前幾周分別單獨(dú)介紹了儒、法、兵、道家思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用,由于儒、法、兵、道家思想各有優(yōu)劣,互有短長,單一而論,都將失之片面,是以上述四個(gè)方面應(yīng)綜合辯證來看,儒為本、法為用、兵為鋒、道為基,絕非孤立存在,而應(yīng)相互連貫、互為補(bǔ)充、辯證認(rèn)識、融合使用。 首先,各家思想均有互通聯(lián)系之處,相互連貫,互為補(bǔ)充。真正而言,它們并沒有根本的沖突,都只是看問題的角度不同而已。 道家道法自然,是指導(dǎo)管理的最高理論。它是儒、法、兵家思想的更高淵源,其中透露的唯物辯證法思想,從根本上把握事物本質(zhì),洞察管理精髓,是避免管理陷入主觀主義、本本主義、教條主義的指南針。 儒家以人為本,是展開管理的根本理念。失之人本,管理就會誤入歧途。法家、兵家也都以人本為出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)調(diào)把握人性,依據(jù)人性作出具體的管理行為。而道家“清靜無為”,則是從更高角度去看待人性。 法家以法為綱,是規(guī)范管理的重要依據(jù)。只有以法為綱,才能為管理建立秩序。道家“道法自然”,是自然之法;儒家“為國以禮”,是道德之法;兵家兵書戰(zhàn)策,是用兵之法。法,立于法而出于法。各家思想,其實(shí)皆有法度,皆以法為綱。 兵家以兵為鋒,是推行管理的有效手段?!胺虮蜗笏?,水之形避高而趨下,兵之形避實(shí)而擊虛;水因地而制流,兵因敵而制勝?!钡兰摇盁o為”,謂“上善若水”;儒家“仁義”,學(xué)水之品格;法家法治,依法順勢用術(shù)。其中過程,俱推崇兵法、運(yùn)用策略。 其次,各家思想似都有偏頗之處,甚至形成觀點(diǎn)對立。這與各自側(cè)重點(diǎn)有關(guān)。根本上講,實(shí)質(zhì)都是相通的。就現(xiàn)代管理而言,如果加以辯證認(rèn)識,就能做到融合使用。 道家清靜無為,非聽之任之,而是順其自然,講究不妄為、不胡為、不折騰。這合于儒家 “有為”。有序則無為,無序則有為。管理之有為無為,以秩序構(gòu)建為要。 儒家以人為本,非姑息縱容。本惡為人性弱點(diǎn),本善為人性優(yōu)點(diǎn),看似對立,實(shí)僅角度不同。管理之人本善惡,就是要建立約束與激勵(lì)機(jī)制,控制人性弱點(diǎn),激發(fā)人性優(yōu)點(diǎn)。 法家講究法治,亦主張激賞。法之制訂,從人本出發(fā),依據(jù)人性善惡,建立法制。儒家講究禮治,亦認(rèn)同約束,即禮教規(guī)范。禮與法是管理兩面,結(jié)合起來就是隆禮重法。 儒家講究德治,反對“不教而誅”。法家講究法治,反對“不宣之法”。二者都主張教育,只是儒家重禮德,法家重法制。管理,就應(yīng)該注重培訓(xùn)與宣導(dǎo)等,讓制度規(guī)范公開、透明,讓文化禮儀、道德操行等都得以宣揚(yáng)。 兵家講究制勝,亦反對窮兵黷武,認(rèn)為“兵者,國之大事,死生之地,不可不察也。”這是儒家“仁義”體現(xiàn)。兵家講究軍紀(jì),注重策略,是法家“以法為綱”體現(xiàn);兵家講究順勢而為、兵形象水,是對道家“道法自然”體現(xiàn)。管理講究策略,就要求審時(shí)度勢、虛實(shí)結(jié)合、出奇守正、順勢而為。 最后,綜上所述,我們可以看出,辯證地將中國古典文化思想進(jìn)行聯(lián)結(jié)貫通,做到以儒為本、以法為用、以兵為鋒、以道為基,就是現(xiàn)代企業(yè)管理的最佳方略。 《企業(yè)傳承領(lǐng)袖班》由品譽(yù)集團(tuán)品道書院精心打造,致力研修優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,邀請家文化研究學(xué)者康華蘭老師主講,帶領(lǐng)企業(yè)家們從浩瀚的智慧海洋中找尋關(guān)于家族企業(yè)傳承的核心密碼,幫助企業(yè)家實(shí)現(xiàn)家族傳承、企業(yè)傳承、財(cái)富傳承,成就百年基業(yè)的終極目標(biāo)。 |
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