記者 | 楊舒鴻吉

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人物小傳：

陳磊，1979年出生，拼多多創(chuàng)始人，畢業(yè)于清華大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)，后赴美國威斯康辛大學(xué)深造，獲計(jì)算機(jī)學(xué)博士學(xué)位。2016年，擔(dān)任拼多多首席技術(shù)官，2020年7 月任首席執(zhí)行官，2021年3月任董事長(zhǎng)。

以下是他口述：

在小學(xué)時(shí)，我記住了“中國用世界上7%的耕地養(yǎng)活了全世界 22%以上的人口”，感覺中國農(nóng)民真厲害。雖然當(dāng)時(shí)對(duì)中國的農(nóng)業(yè)還只有一些模糊認(rèn)識(shí)和了解，但有時(shí)候也會(huì)想著是不是能用所學(xué)的知識(shí)為農(nóng)民做點(diǎn)啥。再后來，我去美國留學(xué)，就留意美國的農(nóng)業(yè)信息，也去美國的農(nóng)場(chǎng)參觀過，看看和中國有何不同，有何借鑒的。

經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的觀察、思考，我意識(shí)到中國有5億多農(nóng)民，14億消費(fèi)者，兩端分散、中間環(huán)節(jié)冗長(zhǎng)，存在嚴(yán)重信息不對(duì)稱，農(nóng)業(yè)供需兩端匹配難，效率低。要解決這些問題，得另辟蹊徑。隨著中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及、移動(dòng)支付的快速發(fā)展、物流成本的顯著降低，我敏銳地意識(shí)到，解決農(nóng)業(yè)問題的時(shí)機(jī)可能到來了。

近十幾年來，黨中央每年發(fā)布的“一號(hào)文件”都是關(guān)于“三農(nóng)”問題，這足以說明解決好“三農(nóng)”問題是黨和國家的“頭等大事”。

如何讓中國人品嘗到優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的同時(shí)讓農(nóng)民富起來？有了想法以后，我和同事去了很多農(nóng)產(chǎn)區(qū)調(diào)研，跟著農(nóng)產(chǎn)品走完從田間地頭到消費(fèi)者的全過程。這個(gè)習(xí)慣從創(chuàng)業(yè)開始，保持到現(xiàn)在，即使接任 CEO 后，我也會(huì)和農(nóng)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的同事去農(nóng)產(chǎn)區(qū)調(diào)研。長(zhǎng)期的調(diào)研有個(gè)“后遺癥”，幾個(gè)月下來，人大都黑了三層，下鄉(xiāng)回來時(shí)往往大家乍一看都不太認(rèn)得出了。

從當(dāng)時(shí)的物流條件來看，做水果品類的銷售是比較合適 的。2015年，我參與創(chuàng)立了主打水果“拼團(tuán)”的拼好貨。后來拼好貨和拼多多合并。這就是我們經(jīng)常說的，拼多多起家于農(nóng)業(yè)立足于農(nóng)業(yè)的緣由。

從公司創(chuàng)立的那一天，我和創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)就認(rèn)識(shí)到公司發(fā)展要和國家戰(zhàn)略緊密結(jié)合；要對(duì)國家、對(duì)民族懷有崇高使命感和強(qiáng)烈責(zé)任感，把企業(yè)發(fā)展同國家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密結(jié)合在一起，而農(nóng)業(yè)正是一個(gè)極好的“切入點(diǎn)”。

過去6年，拼多多農(nóng)副產(chǎn)品上行規(guī)模都保持在三位數(shù)的高速增長(zhǎng)。2020年，拼多多實(shí)現(xiàn)了農(nóng)副產(chǎn)品交易額2700億元。通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和分布式人工智能等技術(shù)打造“農(nóng)地云拼”模式，拼多多將分散的農(nóng)業(yè)產(chǎn)能和分散的農(nóng)產(chǎn)品需求在“云端”拼在一起，讓曾經(jīng)不好賣的農(nóng)產(chǎn)品，成為百姓餐桌上的“香餑餑”，豐富了消費(fèi)者的“菜籃子”，鼓足了農(nóng)戶的“錢袋子”。

拼多多是黨和國家“三農(nóng)”政策的踐行者、受益者。從2018年2月成立黨組織以來，公司黨委始終堅(jiān)持“黨建就是 生產(chǎn)力”的理念，設(shè)置黨員先鋒崗和項(xiàng)目攻堅(jiān)組。在黨員骨干的帶領(lǐng)下順利開發(fā)完成“中央農(nóng)貨處理系統(tǒng)”“拼多多電子面單系統(tǒng)”等重大項(xiàng)目，進(jìn)一步提高了農(nóng)產(chǎn)品供需匹配效率、降低了物流成本，極大地提高了農(nóng)產(chǎn)品上行效率和規(guī)模。 疫情期間，為緩解疫情對(duì)農(nóng)產(chǎn)區(qū)影響，拼多多設(shè)立“抗疫助農(nóng)基金”，對(duì)受疫情影響嚴(yán)重的全國近400個(gè)農(nóng)產(chǎn)區(qū)進(jìn)行補(bǔ)貼。2020年一季度疫情最緊張階段，拼多多對(duì)外援助和各項(xiàng) 補(bǔ)貼合計(jì)支出50 多億元。

過去幾年來，拼多多在農(nóng)產(chǎn)品上行和助農(nóng)方面的努力獲得了很多榮譽(yù)和嘉獎(jiǎng)，但我從未忘記過初心，農(nóng)業(yè)一直是拼 多多的戰(zhàn)略重心。作為一名新農(nóng)人，我和創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和歷史使命感，積極主動(dòng)服務(wù)國家戰(zhàn)略、 精準(zhǔn)滿足民生需求，切實(shí)把新發(fā)展理念刻印在思想上、體現(xiàn)到行動(dòng)中，為鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化做出應(yīng)有努力。