加里·達(dá)爾最初是一名廣告主管。1975年4月，當(dāng)他和朋友在酒吧開派對時(shí)，他無意中聽到其他人抱怨他的寵物。他當(dāng)時(shí)告訴他的朋友們，“完美”的寵物應(yīng)該是石頭，沒有喂食、洗澡、生病或死亡。

　　起初這只是一個(gè)玩笑，但戴爾被自己的想法所激動(dòng)，然后決定將自己的想法付諸實(shí)踐，于是“寵物石”(pet stone)應(yīng)運(yùn)而生。像一只真正的寵物一樣，“寵物石”裝在一個(gè)紙寵物箱里，里面有寵物訓(xùn)練指南。為了確保“寵物石”的舒適性，吸管也放置在帶有通風(fēng)口的紙箱中。

　　每塊“寵物石”的價(jià)格為3.95美元，凈利潤為3美元。在上半年上市的第一年，寵物搖滾帶來了1500萬美元。

　　當(dāng)被稱為蓋茨二世的馬克·扎克伯格(mark zuckerberg)第一次推出他的“獨(dú)家虛擬年鑒”臉譜網(wǎng)時(shí)，有人告訴他這太怪異、沒用了。出人意料的是，臉書一推出就引起了轟動(dòng)。幾周之內(nèi)，超過一半的哈佛大學(xué)生注冊成為會(huì)員，并提供他們最私人的個(gè)人資料，如姓名、地址、愛好和照片。學(xué)生們使用這個(gè)免費(fèi)平臺來了解朋友的最新發(fā)展，與朋友聊天，尋找新朋友。

　　很快，臉譜網(wǎng)擴(kuò)展到美國的主要大學(xué)校園，包括加拿大在內(nèi)的整個(gè)北美的年輕人都對這個(gè)網(wǎng)站感興趣。如今，英國、澳大利亞和其他國家的大學(xué)校園也很受歡迎。據(jù)雅虎估計(jì)，到2015年，臉譜網(wǎng)在美國將有5250萬注冊用戶，60%的學(xué)生和年輕人使用臉譜網(wǎng)，高于2005年的8%和去年的18%。雅虎預(yù)計(jì)，到2015年，臉譜的收入將達(dá)到18.6億美元，其中大部分將來自廣告。臉書的廣告收入可能達(dá)到10億美元。

　　杰夫·貝佐斯于1995年7月16日創(chuàng)立亞馬遜。它的本質(zhì)基本上是一個(gè)網(wǎng)上書店。貝佐斯看到了網(wǎng)絡(luò)的潛力和特點(diǎn)。許多人想要一個(gè)虛擬書店。如果你能穿著睡衣在家去書店，誰會(huì)出去?

　　亞馬遜最初的計(jì)劃是在4到5年后開始盈利。2000年的網(wǎng)絡(luò)泡沫導(dǎo)致亞馬遜穩(wěn)步增長，成為一個(gè)獨(dú)特的故事。20世紀(jì)90年代，相當(dāng)多的網(wǎng)絡(luò)公司發(fā)展迅速。當(dāng)時(shí)，亞馬遜的股東一直抱怨貝佐斯的管理策略過于保守和緩慢。在網(wǎng)絡(luò)泡沫時(shí)期，那些快速增長的網(wǎng)絡(luò)公司紛紛關(guān)閉了他們的業(yè)務(wù)，只有亞馬遜仍然盈利。2002年第四季度，亞馬遜的凈利潤約為500萬美元。2004年，增長到3億多美元。

　　桑德斯上校退休后靠微薄的養(yǎng)老金過著節(jié)儉的生活。一天，他突發(fā)奇想，帶著一份美味的炸雞食譜去了每一家餐館，游說合作開發(fā)這份食譜。然而，當(dāng)他敲每家餐館的門時(shí)，幾乎所有的人都用嘲弄的語氣告訴他:這么大的年紀(jì)還能做什么，而且餐館不會(huì)陪他去冒險(xiǎn)...

　　然而，桑德斯上校并沒有氣餒。這樣，他的足跡幾乎遍布小鎮(zhèn)的每一家餐館。他把自己的想法告訴了每個(gè)人。最后，桑德斯上校(Colonel Sanders)告訴人們大約1000次后，一些人接受了他的想法，并以試一試的態(tài)度與桑德斯上校合作開了一家炸雞店。這里現(xiàn)在是世界各地的肯德基炸雞店，桑德斯上校已經(jīng)成為百萬富翁。

　　在企業(yè)發(fā)展的漫長歷史中，許多初創(chuàng)企業(yè)都是從令人興奮的項(xiàng)目開始的。有些創(chuàng)意很瘋狂，但是經(jīng)過艱苦的努力和嘗試，其中許多已經(jīng)成功了。如果你有一個(gè)別人無法理解的奇怪想法，請不要害怕，一定要堅(jiān)持下去并充滿信心。上帝對每個(gè)人都是平等的。馬克·扎克伯格(mark zuckerberg)、桑德斯(Sanders)和杰夫·貝佐斯(Jeff Bezos)在成功之前也經(jīng)歷過許多失敗，但他們一直堅(jiān)持不懈，努力工作，所以他們成功了。當(dāng)我們關(guān)注他們的成功時(shí)，我們也應(yīng)該看到他們的失敗。只有這樣，你才能真正理解成功的意義。