這是《小強(qiáng)升職記》作者的又一本書，主要講述如何制定并執(zhí)行年度計劃。通過小強(qiáng)和老付的溝通交流作為框架，讀來比單純的講理論的實用性書籍有趣得多。在講述年度計劃的制定和執(zhí)行中，還提到了項目管理的方法，抬頭看天（甘特圖方法，把握整體進(jìn)度）和低頭走路（項目倒推法，落實到可執(zhí)行的步驟）；還有習(xí)慣培養(yǎng)的方法，特別喜歡其中提出的三條命的理念，在一次習(xí)慣培養(yǎng)周期中，給自己三次機(jī)會。這樣的話，即使在習(xí)慣培養(yǎng)的道路上，有一兩次沒有達(dá)到既定的目標(biāo)，你還是可以繼續(xù)勇往直前，而不是一次失敗就給自己判了死刑，失去繼續(xù)走下去的勇氣。

先上一幅全書的思維導(dǎo)圖，有助于幫助我們理清全書框架。

《只管去做》思維導(dǎo)圖

接下來部分是我最喜歡的自己做的圖示，5步教你制定和執(zhí)行年度計劃。

制定年度計劃五步法