學(xué)副校級領(lǐng)導(dǎo)參加考試成績出爐后,廈門市教育局將頒發(fā)校長任職資格證書,建立中小學(xué)校長數(shù)據(jù)庫,實行大數(shù)據(jù)管理和跟蹤培訓(xùn)培養(yǎng)。今后,全市中小學(xué)校長、書記原則上都從數(shù)據(jù)庫中遴選產(chǎn)生。

偉大的教育家陶行知先生曾經(jīng)說過:“校長是一個學(xué)校的靈魂。學(xué)校的好壞和校長最有關(guān)系,一個好校長就是一所好學(xué)?!薄?/span>

縱觀全國名校,那些校長都是教育改革的先鋒,帶領(lǐng)教師們勇于開拓,積極探索教育改革的新路,實現(xiàn)了學(xué)生、教師、學(xué)校的多贏發(fā)展。而有的校長則是默守陳規(guī),做一天和尚撞一天鐘,只是為了保住校長的職位而已。他們只知道對教師進(jìn)行考核,而對于自己則是疏于管理,上級對他們也無考核的明文規(guī)定。以前教育局對學(xué)校進(jìn)行考核,校長把考核的任務(wù)轉(zhuǎn)嫁到教師身上,比如學(xué)校上了幾節(jié)優(yōu)質(zhì)課,在上級組織的各項比賽中獲得了幾次獎項等作為考核的具體內(nèi)容。廈門對校長進(jìn)行考試,真是順應(yīng)了教育的本質(zhì)含義,凸顯了教育局對校長的監(jiān)督管理職責(zé),可以有效促使校長們終身學(xué)習(xí),有利于教育事業(yè)的整體發(fā)展。

我們往往把校長當(dāng)成學(xué)校里的“官”,既然是官,他們就必然忙于行政事務(wù),自身的專業(yè)素養(yǎng)提升就有所疏忽,慢慢地就成了外行。教育擔(dān)負(fù)著教書育人的重任,是一個有著內(nèi)在規(guī)律的復(fù)雜行業(yè),外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,結(jié)果可想而知。

著名教育家蘇霍姆林斯基說校長必須具備一名教師所具有的一切素質(zhì),一校之長應(yīng)是師者之師。校長不同于其他行政崗位,首先應(yīng)該是教學(xué)育人的專家,其次要有一定的管理才能,再配以高尚的人格魅力,足以成為一名優(yōu)秀的校長。

隨著教育的發(fā)展,我們欣喜地看到,很多地方開始重視對校長的考核。我們當(dāng)?shù)亟逃謱嵤┑幕A(chǔ)教育改革論壇已經(jīng)進(jìn)行了兩年時間,就是把校長們請上臺來,當(dāng)著全市教師的面,陳述自己的辦學(xué)理念和管理方式,接受專家團(tuán)成員詢問,校長們現(xiàn)場答辯,效果非常好。剛開始時,大多數(shù)校長都不理解,他們很多人已經(jīng)在行政道路上走得較遠(yuǎn),對于一線教學(xué)教研科研工作并不熟悉,滿頭冒汗、硬著頭皮上臺陳述和答辯。那些一直堅持教學(xué)一線的校長則是氣定神閑地陳述和答辯。經(jīng)過兩年的常態(tài)化論壇活動,校長們已經(jīng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),真正俯下身子做教育,把精力靠向前勤的教學(xué)工作,起到了很好帶頭作用,整體教學(xué)質(zhì)量有明顯的提高。

常言說得好,是騾子是馬拉出來遛遛。對于校長考核,不但教師們非常認(rèn)可,社會也非常認(rèn)可。一方面看到了有的校長確實很有思想,是名副其實的好校長。一些校長也認(rèn)識到自身的不足,積極主動補(bǔ)短板。大家相互取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。我們期望校長們堅守教育一線,誕生更多的蘇霍姆林斯基式校長。

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