公私合營(yíng)，是中華人民共和國(guó)成立后由政府主導(dǎo)的、對(duì)資本主義工商業(yè)實(shí)行的社會(huì)主義改造。

這枚“公私合營(yíng)漢口申新紡織廠”證章采用五星閃閃放紅光，是解放初最流行的圖案設(shè)計(jì)。中間的紗錠和梭寓意紡織，正面陽(yáng)刻宋體公私合營(yíng)漢口申新紡織廠，既有行業(yè)特點(diǎn)，也有時(shí)代印記，更重要的是它記錄了武漢民族紡織工業(yè)的興衰榮辱。

新中國(guó)成立前，一紗、裕華、震寰、申新是武漢市紡織業(yè)巨頭。新中國(guó)成立后，對(duì)四大紗廠進(jìn)行社會(huì)主義改造，實(shí)現(xiàn)公私合營(yíng)。其中，漢口申新紡織廠的公私合營(yíng)起始于1954年1月1日。

申新的前身是漢口申新第四紡織廠簡(jiǎn)稱“申四”。它位于武漢市硚口宗關(guān)。系由無(wú)錫實(shí)業(yè)家榮宗敬、榮得生兄弟在漢投資，1921年興建，1922年3月建成投產(chǎn)。有工人1200人，年產(chǎn)棉紗8350件。1925年購(gòu)1000千瓦電機(jī)一套自主發(fā)電。

“申四”“福五”的扎堆效應(yīng)

據(jù)《硚口史話》登載的民國(guó)政府實(shí)業(yè)部頒發(fā)給申新紗廠的營(yíng)業(yè)執(zhí)照記載：榮宗敬任總經(jīng)理，榮月泉任經(jīng)理，李國(guó)偉任副總經(jīng)理兼工程師。當(dāng)年，榮宗敬（前國(guó)家副主席榮毅仁的伯父）等集資辦廠時(shí)，原資本50萬(wàn)元，實(shí)際只有股金28.5萬(wàn)元。股東39人，榮宗敬股金15萬(wàn)，占52.65%,主要股東有汪千、楊少棠、張明齋、汪恩記、榮月記、張春霖等。榮氏集團(tuán)創(chuàng)辦申四，主要為了解決福新第五面粉廠所需的面粉袋布，福新第五面粉廠就在申四隔壁，這是榮氏集團(tuán)繼上海、無(wú)錫之后在漢口創(chuàng)辦的第四家紡織企業(yè)。

在20世紀(jì)初中國(guó)那個(gè)很具市場(chǎng)化的年代，申四、福五很注意扎堆效應(yīng)，誰(shuí)有難了互相幫襯。

1922年建成的申新第四棉紡廠公事房，已拆。

一場(chǎng)大火竟然燒旺“申四”

1927年的一次幫襯就曾使申四起死回生。1927年貨幣貶值，申四資金接近枯竭，10月，又因棉花供應(yīng)斷絕而停工。11月，榮宗敬率人來(lái)漢加強(qiáng)申四領(lǐng)導(dǎo)，由華棟臣任營(yíng)業(yè)經(jīng)理、肖松立任總工程師。以福五向上海銀行抵押300萬(wàn)元，申四向中國(guó)銀行抵押140萬(wàn)元，又借營(yíng)業(yè)款300萬(wàn)元，資金得以周轉(zhuǎn)，在年底恢復(fù)生產(chǎn)。福五的這一幫襯非同小可，到1929年，申四擴(kuò)大再生產(chǎn)，安裝大牽伸細(xì)紗機(jī)1萬(wàn)錠，使全廠生產(chǎn)居申新系統(tǒng)第一位。

1931年榮月泉退休，李國(guó)偉繼任申四、福五兩廠經(jīng)理。1933年3月29日，紗廠因檢修不慎失火，除清花（右圖：20世紀(jì)20年代申新第四紡織廠清花車間）車間外，其余廠房全毀。大火后，榮氏集團(tuán)只好又增加股金92萬(wàn)元，股東24人。榮宗敬增加42.2萬(wàn)元，占總額的30.9%，保險(xiǎn)公司賠款歸還銀行，并繼續(xù)以申四全部廠基向銀行借款210萬(wàn)元，建造鋼筋水泥新廠房，職員住宅，工人宿舍，這些房子的建筑、設(shè)計(jì)都是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最好的。之后，申四又向英商安利英洋行購(gòu)紗機(jī)2萬(wàn)錠，3000千瓦發(fā)電機(jī)一臺(tái)機(jī)全套鍋爐設(shè)備。后來(lái)，這套電機(jī)到解放后成為政府供電應(yīng)急響應(yīng)的重要一份子。

