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匯源果汁到底能不能救活?

 斑馬消費(fèi) 2021-06-08

退市不到半年,匯源果汁旗下核心企業(yè)北京匯源食品走向破產(chǎn)重整。

北京破產(chǎn)法庭日前披露,已對北京匯源食品啟動(dòng)預(yù)重整,臨時(shí)管理人北京浩天信和律所正向社會招募投資人。

背負(fù)百億債務(wù)的匯源果汁,終于有了一線生機(jī)?

債務(wù)成謎

北京匯源食品是匯源果汁旗下最為核心的企業(yè),創(chuàng)始人朱新禮靠這家企業(yè)在中國果汁行業(yè)站穩(wěn)腳跟,并開枝散葉。14年前,他正是靠這家企業(yè)的助力榮登資本市場,一時(shí)風(fēng)光無兩。

今年2月,匯源果汁未能履行復(fù)牌條件,被聯(lián)交所取消上市地位,北京匯源食品亦被殃及。

資料顯示,北京匯源食品的最終控制方,是注冊于英屬維爾京群島的企業(yè)匯源北京控股,持股比例為82.6805%。

根據(jù)北京破產(chǎn)法庭的公告,北京匯源食品目前擁有北京及上海等5家分公司、9家全資子公司和3家參股企業(yè)。

斑馬消費(fèi)注意到,北京破產(chǎn)法院啟動(dòng)對北京匯源食品重整引發(fā)社會廣泛關(guān)注,這次重整對外招募的投資人要求并不低。

根據(jù)公告,投資人的實(shí)繳注冊資本應(yīng)不低于2億元人民幣,且最近1年意向重整投資人經(jīng)審計(jì)的資產(chǎn)總額應(yīng)不低于10億元人民幣或凈資產(chǎn)不低于5億元人民幣。


對核心企業(yè)啟動(dòng)重整,對匯源果汁來說是一大利好,但匯源果汁究竟存續(xù)了多少債務(wù),至今成謎。

公司最近一次披露年報(bào),是在2017年。當(dāng)年公司債務(wù)規(guī)模已達(dá)114.02億元,總收入不及54億元。

此后,匯源果汁長達(dá)3年的停牌,給足了朱新禮化解債務(wù)危機(jī)的時(shí)間,不過公眾最終未能看到局面轉(zhuǎn)好的一幕。

從2018年4月自曝42.82億元關(guān)聯(lián)借款未合規(guī)披露至退市,是匯源果汁留在資本市場的最后時(shí)間。這3年里,公司債務(wù)的變化狀況,外界鮮少得知。

殘留的價(jià)值

雖然匯源果汁早已是資本的“棄兒”,但在如今國內(nèi)中高濃度果汁市場,它仍是市場占有率最高的品牌。

朱新禮上世紀(jì)90年代在山東創(chuàng)立匯源集團(tuán),其后北遷北京建立生產(chǎn)基地,經(jīng)過近30年發(fā)展和布局,匯源集團(tuán)成為中國唯一擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈的果汁生產(chǎn)企業(yè)。

斑馬消費(fèi)梳理發(fā)現(xiàn),前港股上市企業(yè)匯源果汁只是匯源集團(tuán)的冰山一角。除了果汁產(chǎn)品,匯源集團(tuán)的業(yè)務(wù)觸角伸向上游水果、蔬菜、茶乃至糧食種植等大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,慢慢構(gòu)筑了上游供應(yīng)鏈布局。

如果從飲料產(chǎn)品來看,果汁產(chǎn)品只是匯源集團(tuán)的產(chǎn)品之一,瓶裝水、雞尾酒、冰糖葫蘆汁等產(chǎn)品早已出現(xiàn)在市場上。

推出其他產(chǎn)品只是為果汁產(chǎn)品錦上添花,匯源果汁一直把控著國內(nèi)中高濃度果汁市場,它的銷售渠道、品牌以及供應(yīng)鏈并未消失,只是縮減了規(guī)模。


在規(guī)模上,對匯源果汁最為傷筋動(dòng)骨的一次,是在可口可樂擬近180億元收購公司之際。彼時(shí),按收購方要求,朱新禮將匯源果汁與可口可樂相重疊的銷售渠道砍掉,導(dǎo)致原有銷售渠道大幅減少,21個(gè)省級銷售經(jīng)理離職、萬名員工減半、銷售人員從近4000人壓縮至1000人。

收購折戟之后,公司元?dú)獯髠髽I(yè)銷售體系短時(shí)間難以重建,銷售收入難以得到根本性突破,公司由此失去成為千億級企業(yè)的良機(jī)。

無人能救活匯源?

當(dāng)年可口可樂向匯源果汁拋出橄欖枝,一時(shí)在全國引發(fā)熱議,朱新禮養(yǎng)大的“豬”并未如愿賣掉。


在此之后,公司盲目擴(kuò)張,最終導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難,經(jīng)營發(fā)展被嚴(yán)重拖累。

公司也曾自救過。2019年,還在停牌中的匯源果汁與天地壹號聯(lián)姻,擬以包括商標(biāo)在內(nèi)的等價(jià)資產(chǎn)出資并持股40%,與天地壹號成立合資企業(yè)。另外,匯源果汁向合資公司以及天地壹號提供果汁生產(chǎn)所需原料及代加工服務(wù)。3個(gè)月后,這一被視作起死回生的拯救計(jì)劃以雙方分手告終。

停牌前后,公司經(jīng)營乏力和管理僵化,已引發(fā)多輪人事動(dòng)蕩。

2019年1月至2月的22天里,公司6名高管相繼請辭,其中包括行政總裁吳曉鵬、執(zhí)行董事崔現(xiàn)國。這6人大多是僅上任半年的“空降兵”。

職業(yè)經(jīng)理人入職公司又快速離開的例子更是屢見不鮮。李錦記醬料集團(tuán)前CEO蘇盈福、百事大中華區(qū)飲料運(yùn)營前副總裁梁家祥等5人,先后被朱新禮請來擔(dān)任CEO,幾乎沒有1位任職時(shí)間超過兩年。

如果說公司自身情況復(fù)雜、復(fù)牌無望是吳曉鵬等這些高管離開的主因,那么1年之后朱新禮、朱圣琴相繼退市匯源果汁董事會,則是打算徹底撒手。

盡管坊間一度傳言朱氏父女閃退是為給資本進(jìn)入鋪路,但在這之后,并未見金主光顧這家千瘡百孔的果汁企業(yè)。

朱新禮、朱圣琴退出公司管理層后,在匯源工作19年的資深員工鞠新艷接任朱新禮,執(zhí)掌公司董事會。

上市14年,到頭來還得靠老員工來“守夜”。


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