申新紗廠的清花車間

1934年12月，全部紗機(jī)開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，火災(zāi)前紗廠不足3萬(wàn)錠，火災(zāi)后增加到41136錠。祝融光顧申四之后，申四的老板們總結(jié)教訓(xùn)，制定新的規(guī)章制度管理工廠，而且，更加注重勞資關(guān)系，體恤員工。從那時(shí)起注意改善工人福利，如膳食補(bǔ)貼，暫墊衣服費(fèi)，建立職工消費(fèi)合作社、職工儲(chǔ)蓄所、職工醫(yī)院、職工宿舍、職工子弟學(xué)校等。到1938年武漢淪陷之前，申四獲利空前，全年獲利近50萬(wàn)元，申四、福五所欠債務(wù)全部還清。后來(lái)又設(shè)置染廠，一躍成為紡織印染門類齊全的全能紡織企業(yè)。

1938年10月武漢淪陷，申四、福五大舉內(nèi)遷，由于戰(zhàn)時(shí)后方軍民衣食所需，至1945年的8年間，申四仍獲得巨大利潤(rùn)。武漢解放前夕，申新等四大紡織企業(yè)普遍資金短缺，原料資源嚴(yán)重缺乏，處于奄奄一息之地。

申四的公私合營(yíng)之路

武漢解放后，為保證國(guó)營(yíng)企業(yè)的主導(dǎo)地位，政府決定將私營(yíng)棉紗工業(yè)納入國(guó)家計(jì)劃軌道。1954年1月1日，武漢市政府對(duì)申新實(shí)行公私合營(yíng)。申新是

由資本家申請(qǐng)，國(guó)家投資2萬(wàn)紗錠，由公私雙方協(xié)商同意后，簽訂協(xié)議書，然后宣布合營(yíng)，同時(shí)改組原董事會(huì)，派公方代表參加企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)工作。

1956年初，全國(guó)范圍出現(xiàn)社會(huì)主義改造高潮，資本主義工商業(yè)實(shí)現(xiàn)了全行業(yè)公私合營(yíng)。國(guó)家對(duì)資本主義私股的贖買改行“定息制度”，統(tǒng)一規(guī)定年息五厘。生產(chǎn)資料由國(guó)家統(tǒng)一調(diào)配使用，資本家除定息外，不再以資本家身份行使職權(quán)，逐步改造為自食其力的勞動(dòng)者。1966年9月，定息年限期滿，公私合營(yíng)企業(yè)最后轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)主義全民所有制。

1950年代，李國(guó)偉（右三）受到毛澤東主席接見。

原資方和高層管理者有：李國(guó)偉，任申福新總管理處處長(zhǎng)、全國(guó)人大代表、湖北省政協(xié)副主席；厲無(wú)咎，任申新紡織廠副廠長(zhǎng)、武漢市人大代表、武漢市政協(xié)副主席、武漢市工商聯(lián)副主委；龔培卿任申新紡織廠副廠長(zhǎng)。

文革開始后，申新紗廠改名為武漢市第三棉紡織廠。

武漢申新紗廠副廠長(zhǎng)厲無(wú)咎及夫人。

1975年以后，隨著化纖織品大量進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng)，武漢紡織業(yè)面臨挑戰(zhàn)。1979-1988年武漢國(guó)棉三廠多項(xiàng)產(chǎn)品獲“國(guó)優(yōu)”、“省優(yōu)”、“市優(yōu)”等各種獎(jiǎng)項(xiàng)。1987年，國(guó)棉三廠被列為武漢市首批實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制企業(yè)之一。進(jìn)入1990年代，武漢國(guó)棉三廠、六廠破產(chǎn)，由武漢一棉集團(tuán)收購(gòu)重組。漢口申新紡織廠最終消亡。

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